Kompetenzelement 5.1 Flashcards

Projektdesign

1
Q

Definition Projektdesign

A

Das Projektdesign beschreibt den grundsätzlichen Handlungsansatz und art und weise mit dem das Prohekt angegangen wird. Projket Auf und Ablauforganisation sowie Projektzielsetzung und Projektmanagementansatz

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Q

Beschreibe welches Projketdesign du beim igem kontest benutzen würdest

A

Projektvorgehenmodell:
evolutionäres
Organisationsmodell: Projektorientiertes
..

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3
Q

Nennen Sie positive Beeinflusung der Erfolggsfaktoren

A
Erfahrene Projektleitun und kompetentes Team
Klare Formulierung des Projektesziels
Ausreichende Planung vor der Umsetzung
Nutzung von Vorlagen und Best Practice
Regelmäßiges Überprüfung des Projektfortschritts
Verwendung geeigneter PM tools 
Gute Kommunikation 
Unterstüzung des Top Managements
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4
Q

Nennen Sie Erfolgsfaktoren die in vorliegenden Erfahrung sind.

A

Lesson learned
Aufgearbeitete
Austausch mit anderen Projektmanager in Netzwerken Expertenkonzepte
Ergebnisse von interenen Audits, Assesment oder Reviews

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5
Q

Nennen Sie die 3 Achsen der Projektklassifikation

A

Strategische Beseutung
Projektgrößen
Organisatorische Komplexität

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6
Q

Skizzieren sie Komplexität Stacey Matrix und nennen Sie für jede Kompleexitäts Stufe ein Beispiel?

A

Einfach: Haus
Kompliziert: Flugzeuge
Komplex: Digitalisierung
Chaos: Börsenkurse

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7
Q

Wie würden Sie ein Study Start Up in seiner Komplexität einstufen? Begründen Sie Ihre Antwort

A

Einfach.

Die Anforderung sind klar und bekannt und der Handlungsansatz bekannt/ gewiss

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8
Q

Welche Ansätze für das PM Auswahl kennen sie?

A

Rückgriff auf normen und Standards
Verwendung von Phasen und Vorgehenmodellen
Verwendung von hausinterner Standards

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9
Q

Besondere Massnahmen zu Projektbeginn?

A

Voruntersuchung/Pilotstudie
Prototyping
Make or Buy Entscheidungen

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10
Q

Nennen Sie die PM Ansätze mit besonderen Ziele

A

Design to Cost - Target Cost
Engpassorientierte Ansätze - Critical Chain
Minimal Variable Product
Minimal Markatable Product

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11
Q

Was sind die Merkmale von MVP

A

Eine minimal funktionfähiges Iteration eines Produktes, das entwickelt werden muss, um mit minimalen Aufwand den Kunden Markt oder Funktionsbedarf zu decken und handlungsrelevantes Feedback zu gewährleisteten

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12
Q

Ansätze zur Vorgehensweise im Projekt

A
Seqeuntiell
Simultaneous Engineering
Inkrementell
Iterativ
Agil
Evolutionär
Hybrid
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13
Q

Nennen Sie die Funktionalen Phasen bei einer Linearen, Sequentiellen vorgehensweisen

A
Analyse
Spezifikation
Entwurf
Realisierung
Prüfung
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14
Q

ennen Sie die Phasen bei einer inkrementellen vorgehensweisen

A
Produkt version 1 
Produkt version 2 
Produkt Version 3
.
.
.
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15
Q

ennen Sie die Phasen bei einer iterativen vorgehensweisen

A

die phasen hier sind ein Kombi von Simultenous Engineering und Inkrementel.

In Jeder Produkt Version Phase ist ein S.E zyklus enthalten

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16
Q

Was bedeutet AGIL?

A

Adaption sich auf veränderende äußere Bedigungen einstellen

Goal Attainment Ziele definieren und verfolgen

Intergration Einschluss von Dingen und Zusammenhang herstellen

Latency grundlegende Strukturen und Wertmuster herstellen

17
Q

Nennen Sie Agile Ansätze

A
Crystal
Extreme Programming
Feature Driven Development
Behavior Driven Development
Scrum
18
Q

AGILES Manifest Punkte

A

Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen

Funktionierende Software steht über umfassende Dokumentation

Zusammenarneit mit dem Kunden steht über der Vertragsverhandlung

Reagieren auf Veränderung steht über dem Befolgen eined Plans

19
Q

Vorteile der AGILEN Methoden

A

Reduktion von Komplexität
Besondere Art der Zusammenarbeit
Direkte Einbindung der nutzer, anwender, Kunden
Wirtschaftliche und zeitliche Vorteile

20
Q

Nachteile der Agilen Methoden

A

Verantwortung für Kosten und Termine?
Kein PL, sondern Product owner und Scrum Master
Wesentliche Methoden des PM werden nicht angewendet

21
Q

Merkmalen von Evolutionären vorgehensweisen

A

Evolutionäre Zielentwicklung statt Zielvorgaben Zielpräziesierung und redefinition

Planung als sich veränderndes Orientierungs und Kommunikationsmittel

Projektsteurung durch Rahmenbedignungen

Projektcontrolling Verknüpfung qualitativer Größen statt quantitativer Messverfahren

22
Q

Hybrid

A

Hybrides Projektmanagements bezeichnet die Kombination agiler Ansätze und Methoden der Projektabwicklung mit den Methoden des Projektmanagements um alle Zieljategorien (Leistung, Kosten, Termine)

23
Q

Welche Elemente sind in einer Projektpräsentation beinhaltet?

A
Projektauftrag
Projektziele
Projektdesign
Projektorganisation
Projektphasenplanung
PSP
Information und Kommunikation