LIDERAZGO Flashcards
¿Qué es liderazgo?
Es el proceso de dirigir a un grupo y de influir en él para que alcance sus metas, requiere a una persona que pueda influir en los demás y que tiene autoridad administrativa, ese es el líder.
¿Cuál es la naturaleza del líder?
Se determina por su capacidad de poder influir sobre un colectivo de personas.
¿Qué es ser jefe?
Sus órdenes son obedecidas por disciplina jerárquica y no por la capacidad de influenciar que debería tener un líder
¿Cómo consigue la colaboración el líder?
El líder consigue la colaboracion voluntaria mediante la influencia y no mediante la autoridad fomal.
¿Qué es el liderazgo?
La direccion de personas orientadas a la consecución de objetivos
Requisitos para lograr la eficacia del liderazgo
Evaluar la situación en la que se plantea el liderazgo que representa analizar: capacidad de los miembros a liderar, motivación, poder que se representa, inspirar confianza, consistencia, implicar a los miembros del equipo, cercanía con las personas del equipo. Adaptar su estilo de liderazgo a la situacion o individuos que forman el grupo
¿Cuáles son las teorías del liderazgo?
- Teoría del gran hombre o enfoque de los rasgos
- Teorías ambientales
- Teorías contingentes
¿Cuáles son los estilos de liderazgo?
- Enfoque contingente de Tannenbaum y Scmidt
- Modelo de Blake Mouton
- Liderazgo transaccional y transformacional
ENFOQUE CONTINGENTE DE TANNENBAUM Y SHCMIDT
Modelo: los estilos de direccion dependen de las características del líder y de los seguidores, que supone que el estilo elegido dependerá del entorno de la organización. Diferencia los estilos de direccion en una escala del 1 al 7 confrontando la TD y el grado de autoridad del líder y la libertad de los subordinados
MODELO DEL BLAKE Y MOUNTON
Es una matriz con dos factores: El interés y la preocupación del líder por los resultados en la realización del trabajo y el interés y la preocupación del líder por las relaciones humanas y el buen ambiente de trabajo
LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL
L. TRANSACCIONAL: Se produce un intercambio entre el líder y las personas. El líder ofrece recompensas físicas, orientado a resultados y recompensas psicológicas si está orientado a las personas.
L. TRANSFORMACIONAL: El líder debe tener los sgtes atributos interdependientes: Carisma, motivación, estímulo intelectual, consideración individualizada.
¿Qué es la inteligencia del liderazgo?
Es el liderazgo explicado desde la perspectiva de la inteligencia.
