LEAN START UP Flashcards
ANALISIS PESTEL
Factores
-Económicos: inciden en la situación actual y futura del sector y que pueden afectar, positiva o negtivamente a tu idea de negocio
-socioculturales: las tendecncias de la sociedad actual pueden afectar a nuestro proyecto, hay que estar atentos a los cambios sociales y culturales.
-Tecnológicos: estar al dia de los avances de tecnologia determina en gran medida el futuro del un negocio
-Político: la buena o mala gestion de los gobiernos puede afectar directamente en tu empresa
-Legales: leyes cmabian de manera constante y es fundamental conocer la normativa que afecta al sector y tu proyecto
-Medioambientales: la mayor sensibilidad hacia el medioambiente, junto con la legislacion mas exigente, estan generando nuevas tendencias y cambios que pueden afectar a tu compañía
DAFO
Analisis externo: Amenazas y Oportunidades
Analisis interno: Debilidades y Fortalezas
analisis de la competencia
-Localización
-Precios y cuotas de mercado
-Fortalezas y debilidadedes
-Ventaja competitiva
-Estrategia de marketing
metodología lean start up
es un circuito de tres pasos:
-Crear-Construir: lo ideal es crear un producto de prueba (PMV) es una version simplificada del producto real
-Medir: se mide las respuestasa del consumidor del PMV
-Aprender: si es viable seguir perseverando o de lo contrario pivotar
fuentes de la metodología
-Lean manufacturing: quitar los procesos innecesarios
-Desarrollo del producto ágil: adaptarse a las necesidades e incorporando mejoras a medida que avanza el proceso
-Desarrollo de clientes: observar al usuario y permitir su actuación activa en el proceso de creación
el producto minimo viable (PMV)
formulas:
-creación de prototipos con mayor o menor detalle y acabado
-elaboración de una pagina de aterrizaje o landing page
-entrevistas a clientes
-video en el que se vea la experiencia del usuario con tu producto
-campaña de crowfunding para ver si tu idea interesa
avnces del proceso (embudo de conversión)
-Adquisición: atencion que ha generado la oferta
-Activación: porcentaje de persona interesadas
-Retención o engagement: deseo del cliente por el producto
-Conversión: porcentaje de clientes que han comprado el producto
