Kapitel 4-5 Flashcards
(30 cards)
Five-factor model (Big five)
En modell på de primära dimensionerna som skapar skillnader i individers personlighet. De fem dimensionerna är extraversion, aggreableness (samarbetsvillig, medkänsla, acceptans), conscientiousness (självförtroende, noggrannger, ambitiös, självreglering), neuroticism och openness to experience (söker sig efter ny kunskap och erfarenheter).
Experience sampling
En forskningsmetod där folk får notera deras tankar, känslor och beteenden vid den tiden där de upplevs snarare än vid en senare tidpunkt. De gör dessa noteringar vid signal från forskarna oftast med hjälp av elektroniska medel som personal data assistants.
Group attachment style
Orelaterat till personlig anknytningsstil vid avoidant men inte anxious. Men samma typer, vissa personer anxious de är övärdiga av medlemskapet, andra är avoidant, intresseras inte av att komma nära deras grupp, gruppen är mindre viktig för de.
Folk med secure bidrog både till instrumentella och relationella aktiviteter, anxious mindre till instrumentella och avoidant mindre till båda.
Båda stilar visar hur individer anpassar sig i en ny levnadssituation
Need for affiliation
Ett motiverande tillstånd av obehag som kan lättas genom att ansluta sig till andra.
Individer med hög need for affiliation vill associera sig med andra människor och bli accepterade som gruppmedlemmar, föredrar gruppaktiviteter över andra typer och söker sig till grupper mer än andra.
Starkt kopplat till oro kring acceptans, ökad need for affiliation - ökad önskan att vara kring andra mönniskor
Need for intimacy
Ett motiverande tillstånd av spänning som kan underlättas genom att hitta varma, positiva relationer med andra.
Föredrar att ansluta sig till andra och är mer troliga att uttrycka oro och omtanke över andra men har mindre rädsla för rejection. Vill bli omtyckta.
Need for power
Ett motiverande tillstånd av spänning som kan underlättas genom att återfå kontroll över andra människor och omgivningen.
Söker sig till grupper, inte för att bonda, utan för att gruppen ger en möjlighet att uppnå det huvudsakliga målet - att påverka andra.
Fundamental Interpersonal Relations Orientation (FIRO)
Grundläggande behoven av affiliation, intimacy och power i kombination utgör grunden för hur människor behandlar andra och hur de vill bli behandlade.
Utgår från need for affiliation, intimacy och power, men blir istället inclusion (affilaition) intimacy (affection)
FIRO menar att folk ingår i grupper för att de bemöter en eller fler av dessa mål.
Collaborative circle
En relativt liten grupp av individer som jobbar tillsammans under en längre period. Delar ideer och kritik och utvecklar en delad uppfattning om vilka metoder och mål de har.
Affiliation
Samling av individer (vanligtvis medlemmar av samma art) på en plats; också en formaliserad relation, som när en individ sägs till
vara ansluten till en grupp eller organisation.
Social comparison (downward, upward)
Processen att jämföra sina egna egenskaper och resultat såsom tro, attityder, förmågor och upplevelser med andras. Oftast i oklara och tvetydiga situationer.
Downward - jämföra med en person som presterar eller är mindre bra än en själv i en viss domän, oftast för att höja självförtroende
Upward - jämföra med personer som är bättre än en själv, kan finna trygghet i andras framgångar men kan även orsaka skam och avundsjuka
Misery loves company
När vi mår dåligt vill vi ansluta oss till andra människor.
Till exempel i ett experiment där kvinnor väntade på sin tur för smärtsamma elstötar föredrog de att vänta med andra
Misery loves miserable company
När man står inför ett hot vill man ansluta sig till personer som står inför samma hot eftersom de kan ge en kunskap. Få information för att lindra ångest.
Embarrassed misery avoids company
I en pinsam situation kan man undvika att söka efter andra eftersom man vill undvika att göra bort sig.
Experiment där man skulle titta på nakna personer pratade deltagare betydligt mindre än i liknande experiment utan pinsamma uppgifter
Social comparison orientation
Dispositionella tendenser att jämföra sig med andra
Folk som har low social comparison och hög affiliation tenderar att vara gladare i sina grupper
Proximity principle
Tendensen för individer att forma interpersonella relationer med personer som befinner sig i deras närhet.
Elaboration principle
Tendensen för grupper att öka i storlek när ickemedlemmar lär känna en gruppmedlem och därför blir en del av själva gruppen
Similarity principle
Tendensen för individer att söka sig till och ansluta sig med personer som är lika de på något sätt, denna tendensen orskar grupper och andra interpersonella aggregat att ofta vara homogena än mångfaldiga.
Complementarity principle
Tendesen för opposites to attract när deras olika drag komplementerar varandra på något sätt.
Någon som vill leda grupp och någon som vill bli ledd
Reciprocity principle
Tendensen för att tycka om folk som tycker om en själv, liking is met with liking in return
Minimax principle
En generell preferens för att relationer och medlemskap ska ge ett maximalt antal belöningar och minimalt antal uppoffringar eller costs
Comparison level
Beslutet av vilken givande grupp man ska gå med i är beroende av CL och Clalt.
Inom social exchange theory är detta den standard som en individ sätter och värderar kvaliteten av sociala relationer utifrån. Vanligtvis innebär detta att personer med erfareneheter av sociala relationer som varit högt givande med få kostnader, har högre CL. Medan personer vars tidigare sociala relationer haft hög kostnad men inte varit så givande har lägre CL.
Grupper som faller ovanför en persons CL blir då attraktiva för den individen.
Collective efficacy
En tro som delas mellan majoriteten av en grupps medlemmar, att gruppen är kapabel av att organisera och genomföra de handlingar som behövs för att uppnå gruppens mål
Group potency
Nivån av en grupps delade optimism som rör deras kollektiva kapaciteter
five-stage model of group development
Forming - gruppen bildas, medlemmar börjar orientera sig med varandra, finns inga tydliga roller, försiktiga, börjar dela information, skapa intryck
Storming - tension över mål och auktoritet, lack of unity, ingen formell utsedd ledare kan uppstp konflikter mellan medlemmar när de tävlar om status, när tydliga mönster utvecklas avtar konflikterna, konflikterna kan vara viktiga för att skapa cohesion
Norming - djupare vänskaper, bygger tillit och stöttar varandra, normer formas för att guida beteenden, man diskyterar pronlem istället för att det blir bråk
Performing - Work stage, task focus, fokus från vad gruppen är till vad gruppen kan göra, inte alla grupper tas till detta stadie
Adjourning - planned dissolution, gruppen har uppnåt sina mål och är färdiga som grupp. spontaneous dissolution, oplanerat avbrott, ex när gruppen inte kan uppnå sina mål, när gruppen inte längre får rewards kan man bli dissatisfied och kanske väljer att lämna
