Kernprozesse - Beschaffung

Question 1

5 Funktionen der Beschaffung

Answer 1

1. Bedarfsermittlung
2. Marktforschung
3. Make or Buy-Entscheidungen
4. Supply-chain-management
5. Bestellung

Question 2

Beschreiben Sie Global Sourcing

Answer 2

• Unternehmen suchen sich global Lieferanten und Kooperationsunternehmen

Question 3

Nachteile von Global Sourcing

Answer 3

1. politische Instabilität
2. Wechselkurs
3. Transport und Qualitätsrisiko
4. Hohe Transportkostne
5. Rechtsunsicherheit

Question 4

8 Schritte des Beschaffungsprozesses

Answer 4

1. Bedarfsermittlung
2. Lieferantensuche
3. Anfragen
4. Angebote bewerten
5. Verhandeln
6. Bestellen
7. Lieferung
8. Lieferantenbewertung

Question 5

Unterkategorien des Beschaffungsobjektes Betriebsstoff

Answer 5

• Produktionsbetriebsstoffe
• Reparaturmaterial
• Physische Energieträger
• Sonstige Betriebsstoffe

Question 6

Unterkategorien des Beschafungsobjektes Produktionsmaterial

Answer 6

• Unspezifische PM
• Anbieterspezif. PM
• Abnehmerspez- PM
• Beziehungspez. PM

Question 7

Erläutern Sie das Wechselkursrisiko an einem Beispiel

Answer 7

• Ware 100$
• Vertragsabschluss: 01.01 1$->0,9€
  Kauf: 01.02 1$->0,8€

-> weniger Geld für das dt. Unternehmen

Question 8

Unterscheidungskriterien der Beschaffungsstrategie

Answer 8

1. Anzahl Lieferanten
2. Komplexität des Objekts
3. Herkunft des Lieferanten

Question 9

Ausprägungen des Kriteriums Beschaffungsweg, Zeitkonzept und Wertschöpfungskonzept

Answer 9

BW: Direkte und indirekte Beschaffung

Zeitk.: just-in-time

Wertschöpfungskonzept:
external, internal sourcing

Question 10

Vorteile der Eigenfertigung

Answer 10

• Weniger Abhängigkeit hinsichtlich Kosten, Qualität

- Auslastung vorhandener Kapazitäten

Question 11

Nachteile der Eigentfertigung

Answer 11

• Kapitalbindung

- Höheres Investitionsrisiko

Question 12

Erläutern Sie das Modular Sourcing

Answer 12

• Ganze Systeme oder Module werden angeliefert

Question 13

Nennen Sie Vorteile des Modular Sourcing

Answer 13

• Lieferanten- Scnhnittstellenreduktion
• Konzentration auf Kernkompetenzen
• Reduktion Wareneingangskontrolle

Question 14

Nachteile Modular Sourcing

Answer 14

• Abhängigkeit der Partner

- Verlust Wettbewerb

Question 15

Erläutern Sie Single Sourcing

Answer 15

• Beschaffung einer Materialart von einem Lieferanten/von einer Quelle

Question 16

Vorteile SIngle Sourcing

Answer 16

• Senkung Transport, Beschaffungskosten

- Förderung gleichbleibender Qualität

Question 17

Nachteile Single Sourcing

Answer 17

• Abhängigkeit vom Partner
• Verlust Innovation
• Verlust Wettbewerb

Question 18

Warum kann Multiple Sourcing die Economies of Scale einschränken

Answer 18

• Da Materialien von mehreren Lieferanten beschafft wird, gibt es kaum Mengenrabatte (Economies of Scale)
• Bestellmengen je Lieferant fallen kleiner aus

Question 19

Was sind nicht-produktionsbezogene Dienstleistungen am Beispiel eines Automobilherstellers?

Answer 19

• Serviceleistungen, die nicht mit der Produktion in Bezug hängen
• z.B. Verkauf von Winterreifen, Verbandskästen, Dachboxen, Audiokabeln beim Autokauf

Question 20

Vorteile Global Sourcing

Answer 20

• Erschließung der weltweit leistungsstärksten und günstigsten Lieferanten
• neues Produkt-Know-How
• Vorbereitung für Outsourcing

Question 21

Welches sind die 3 Ziele der Beschaffung?

Answer 21

1. Kostenziele
2. Qualitätsziele
3. Logistikziele