Brainscape's Knowledge GenomeTM


Top Flashcards (Certified)
All Flashcards

SMGŠ 4 > KTR 1 > Flashcards

KTR 1 Flashcards

PODJETNIŠTVO (93 cards)

Start Studying
1
Q

Kaj je podjetništvo?

A

Podjetništvo je skupek aktivnosti posameznikov, ki jih ti izvajajo z namenom zadovoljevanja tržnih. Je ustvarjanje neke nove vrednosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kaj je podjetje?

A

Podjetje je kapital – vsako premoženje, ki je namenjeno za opravljanje gospodarske dejavnosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vrste gospodarskih dejavnosti

A

gospodarske družbe (d.d., d.o.o., d.n.o., k.d.) in samostojni podjetnik (s.p.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Kaj je poslanstvo podjetja?

A

Poslanstvo podjetja je razlog za obstoj podjetja; korist, ki jo podjetje prinaša okolju.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kateri dejavniki oblikujejo poslanstvo?

A

Poslanstvo je dolgoročno, oblikujejo ga različni dejavniki: zgodovina podjetja, filozofija, vizija, trenutni cilji, tržno okolje, razpoložljivi viri.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kaj je vizija podjetja?

A

Vizija podjetja je odgovor na vprašanje »Kam gožemo in kaj želimo doseči?« Je rezultat iskanja in preučevanja priložnosti v okolju.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kaj je filozofija podjetja?

A

Filozofija podjetja zajema etična, poslovna, moralna pravila in smeri ravnanja.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

S čim podjetja sporočajo svojo osnovno usmeritev (poslanstvo)?

A

Podjetja svojo osnovno usmeritev (poslanstvo), vizijo in filozofijo poskužajo sporočati tudi s svojo celostno grafično podobo: z imenom, s simbolom (zaščitnim znakom), z barvami, s promocijskim geslom podjetja in blagovnih znamk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Naštej 4 organizacijske kulture podjetja.

A

Kultura storilnosti
Kultura hierarhije
Kultura sodelovanja
Kultura razvoja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kdo je podjetnik?

A

Podjetnik je oseba, ki uvaja nove proizvode in storitve, z novimi organizacijskimi oblikami in novimi načini uporabe obstoječih virov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kakšna dejavnost je podjetništvo?

A

Podjetništvo je dejavnost, kjer z izdelkom ali storitvijo zadovoljimo potrebe znanega kupca, pokrijemo stroške in ustvarimo dobiček.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Kaj je podjetje po definiciji, kako je organizirano?

A

Podjetje je gospodarska družba, ki opravlja pridobitno dejavnost kot izključno dejavnost zaradi ustvarjanja dohodka na trgu. Organizirano je bodisi kot osebna ali kapitalska družba.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Osebne družbe:

A

Samostojni podjetnik (s.p.), ki za obveznosti družbe odgovarja z vsem premoženjem.
Družba z omejeno odgovornostjo (d.o.o.), kjer je premoženje družbe ločeno od premoženja družbenikov.
Najbolj znana kapitalska družba je delniška deužba (d.d.), ki ima osnovni kapital razdeljen na delnice.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Osebna odgovornost, ustanovni kapital, razpolaganje z gotovino, pravno formalna oblika in plača družbe z omejeno odgovornostjo:

A

Odgovarja samo z osnovnim kapitalom, ki znaša 7500€, razpolaganje z gotovino je omejeno, je pravna oseba, plača se izplačuje iz dobička podjetja.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Osebna odgovornost, ustanovni kapital, razpolaganje z gotovino, pravno formalna oblika in plača samostojnega podjetnika:

A

Odgovarja z vsem svojim premoženjem, ni potrebe po ustanovnem kapitalu, prosto razpolaga z gotovino, je fizična oseba, plačo si lastnik določi sam.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kaj je značilno za vsak poslovni proces?

A

Za vsak poslovni proces je značilna velika delitev dela.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Kako grobo delimo poslovni proces?

A

Najbolj groba je delitev na poslovno dejavnost (nabava, prodaja, priprava dela, zagotavljanje kakovosti) in proizvodno dejavnost (proizvodnja, vzdrževanje).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Naštej vse poslovne funkcije podjetja.

A
  1. Kadrovska funkcija
  2. Investicijsko-tehnična funkcija
  3. Proizvodna funkcija
  4. Tržna funkcija
  5. Prodajna funkcija
  6. Nabavna funkcija
  7. Finančna funkcija
  8. Računovodska funkcija
  9. Vodstvo (Uprava)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Kaj je naloga kadrovske funkcije?

A

Kadrovska funkcija skrbi za pridobivanje in razvoj delavcev, izobraževanje, varnost in zdravje ter organizira plače in spodbude.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Kaj je naloga investicijsko-tehnične funkcije?

A

Investicijsko-tehnična funkcija načrtuje nove projekte (oprema, stroji in objekti).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Kaj je naloga proizvodne funkcije?

A

Proizvodna funkcija Izvaja delovni proces po tehnoloških postopkih.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Kaj je naloga tržne funkcije?

A

Tržna funkcija Izvaja raziskave trga, oglaševanje, promocijo in pripravo ponudb, skrbi za odnose z javnostjo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Kaj je naloga prodajne funkcije?

A

Projdajna funkcija je odgovorna za prodajo izdelkov in storitev.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Kaj je naloga nabavne funkcije?

A

Nabavna funkcija Skrbi za nabavo surovin, materialov, polizdelkov in opreme.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Kaj je naloga finančne funkcije?
Finančna funkcija Zagotavlja funanciranje podjetja in upravlja s finančnimi sredstvi.
26
Kaj je naloga računovodske funkcije?
Računovodska funkcija Načrtuje stroške, sestavlja kalkulacije, spremlja finančne rezultate.
27
Kaj je naloga vodstva?
Vodstvo (uprava) je odgovorno za usmerjanje podjetja in sprejemanje ključnih odločitev.
28
Katere dejavnosti najdemo v vsakem poslovnem procesu?
1. Načrtovanje (planiranje) 2. Pripravo 3. Izvrševanje 4. Kontrolo dela
29
Na kaj delimo pripravo proizvodnje?
Pripravo proizvodnje običajno delimo na TEHNOLOŠKO in OPERATIVNO pripravo.
30
Kaj je tehnološka priprava?
Tehnološka priprava proizvonje zajema načrtovanje in razvoj novih proivodnih procesov, načrtovanje novih tehnoloških procesov , izboljševanje obstoječih proizvodnih in tehnoloških procesov ter tehnoloških postopkov, reševanje tekočih proizvodnih problemov in zmanjševanje stroškov. (Kaj, koliko časa, s čim se bo delalo).
31
Kaj je operativna priprava?
Operativna priprava proizvodnje obsega predvsem zagotavljanje potrebnih zmogljivosti za opravljanje proizvodnih nalog in medsebojno usklajevanje zmogljivosti, zagotavljanje potrebnih surovin, materialov, polizdelkov in energije, zagotavljanje enakomernega poteka proizvodnje, razdeljevanje delovnih nalog posameznim oddelkom.
32
Naštej tehnološke operacije v procesu izdelave tiskanega medija.
Priprava, tisk, dodelava.
33
Kako načrtujemo proizvodnjo?
Proizvodnjo načrtujemo s plansko dokumentacijo, s katero poskušamo predvideti vsa dejanja v procesu uresničevanja in tudi končne pozitivne rezlutate.
34
Kaj je prvi korak kupca oz. naročnika?
Kupec (naročnik) na trgu povprašuje po izdelku ali storitvi. Na njegovo povpraševanje podjetje odgovori s ponudbo.
35
Kaj podjetje doseže s ponudbo?
Podjetje s ponudbo vzpostavi prvi stik z naročnikom.
36
Kaj je naročilnica?
Naročilnica, ki jo izpolni kupec, je dokument, s katerim kupec nepreklicno naroča izdelek ali storitev in kupčevo zagotovilo, da bo poravnal stroške izdelave izdelka ali storitve v roku iz ponudbe. Sledi izvedba poslovnega procesa, dobava po pogojih iz ponudbe in plačilo kupca.
37
Naštej dele vrste dokumentacije:
Tehnološki list/postopek Delovni nalog Izdajnica Delavniška risba Delavni list Statistični kontrolni list Dobavnica
38
Kaj je tehnološki list/postopek?
Tehnološki list/postopek – dokument, ki vsebuje vse informacije in dokumente za realizacijo naročila v podjetjuč
39
Kaj je delovni nalog?
Delovni nalog – Določa naloge in naloge v proizvodnem procesu, ki se izvedejo na podlagi naročila.
40
Kaj je izdajnica?
Izdajnica – z njo prevzamemo material za delo iz skladišča
41
Kaj je delavniška risba?
Delavniška risba – Risba, ki prikazuje izdelek in njegove dimenzije za izdelavo.
42
Kaj je delavni list?
Delavni list – Dokument, ki se uporablja tudi za evidentiranje opravljenega dela.
43
Kaj je statistični kontrolni list?
Statistični kontrolni list – Dokument za spremljanje kakovosti med delovnimi operacijami.
44
Kaj je dobavnica?
Dobavnica – Dokument, ki se uporablja za predajo izdelka naročniku.
45
Opiši diagram poteka od povpraševanja do realizacije naročila.
Naročnik -> prodaja -> podatki o izdelku -> tehnološka priprava -> tehnološki postopek -> operativna priprava -> delovni nalog -> proizvodnja -> finance in računovodstvo -> naročnik
46
Kaj je kakovost (SSKJ)
kar opredeljuje kaj glede na pozitivene lastnosti.
47
Kaj je kakovost (JURAN)
Kakovost je ustreznost za uporabo.
48
Kaj je kakovost (DEMING)
Kakovost je ustreznost za namen.
49
Kakovost jeakšen proces je kakovost?
Kakovost ni statičen proces, temveč dinamičen.
50
Kaj je PDCA cikel?
Vsako izboljšavo in reševanje problema naj bi potekalo po PDCA ciklu, strukturo sestavljajo 4 glavne faze.
51
Opiši Demingov PDCA cikel:
Plan (P) – Načrtuj Do (D) – Naredi Check (C) – Preveri Act (A) – Deluj
52
Metode za zagotavljanje kakovosti:
1. Vhodna kontrola 2. Procesna kontrola 3. Obhodna kontrola 4. Prevzemna kontrola 5. Izhodna kontrola
53
Opiši funkcijo vhodne kontrole.
na začetku ugotavljamo, če nabavljen repromaterial v celoti ustreza zahtevam nabavne dokumentacije.
54
Opiši funkcijo procesne kontrole.
izvaja se znotraj posameznega procesa.
55
Opiši funkcijo obhodne kontrole.
Ima preventivno funkcijo.
56
Opiši funkcijo prevzemne kontrole.
Po vsakem procesu nekdo pregleda izdelek.
57
Opiši funkcijo izhodne kontrole.
Na koncu preverjamo ali končni izdelki ustrezajo standardom kakovosti.
58
Kaj je standard?
Standard je dokument, ki določa pravila in smernice, značilnosti za dejavnosti in njihove rezultate. Je zapisan sporazum, ki temelji na priznanih rezultatih znanosti, tehnike in izkušenj.
59
Standars je definicija po:
SIST EN 45020
60
Kaj določa dokument s konsenzom?
Dokument, ki nastane s konsenzom in ga odobri priznan organ in ki določa pravila, smernice ali značilnosti za dejavnosti ali njihove rezultate ter je namenjen za občo in večkratno uporabo in uemrejen v doseganje optimalne stopnje na danem področju.
61
Kaj je standardizacija?
Standardizacija oz. poenotenje je metova, katere bistvo je v odstranjevanju odvečne raznovrstnosti in določanju izenačenosti glede na: kakovost in kvaliteto, obliko mere (dimenzije), materiale, varnost, zanesljivost ter življenjsko dobo.
62
Kaj je namen standardizacije?
Preprečevanje ovir v trgovanju | Združljivost (primernost proizvodov in storitev, ki se uporabljajo skupaj) – telefon, polnilec za telefon | Varnost – zaščita potrošnika | Zaščita okolja |Razumevanje
63
Naštej ravni standardizacije:
Mednarodna Regionalna Nacionalna
64
Kaj so lastnosti regionalne standardizacije?
Regionalna standardizacija: vključijo se lahko ustrezni organi iz držav z določenega geografskega, političnega ali gospodarskega področja sveta. Evropska standardizacija – organizacije CEN, CENELEC in ETSI.
65
Kaj so lastnosti mednarodne standardizacije?
Mednarodna standardizacija: vključijo se lahko ustrezni organi iz vseh držav. Organizacije (ISO), IEC in ITU.
66
Kaj so lastnosti nacionalne standardizacije?
Nacionalna standardizacija: na ravni posamezne držabe, npr. BSI (Velika Britanija), DIN (Nemčija), SIST – slovenski inštitut za standardizacijo (Slovenija).
67
Kaj je namen standarda?
1. Doseči optimalno stopnjo urejenosti na danem področju, 2. Uporaba trdnih rezultatov znanosti in tehnike ob uporabi izkušenj, 3. Doseganje optimalnih koristi za skupnost.
68
Vrste standardov glede na vsebino:
1. OSNOVNI, TEMELJNI STANDARD 2. TERMINOLOŠKI STANDARD 3. STANDARD, KI OBRAVNAVA METODE 4. PRESKUŠANJA 5. STANDARD ZA PROIZVOD, PROCES, STORITEV 6. STANDARD O POTREBNIH PODATKIH
69
Kaj je osnovni, temeljni standard?
obravnava široko področje ali vsebuje splošne določbe za določeno področje.
70
Kaj je terminološki standard?
Obravnava izraze in definicije.
71
Kaj je standard, ki obravnava metode preskušanja?
včasih ga dopolnjujejo določbe povezane s preskušanjem, kot so vzorčenje, zaporedje preskusov, statistične metode.
72
Kaj je Standard za proizvod, proces, storitev?
specificira zahteve, ki jih mora proizvod, proces, storitev izpolnjevati.
73
Kaj je standard o potrebnih podatkih?
vsebuje seznam lastnosti, za katere je treba podati vrednosti.
74
Kaj je SIST EN ISO 9000?
sistem vodenja kakovosti – osnove in slovar s prevodom evropskega standarda.
75
Kaj je SIST EN ISO 9001?
sistem vodenja kakovosti – zahteve, s prevodom evropskega standarda.
76
Kaj je SIST EN ISO 9004?
vodenje za trajno uspešnost organizacije – pristop z vodenjem kakovosti.
77
Kaj opisuje mednarodni standard SIST EN ISO 9000.
Mednarodni standard ISO 9000 opisuje temele sistemov vodenja kakovosti, ki so predmet skupine standardov ISO 9000, in opredeljuje izraze v zvezi s tem.
78
Naštej elemente kakovosti.
Politika kakovosti, vodenje kakovosti, sistem kakovosti, obvladovanje kakovosti, zagotavljanje kakovosti.
79
Kaj je politika kakovosti?
usmeritve in cilji glede kakovosti.
80
Kaj je vodenje kakovosti?
planiranje, obvladovanje, zagotavlanje, izboljševanje kakovosti.
81
Kaj je sistem kakovosti?
organizacijska struktura, ki zagotavlja izpolnjevanje potreb.
82
Kaj je obvladovanje kakovosti?
dejavnosti in tehnični ukrepi za izpolnjevanje zahtev.
83
Kaj je zagotavljanje kakovosti?
Načrtovani in sistematični ukrepi za izpolnjevanje zahtev.
84
Kaj so prednosti certificiranega sistema?
Mednarodno primerljiv sistem dela, Zmanjša se obseg presoj s strani strank Marketinško orodje Konkurenčna prednost.
85
Kaj je pomembno pri določanju prodajne cene?
Že na samem začetku poslovanja je določitev prodajne cene ena najpomembnejših odločitev.
86
Kaj je polna lastna cena?
Polna lastna cena je septevek vseh vrst stroškov. Z vidika ustvarjanja dobička v podjetju je pomembno, da je prodajna cena izdelka ali storitve večja od polne lastne cene. Pri izračunavanju polne lastne cene vključimo vse stroške izdelka ali storitve.
87
Kako izračunamo polno lastno ceno?
Polna lastna cena = vsi striški obdobja / število proizvedenih ur
88
Kako izračunamo polno lastno ceno (storitve)?
Polna lastna cena (storitve) = vsi striški obdobja / število delovnih ur
89
Določanje prodajne cene.
Določanje prodajne - cene upoštevani vsi stroški, ki se nanašajo na izdelek ali storitev.
90
Kkaj sprejemamo glede na korist od izdelka?
Upoštevani vsi stroški, ki se nanašajo na izdelek ali storitev.
91
Kako izračunamo ciljno prodajno ceno?
Stroški izdelka + profitna marža (v % od stroškov) = ciljna prodajna cena
92
Kako izračunamo ciljni strošek?
Prodajna cena – načrtovani dobiček = ciljni strošek ali Ciljni strošek = prodajna cena / stroški (100%) + načrtovana marša v %.
93
Kakšni pa sta lahko stopnji obdavčitve?
Stopnji obdavčitve sta 22 in 9,5 odstotni.

SMGŠ 4 (4 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2025 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions