Lektion 3-4 Fysiske eksportformer Flashcards

(22 cards)

1
Q

Hvad er forskellen mellem internalisering og eksternalisering i eksport?

A

Internalisering betyder, at virksomheden selv ejer og styrer salgskanalerne, mens eksternalisering indebærer brug af eksterne partnere som agenter, distributører eller forhandlere.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvilke tre overordnede metoder findes til markedsscreening og -udvælgelse?

A

1) Tilfældighedsmetoden, 2) Nærmarkedsmetoden, 3) Tragtmetoden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad er de tre vigtigste typer af fysiske eksportformer?

A

Agent, distributør og forhandler.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad kendetegner en agent i eksport?

A

En agent skaffer ordrer for virksomheden, men ejer ikke produkterne. Typisk betales agenten via provision.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er en distributør?

A

En distributør køber varer fra producenten og videresælger dem til slutkunder eller detailhandlere. De har ofte lager og tager større risiko end agenter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad kendetegner en forhandler?

A

En forhandler videresælger varer til slutkunden og fungerer ofte som et detailled.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvilke fordele har en virksomhed ved at bruge en distributør?

A

Distributøren tager ansvar for markedsføring, distribution og lagerføring, hvilket reducerer producentens risiko og arbejde.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvilke faktorer påvirker en stærk “Partner Mindshare”?

A

Tillid, commitment, samarbejde, fælles mål og værditilbud.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvordan kan en eksportør motivere en agent?

A

Ved at bruge HPI (High-Powered Incentives) som bonusser og provisioner samt LPI (Low-Powered Incentives) som eksklusivitetsaftaler og træningstilbud.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvordan evalueres en international partner?

A

Gennem performancevurdering af salg, samarbejde, loyalitet og effektivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvad er en funktionsanalyse i forbindelse med eksport?

A

En vurdering af, hvilke funktioner der skal udføres på eksportmarkedet, og hvem der bedst kan udføre dem (eksportør eller partner).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hvad er en partnerprofil?

A

En liste over kriterier, som en potentiel eksportpartner skal opfylde for at passe til virksomhedens behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvilke faser er vigtige i udvælgelsen af en agent/distributør?

A

1) Identifikation af kandidater, 2) Screening, 3) Evaluering, 4) Forhandling, 5) Kontraktindgåelse.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hvilke former for internalisering findes?

A

Hjemmemarkedsbaserede sælgere, 2) Udstationerede sælgere, 3) Salgsdatterselskaber

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvornår giver det mening at skifte fra en agent til et salgsdatterselskab?

A

Når omsætningen og markedsandelen stiger nok til, at det er billigere at drive egen salgsafdeling end at betale provision til agenter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hvad er D2C?

A

En salgsstrategi, hvor en producent sælger direkte til forbrugeren uden mellemled som forhandlere eller distributører.

17
Q

Hvad er fordelene ved D2C?

A

Direkte adgang til kundedata, højere marginer, bedre brandingkontrol og mulighed for at personalisere produkter.

18
Q

Hvilke udfordringer kan opstå ved D2C?

A

Behov for egen logistik, kundeservice, digital markedsføring og potentielle kanalkonflikter med eksisterende forhandlere.

19
Q

Hvad er en kanalkonflikt?

A

Når en producent sælger direkte til forbrugere (D2C) og dermed konkurrerer med sine egne distributører eller forhandlere.

20
Q

Hvilke tre strategier kan minimere kanalkonflikter?

A

1) “Embrace stealth” – målrette D2C til nichekunder, 2) “Create hooks” – tilbyde eksklusive produkter online, 3) “Minimize pain” – integrere D2C med eksisterende forhandlere via omnichannel-løsninger.

21
Q

Hvornår bør en virksomhed vælge eksternalisering frem for internalisering?

A

Når transaktionsomkostningerne er lave, markedet er usikkert, og virksomheden ønsker at minimere risiko

22
Q

Hvornår bør en virksomhed vælge internalisering frem for eksternalisering?

A

Når der er store transaktionsomkostninger, behov for kontrol, og virksomheden har ressourcer til at håndtere salget selv.