La Logique Manageriales Et Intrapreneuriales Flashcards
(12 cards)
Dans quel type d’entreprise la logique managériales est-elle principalement appliquées ?
Dans les grandes entreprises
Quels est le rôle principal d’un manager dans la logique managériale?
Le rôle d’un manager est d’optimiser les ressources existantes et d’adapter les compétences et ressources à la stratégie de l’entreprise
Pourquoi dit-on que le manager n’engage pas son propre argent dans une entreprise ?
Parce que le manager agit dans le cadre du budget de l’entreprise et non avec des fonds personnels
Qu’est ce que l’intrepreneuriat?
L’intrepreneuriat désigne les activités entrepreneuriales au sein d’une grande organisation, souvent liée à l’innovation et à la créativité
Dans quel contexte une grande entreprise applique t-elle la logique entrepreneuriale ?
La logique entrepreneuriale est appliquée lorsqu’une grande entreprise développe une nouvelle activité ou utilise des démarches d’innovation comme le management de projet
Quels sont les objectifs de la logique entrepreneuriale ?
- La stimulation de l’innovation
- La créativité des équipes
- Identification d’opportunité face à des situations nouvelles
Pourquoi les grandes entreprises appliquent elle la logique entrepreneuriale ?
Pour encourager l’innovation et stimuler la créativité des équipes, tout en développant des opportunités face aux changements
Pourquoi certaines PME adoptent elles une logiques managériales sophistiquée ?
Pour répondre à divers défis et opportunités. Cela permet de mieux gérer la concurrence, optimiser l’allocation des ressources. Ainsi de suivre des règle rationnelles pour accroître leur performance et leur compétitivité sur le marché
Qu’est-ce qu’une PME managériales ?
Elle a d’opte des pratiques de gestion avancées souvent en dehors des compétences internes de l’entreprise
Quelles sont les caractéristiques principales d’une PME Managériale ?
- Une gestion structurée et rationnelle des ressources et des activités
- Une mobilisation des compétences clés pour faire face à la concurrence
- L’application de méthodes modernes de gestion comme la normalisation ect
Quelles sont les raisons pour lesquelles une PME peut mettre en œuvre une logique managériale?
Raisons multiples :
- Rachat par un repreneur d’une grande entreprise
- Développement de l’entreprise
- Travail en partenariat avec des grandes groupes
En quoi le rachat d’une PME par un repreneur provenant d’une grande entreprise influence t il la gestion de la PME?
Le rachat par un repreneur provenant d’une grande entreprise entraîne souvent le transfert de modèles managériale plus sophistiqués. Le repreneur applique les règles et pratiques de gestion qu’il a expérimentées dans son ancienne entreprise
