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LA RELÈVE, ÇA SE PLANIFIE ! Flashcards

(4 cards)

1
Q

Quels sont les deux conditions d’un poste critiques?

A

1- stratégique (essentiel)

2- vulnérable (difficile à pourvoir)

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2
Q

Quels sont les fondements de la planification de la relève (3)?

A

1- la détermination des besoins
2- Les mesures et la sélection de la relève
3- Le recrutement, le développement et la fidélisation de la relève

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3
Q

Quel est le pourcentage relatif des meilleurs talents?

A

10%

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4
Q

Qu’est ce qui tue un système de planification de la relève?

A
  • promettre une promotion;
  • identifier arbitrairement les meilleurs talents;
  • donner une rétroaction subjective qui nuirait à la réputation d’un individu;
  • s’abstenir de donner une rétroaction à un individu lorsque la vérité n’est pas facile à exprimer;
  • promouvoir un employé en ne tenant compte que des besoins de l’organisation sans se soucier de ceux de l’employé;
  • s’abstenir d’avoir un plan de développement pour les individus non identifiés comme meilleurs talents (donc à l’extérieur du système);
  • consacrer un budget inadéquat au système;
  • recruter à l’extérieur de façon injustifiée;
  • et en particulier, ne pas développer les gens de la haute direction.
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