Klausur Teil 1 Flashcards

Question

Beschreiben Sie die 4 Felder des Modells von Karasek und wann entsteht mit hoher Wahrscheinlichkeit Stress?

Answer 1

1. Niedrige Anforderungen, hohe Kontrolle: Dies ist die ideale Situation, in der Stress unwahrscheinlich ist. 2. Hohe Anforderungen, hohe Kontrolle: Dies kann zu motivierenden Herausforderungen führen, aber auch zu Stress, wenn die Anforderungen zu hoch sind. (aktiv) 3. Hohe Anforderungen, niedrige Kontrolle: Dies ist die stressigste Situation, da die Mitarbeiter viel zu tun haben, aber wenig Kontrolle darüber, wie sie ihre Arbeit erledigen. 4. Niedrige Anforderungen, niedrige Kontrolle: Dies kann zu Langeweile und Demotivation führen. (passiv)

Answer 2

Ganzheitlichkeit: Mitarbeiter sollten die Bedeutung ihrer Arbeit erkennen und Feedback aus ihrer eigenen Tätigkeit erhalten. Dies kann durch umfassende Aufgaben erreicht werden. Anforderungsvielfalt: Aufgaben sollten verschiedene Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten erfordern, um einseitige Belastungen zu vermeiden. Dies kann durch Aufgaben erreicht werden, die Planung, Ausführung und Kontrolle erfordern. Soziale Interaktion: Aufgaben sollten die Zusammenarbeit fördern, um Schwierigkeiten gemeinsam zu bewältigen und gegenseitige Unterstützung zu ermöglichen. Handlungsspielraum (Autonomie): Aufgaben sollten den Mitarbeitern Entscheidungsfreiheit und Verantwortung geben, um ihr Selbstwertgefühl zu stärken und ihnen das Gefühl zu geben, Einfluss zu haben. Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten: Aufgaben sollten die Möglichkeit bieten, bestehende Qualifikationen zu erweitern oder neue zu erlernen, um die geistige Flexibilität und berufliche Qualifikation zu erhalten und weiterzuentwickeln.

Answer 3

Das räumlich-zeitliche Ineinandergreifen von Arbeitsaufgaben: Wie und wann verschiedene Aufgaben zusammenpassen und ausgeführt werden. Gliederung von Arbeitsaufgaben und der Grad der Arbeitsteilung: Wie Aufgaben aufgeteilt und organisiert sind und wie spezialisiert die Arbeit ist. Formen der Zusammenarbeit der Beschäftigten untereinander: Wie Mitarbeiter zusammenarbeiten und interagieren.

Answer 4

Das Verrichtungsprinzip organisiert ähnliche Arbeiten zusammen (z.B. alle Drehereiarbeiten zu einer Dreherei), was zu mehr Bewegung des Materials zwischen den Arbeitsbereichen führt. Es ist gut für kleine Mengen, da es die Nutzung von Ressourcen verbessert. Das Objektprinzip organisiert die Arbeit in einer sequenziellen Reihenfolge, ähnlich einer Produktionslinie. Dies beschleunigt den Prozess und reduziert die Lagerhaltung. Es ist gut für große Mengen, da es die Durchlaufzeit verkürzt.

Answer 5

Eine Fertigungsinsel ist ein Arbeitssystem in der Produktionslogistik, das sich auf die Flexibilität konzentriert. Eine Fertigungsinsel ist ein flexibles Produktionsteam, das alle benötigten Ressourcen hat, um eine bestimmte Produktgruppe herzustellen. Anstatt einzelne, monotone Aufgaben auszuführen, produziert das Team komplette Produkte oder Bauteile. Sie sind nicht nur für die Produktion, sondern auch für Planung, Entscheidungen und einfache Wartung zuständig. Dies fördert Teamarbeit und Selbstverwaltung.

Answer 6

1. Nachtarbeit, insbesondere Wechselschichtarbeit, sollte vermieden werden, wenn möglich. 2. Man sollte nur 2 bis 3 Nächte hintereinander arbeiten und danach eine Pause haben, die genauso lang ist wie die gearbeiteten Nächte. 3. Kurze Schichten, die nach vorne wechseln, sind besser als lange Schichten, die rückwärts wechseln. 4. Die Frühschicht sollte nicht vor 06:00 Uhr beginnen. 5. Der Schichtplan sollte verlässlich und gut planbar sein, idealerweise für ein Jahr im Voraus. 6. MA sollten max 5-7 Tage in Folge arbeiten. 7. 12- und 24-Stunden-Schichten sollten nur in leichten Jobs (z.B. mit Bereitschaftsanteilen) oder nur in besonderen Fällen genehmigt werden. 8. Ein geblocktes Wochenende von 2 freien Tagen ist besser als einzelne freie Tage. 9. Einzelne freie Tage in der Woche zwischen den Schichten tragen nicht zur Ruhe bei. 10. Während der Nachtschicht sollte eine gesunde Ernährung gefördert werden. 11. Die Dauer einer Schicht sollte je nach Arbeitsintensität und Alter angepasst werden. 12. Für Nachtschichtarbeiter sollten ärztliche Untersuchungen angeboten werden. 13. Dauerhafte Nachtschichten sollten vermieden werden. 14. Nachtbeleuchtung mit hohem Blauanteil ist höchst bedenklich.

Answer 7

1. Die Anzahl der aufeinanderfolgenden Nachtschichten sollte auf 2 bis 3 begrenzt werden, gefolgt von einer Erholungsphase, die mindestens so lange dauert wie die Anzahl der Nachtschichten. 2. Kurze, vorwärtsrollierende Schichtfolgen sind besser als lange, meist rückwärtsrollierende Schichtfolgen. 3. Die Frühschicht sollte nicht vor 06:00 Uhr beginnen. 4. Die Anzahl der aufeinanderfolgenden Arbeitstage sollte fünf (bis maximal sieben) Tage nicht überschreiten. 5. Ein geblocktes Wochenende von 2 freien Tagen ist besser als einzelne freie Tage.

Answer 8

Arbeitsunterbrechungen sind Pausen während der Arbeitsschicht, die dazu dienen, dem Arbeiter Zeit zur Erholung zu geben.

Answer 9

- Arbeitsbedingte „Pausen“ (Wartezeiten) - Arbeitsbedingte Unterbrechungen (z.B. technische Probleme an der Maschine) - Erholungsphasen nach der Arbeit (z.B. WE, Urlaub)

Answer 10

Persönliche Schutzausrüstungen (wie Helme oder Handschuhe) schützen nur dann richtig, wenn: -Sie wirklich gegen die spezifischen Gefahren am Arbeitsplatz schützen können. -Der Arbeitgeber sie bereitstellt, gut in Stand hält und sicherstellt, dass sie den Anforderungen entsprechen. -Die Mitarbeiter sie richtig benutzen und nach den Regeln damit umgehen.

Answer 11

PSA ist nachrangig gegenüber technischen und organisatorischen Maßnahmen, weil das Ziel ist, Gefahren am Arbeitsplatz zuerst durch Änderungen in der Arbeitsumgebung oder den Arbeitsabläufen zu reduzieren. PSA wird nur eingesetzt, wenn diese Maßnahmen nicht ausreichen, um die Sicherheit zu gewährleisten.

Answer 12

-> Der Arbeitgeber hat darauf zu achten, dass die PSA: -Benutzungskonform, -Benutzerfreundlich, -Entspricht den Funktionen, -auf den Menschen angepasst, -die Beschäftigte eine Unterweisung bekommen und auch Übungen zur richtigen Nutzung der PSA durchführen.

Answer 13

Element Arbeitsmittel: Kran, Flurförderzeug, Handkarren Element Arbeitsstätte: Versandhalle Element Arbeitsablauf: Einstapeln von zwischengelagertem Material in Regale Element Mensch: Bediener des Transportmittels und Helfer

Answer 14

Bei der Planung des ITUV werden oft einfache Dinge übersehen, wie: - Regelmäßiges Reinigen von Wegen und Lagerplätzen. - Umgang mit Problemen wie kaputten Böden, blockierten Wegen oder defekten Paletten.

Answer 15

- Oberfläche im Greiffeld (glatt, rau) - Art der Last (Sack, Kiste, Fass etc.) - Lastabmessungen, Geometrie der Last (Kugel, Quader, Stab etc.) - Hilfsmittel (Griffe, Tragegurte, Karren, etc.) - Trageweg (Entfernung, Höhenunterschiede etc.) - Tragedauer - Häufigkeit

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