la communication positive Flashcards

1
Q

objectifs :

A

distinguer : faits, opinions, ressenti

formuler : message conditionnel positif et négatif

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2
Q

quels messages ne pas utiliser

A

formuler : message inconditionnel négatif

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3
Q

faire attention à quel message

A

message inconditionnel positif.

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4
Q

que ce que la communication

A

action d’étre en rapport avec autrui par le langage verbal.
échange verbal entre locuteur et interlocuteur dont il sollicite une réponse
action de se mettre en liaison, en contact , en relation les chose

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5
Q

domaine de compétence à developper dans la communication

A

transmettre un message de tel sorte que le contenu transmet exactement votre pensé et votre intention

vérifier que le message est reçu et fidélement compris

écouter pour bien saisir ce que l’interlocuteur veut exactement dire.

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6
Q

comment communiquer efficacement

A

fait : savoir exactement de quoi on parle
ressenti : exprimer ce qu’on ressent et savoir ce que les autres récente
opinion: connaitre la position de chacun pour prendre de décision ,

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7
Q

condition pour qu’une opinion soit acceptable et légitime

A

ssi basé sur des faits et ressenti

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8
Q

de quoi s’assurer avant de donner des instruction à un interlocuteur

A

rappeler le contexte , la cause et les circonstances qui ont amené à prendre cette décision

rappeler les faits importants sans s’étendre sur les détails inutils

s’assurer qu’il a bien compris le message

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9
Q

statistique de temps de communication passé pour un bon manager

A

un bon manager passe 50 à 80% de son temps à communiquer

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10
Q

comment faire améliorer sa communication

A

adapter sa communication par rapport à un contexte et situation donnée en distiguant les faits, les ressenti et opinions.

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11
Q

entre faits, ressenti et opinions, que choisir et pourquoi?

A

les faits et ressenti sont indiscutables et garantissent une bonne qualité de communication interpersonnel
les opinon sont discutable, délicates dont risque de d’interpretation et conflits.

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12
Q

DÉVELOPPER SA CAPACITÉ À COMMUNIQUER

A

Pour améliorer sa communication, il est crucial de pouvoir choisir de façon consciente la
formulation adaptée :
 à une situation,
 et à un contexte donné.
Pour ce faire, il est possible de travailler sur 2 capacités :
 Savoir distinguer des faits, des opinions et des ressentis.
 Savoir formuler des messages conditionnels positifs et négatifs.

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13
Q

SAVOIR DISTINGUER DES FAITS, DES OPINIONS ET DES

RESSENTIS

A

Il est possible d’exprimer une même idée en formulant un fait, un sentiment ou une opinion. En
tant que manager, vous devez vous centrer sur les faits et les sentiments : ils sont indiscutables.
Par définition, les opinions sont toujours discutables et sujettes à débat.

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14
Q

message POSITIF

INCONDITIONNEL

A

C’est un message global positif centré sur la
personne. Il ne donne pas d’indications
concrètes car il est centré sur la personne et
ne dépend pas d’une situation ou d’un
contexte donnés.

ex: Je vous apprécie énormément.

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15
Q

message POSITIF

CONDITIONNEL

A

Il est centré sur des faits ou des ressentis.
C’est un message de félicitation ou
d’encouragement lié à une performance.

ex: J’ai apprécié la clarté de
votre rapport.

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16
Q

message NÉGATIF

CONDITIONNEL

A

Message « négatif » mais il ne remet pas en
question la personne dans sa globalité. Il est
centré sur des faits ou des ressentis.

Je n’ai pas apprécié la
façon dont tu as présenté
le nouveau projet à
l’équipe.

17
Q

message
NÉGATIF
INCONDITIONNEL

A

Il porte sur la personne et est négatif. Il
exclut ou rejette l’autre.

Vous êtes pénible

18
Q

quel type de message à privilegier par le manager

A

En tant que manager, vous devez privilégier les messages conditionnels positifs et négatifs. Il vous
faut donc privilégier des communications basées sur des faits et des ressentis