Le travail d'équipe Flashcards
De connaitre : - les avantages - les désavantages que nous pouvons rencontrer - les outils que nous pouvons utiliser - les rôles et leur description
Quel est le minimum de personnes qu’il faut pour avoir une équipe?
Il faut minimum 3 personnes pour avoir une équipe.
Quand pouvons-nous utiliser le terme organisation dans une équipe?
Lorsque nous sommes 20 membres ou plus dans une équipe.
Quels sont les 4 avantages du travail d’équipe?
1- Le travail d’équipe est stimulant et motivant lorsque tous les membres participent.
2- Le travail d’équipe permet de traiter un plus grand nombre d’éléments en moins de temps quand tous les membres sont efficaces.
3- Le travail d’équipe favorise l’émergence d’idées reflétant la personnalité de chacun.
4- Le travail en équipe est plus complet et plus créatif que le travail réalisé seul.
Vrai ou faux?
Les différents milieux professionnels reconnaissent les bénifices liés aux échanges de points de vue et à la coopération.
Vrai.
Est-ce qu’une équipe idéale existe?
Non, elle n’existe pas. Ce n’est pas tous les membres de l’équipe qui seront motivés, investis à fond, chaleureux avec tous les autres membres, et donneront le meilleur d’eux-mêmes.
Vrai ou faux?
La formation de l’équipe n’est pas importante.
Faux, la formation de l’équipe est un moment déterminant.
Vrai ou faux?
Lorsque nous choisissons nos membres d’équipe, il n’est pas nécessaire d’apprendre à les connaitre avant de s’engager avec eux.
Faux, il est important d’éviter de choisir à l’aveuglette ses compagnons et de s’associer avec les premiers étudiants venu. On peut aller parler avec plusieurs collègue pour savoir si nous avons les mêmes intérêts et la même motivation.
Est-ce que le travail d’équipe peut devenir une expérience agréable?
Oui, cela peut devenir une expérience agréable.
Le travail d’équipe s’apprend.
Qu’elles sont les 6 étapes que nous devons entreprendre pour avancer dans le travail d’équipe?
1- La formation de l’équipe.
2- Les premiers pas = rentrer en contact avec les autres étudiants. Il faut considérer la concordance des intérêts et des motivations de chacun. Puis, voir la complémentarité des connaissances et des capacités de l’équipe. Il n’est pas important de regarder la personnalité des membres de l’équipe.
3- Il faut savoir dire NON = si nous ne voyons pas de compatibilité entre nous même et un camarade de classe, il est important de dire non pour former une équipe avec ce dernier.
4- L’équipe des sans-équipe = lorsqu’il reste un certain nombre de personne sans équipe. Ce n’est pas l’équipe idéal, mais il faut quand même discuter du contrat et des conditions où les tâches seront accomplies.
5- L’équipe imposée = lorsque le professeur choisi les équipes. Les membres de cette équipe doivent être capable de s’adapter et d’agir dans des situations variées.
6- Le nombre de coéquipiers. Lorsqu’on est moins de 5 personnes, il va être possible d’avoir beaucoup de rencontre d’équipe. Par contre, lorsqu’on est plus que 5 personnes, cela devient dur pour la coordination du travail efficace. Un nombre impair de membre d’une équipe est mieux pour lorsqu’on doit régler la prise de décisions (règle de la majorité).
Le travail en équipe exiges :
a) la participation de chaque participant.
b) l’engagement de chaque participant.
c) le courage de chaque participant.
d) la responsabilité de chaque participant.
e) a, b et c
f) a, b, et d
g) a, c, et d
h) toutes les réponses
j) aucunes de ces réponses
La réponse est f)
Le travail en équipe exiges :
a) la participation de chaque participant.
b) l’engagement de chaque participant.
d) la responsabilité de chaque participant.
Quel est le rôle du professeur?
Le professeur est une personne-ressource qui accompagne les élèves dans leur démarche.
Qui est responsable du fonctionnement et des tâches réalisées durant le projet?
Ce sont les membres de l’équipe qui sont responsables du fonctionnement et des tâches réalisées durant le projet.
Combien de rôles a-t-on à distribuer au sein d’une équipe?
Quels sont les rôles de chacun dans une équipe?
Il y a 3 rôles à distribuer :
1- Le responsable de la communication (Coordonnateur)
2- Le responsable de l’animation des rencontres (Animateur)
3- Le responsable de la rédaction du carnet de bord ou des comptes rendus (Secrétaire)
Décrire le rôle du coordonnateur au sein d’une équipe.
Un coordonnateur est responsable de la communication au sein de l’équipe.
- Il doit avoir une aisance dans ses relations avec les autres.
- Il doit préparer les rencontres et fixer les tâches à accomplir tout en ayant le consentement des membres de l’équipe.
Il doit coordiner les activités et il doit diriger l’équipe en fonction des objectifs.
- Il doit veiller à la répartition du travail.
- Il doit proposer un ordre du jour pour que la réunion soit efficace.
Qu’est-ce qu’un ordre du jour? Comment est-il composé?
L’ordre du jour sert à mettre en ordre la présentation de la réunion d’équipe. Cela sert à avoir une réunion efficace.
La composition d’un ordre du jour ressemble à ceci :
-> Adoption de l’ordre du jour
-> Bilan du travail effectué par chaque membre
-> Évaluer la progression du travail par rapport à l’échéancier
-> Informations
-> Retour formel ou informel sur le fonctionnement et la participation
-> Prise de décision
-> Tâches individuelles à accomplir d’ici la prochaine réunion
-> Fixation de la date de la prochaine réunion
