Leçon 1

Question 0

Les 5 caractéristiques d’un projet

Answer 0

Temporaire
Inter fonctionnel
Unique
Incertitude
Changement

Question 1

Définition de projet

Answer 1

Organisation temporaire créée en vue de livrer un ou plusieurs produits d’entreprise conformément à un cas d’affaire convenu

Question 2

Les 4 étapes du management de projet

Answer 2

Planifier
Déléguer
Surveiller
Contrôler

Question 3

Facteurs de performance d’un projet

Answer 3

Coûts
Durée
Qualité
Périmètre
Risques
Bénéfices

Question 4

Motivation et pilotage d’un programme

Answer 4

Vision d’un état final

Question 5

Motivation et pilotage d’un projet

Answer 5

Les livrables

Question 6

Cheminement d’un programme

Answer 6

Pas de cheminement défini

Question 7

Cheminement d’un projet

Answer 7

Cheminement fini avec un début et une fin clairement définis

Question 8

Finalité d’un programme

Answer 8

Changement de capacité de l’entreprise

Question 9

Finalité d’un projet

Answer 9

Livrables ciblés et dimensionnés

Question 10

Caractéristique de livraison d’un programme

Answer 10

Livraison coordonnée des livrables incluant des projets ne livrant pas directement des bénéfices

Question 11

Caractéristique de livraison d’un projet

Answer 11

Livraison d’un produit

Question 12

Quand se réalisent les bénéfices d’un programme

Answer 12

Pendant et après le programme

Question 13

Quand se réalisent les bénéfices d’un projet

Answer 13

Généralement après la clôture du projet

Question 14

Durée d’un programme

Answer 14

Longue

Question 15

Durée d’un projet

Answer 15

Courte

Question 16

Nom de l’ancêtre de Prince

Answer 16

Prompt

Question 17

Date de publication de Prince

Answer 17

1989

Question 18

Date de publication de Prince2

Answer 18

1996

Question 19

Date de publication de la version actuelle de Prince2

Answer 19

2009

Question 20

Propriétaire actuel de Prince2

Answer 20

Axelos limites

Question 21

Les 4 types d’éléments intégrés de Prince2

Answer 21

7 principes
7 themes
7 processus
Adaptation à l’environnement de projet

Question 22

Quels sont les 7 principes

Answer 22

Justification continue pour l'entreprise
Leçons tirées de l'expérience
Rôles et responsabilités définis
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l'environnement de projet

Question 23

Quels sont les 7 thèmes

Answer 23

Cas d'affaire
Organisation
Qualité
Plans
Changement
Risque
Progression

Question 24

Quels sont les 7 processus

Answer 24

``` Élaborer le projet Initier le projet Diriger le projet Contrôler une séquence Gérer une limite de séquence Gérer la livraison du produit Clore le projet ```

Question 25

Quel élément garantit l'utilisation optimale et économe des ressources de management

Answer 25

Le management par exception

Question 26

Par rapport à quoi doit-on évaluer la viabilité du projet

Answer 26

Le cas d'affaire

Question 27

A quel type de projet Prince2 s'applique-t-il

Answer 27

Tout type

Question 28

Quel élément clarifie les livrables du projet et les exigences associées en termes de qualité

Answer 28

La focalisation produit

Question 29

Quel élément garantit la cohérence du dispositif organisationnel

Answer 29

La définition explicite des rôles et responsabilités