Leadership

Question 1

Qu’est ce que le leadership?

Answer 1

Type d’influence interpersonnelle par laquelle un individu amène un autre individu ou un groupe à s’acquitter de la tâche qu’il veut voir menée à bien.

Question 2

Quels sont les deux formes que se manifeste le leadership?

Answer 2

-Leadership formel
-Leadership informel

Question 3

Quels sont les 4 théories du leadership?

Answer 3

1.Théories des traits personnels du leader
2.Théorie des grands personnages
3.Théories des comportements du leader
4.Théories du leadership charismatique

Question 4

À quel type de théorie cette affirmation appartient elle?
Des attributs personnels qui permettent de distinguer les leaders et les non leaders

Answer 4

Théories des traits personnels du leader

Question 5

À quel type de théorie cette affirmation appartient elle?
Des attributs personnels qui permettent de prédire les succès d’un leader ou les résultats organisationnels en matière de performance et de gestion des ressources humaines

Answer 5

Théories des traits personnels du leader

Question 6

En quoi ce définit la théorie des grands personnages? (2)

Answer 6

-Première tentative d’étude du leadership
-Cherche à identifier les traits personnels qui distinguent les grands personnages de la masse

Question 7

En quoi ce définissent les théories des comportements du leader?

Answer 7

Les comportements du leader qui permettent de prédire ses succès ou les résultats organisationnels en matière de performance et de GRH.

Question 8

À quel type de théorie cette affirmation appartient elle?
Au lieu de focaliser sur les traits personnels du leader, elles sont concentrées sur ses comportements

Answer 8

Théories des comportements du leader

Question 9

Quels sont les 4 principales théories des comportements du leader?

Answer 9

-Les études de la University of Michigan
-Les études de la Ohio State University
-La grille du leadership
-La théorie des échanges leader-membres

Question 10

Quel est le but principal d’un leader?

Answer 10

Élever les gens vers des valeurs universelles pour le bien de tous

Question 11

Qui suis-je?
Représentation mentale du leader idéal

Answer 11

Prototype du leadership

Question 12

Qui suis-je?
Combinaison de caractéristiques précises et de caractéristiques plus générales

Answer 12

Prototype du leadership

Question 13

Vrai ou Faux?
Les modèles du leader idéal sont identiques d’un pays à l’autre ou d’un groupe culturel à l’autre

Answer 13

Faux, les modèles diffèrent.

Question 14

Vrai ou Faux?
Plus le comportement du leader est conforme à l’idée que se font ses subordonnés du dirigeant idéal, plus ses relations avec eux seront fructueuses et meilleurs seront les résultats.

Answer 14

Vrai

Question 15

À quel type de théorie cette affirmation appartient elle?
Le dirigeant, uniquement grâce à sa personnalité, parvient à exercer une influence forte et profonde sur ses subordonnés.

Answer 15

Théories du leadership charismatique

Question 16

En quoi est-ce que les leaders charismatiques se distinguent ils?

Answer 16

-Un fort besoin de pouvoir (pas la domination)
-Leur confiance en leurs capacités
-Leur confiance en la justesse morale de leurs convictions

Question 17

Qui suis-je?
Ont tendance à utiliser leur pouvoir personnel pour satisfaire uniquement leurs propres intérêts.

Answer 17

Leaders charismatiques négatifs (nuisibles)

Question 18

Qui suis-je?
Privilégient un pouvoir essentiellement altruiste, qui favorise l’autonomisation des subordonnés et les responsabilise.

Answer 18

Leaders charismatiques positifs (bénéfiques)

Question 19

Qu’est ce que le leadership transactionnel?

Answer 19

-Repose sur les échanges nécessaires entre le leader et ses subordonnés pour atteindre au jour le jour le niveau de rendement convenu (Donnant-Donnant)

Question 20

Qui suis-je?
-Le leader amène ses subordonnés à élargir leurs horizons, à mieux comprendre les objectifs et la mission du groupe et à se les approprier.

Answer 20

Leadership Transformateur

Question 21

Qui suis-je?
-Le leader incite les subordonnés à voir au-delà de leur propre intérêt pour envisager celui d’autrui.

Answer 21

Leadership Transformateur

Question 22

Quels sont les 4 dimensions du leadership transformateur?

Answer 22

-Le Charisme
-L’inspiration
-La stimulation intellectuelle
-La reconnaissance individuelle

Question 23

Vrai ou Faux
Le leadership ne peut s’apprendre au moyen de programmes de formation, il est développé par chaque individu dans son quotidien.

Answer 23

Faux, Le nouveau leadership peut s’apprendre au moyen de programmes de formation.

Question 24

Comment fonctionne un programmes de formation du leadership? (2)

Answer 24

-Les participants adaptent leur programme de perfectionnement de manière à améliorer leurs points faibles

-Ils travaillent en collaboration avec les formateurs pour développer leurs aptitudes de leadership

Question 25

Quel autre facette du leadership est-il possible d’apprendre au moyen de programmes de formation?

Answer 25

Les compétences du leader charismatique