Marketingove rizeni Atd Flashcards

1
Q

Marketingové řízení?

A

Řízení firmy.
Cíl je spokojeny zákazník.
Plánování a realizace.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Poslání firmy?

A
  • Plnit účel své existence. - Příznivě působit na zákazníky.

- Odlišovat se od konkurence.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vize firmy?

A

dlouhodobý výhled

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Cíle firmy?

A

cíle: zisk, obrat, spokojený zákazník..

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Marketingový systém řízení? Nástroje

A

Plánování, marketingový mix, marketingové strategie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Marketingové plánování?

A

vytvoření a udržení vztahu mezi stanovenými cíli podniku a strategiemi zvolenými pro dosažení cílů

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Co je marketingové plánování?

A

Nástroj řízení a koordinování marketingových činnosti firmy; nástroj marketingového řízení

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Časové hlediska marketingového plánování?

A

Operativní plán, takticky plán, strategicky plán

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Operativní plán?

A

Krátkodobý plán < 1 rok; každodennímu řízení firmy

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Takticky plán?

A

Střednědobý plán = 1-3 let;
umožňuje rychlou reakci;
pojitkem mezi operativnim a strategickým plánem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Strategicky plán?

A

Dlouhodobý plán nad 3 roky; vychází z poslání a víte firmy; zabývá se firmou; snaží se dat firmě náhled na její budoucí postavení v závislosti na vývoji trhu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Marketingový plán?

A

jak dosáhnout cíle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Strategické plánování?

A

Proces stanovování firemních cílů, plánování a realizovani kroku k jejich dosažení

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Matice růstu podniku?

A

Strategie pronikání-stávající výrobky na současný trh; strategie rozvoje výrobku-nové výrobky na současný trh; strategie rozvoje trhu-stávající výrobky na nový trh; strategie diversifikace-nové výrobky na nový trh

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Strategie rozvoje trhu?

A

Nová věková kategorie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Strategie rozvoje výrobku?

A

Firma se snaží prosadit na plně obsazeném trhu novým výrobkem; strategie se využívá pouze tehdy když firma nechce ztratit věrné zákazníky

17
Q

Strategie pronikání?

A

cílem strategie je rychlé proniknutí na trh s novým výrobkem

18
Q

Strategie diversifikace?

A

Nabídnutí novych výrobku novému trhu; finančně náročná

19
Q

Konkurenční strategie?

A

Nízké náklady a diferenciace

20
Q

Konkurenční strategie podle Portera?

A

Strategie vedoucího postavení nízkých nákladu; strategie diferenciace produktu; cílená

21
Q

Strategie vedoucího postavení nízkých nákladu?

A

Firma usiluje o dosažení co nejnižších nákladu

22
Q

Strategie diferenciace produktu?

A

Odlišení produktu firmy od konkurence

23
Q

Cílená?

A

Rozpoznání potřeb daného segmentu

24
Q

Swot analýza?

A

Část marketingového řízení;

metoda hodnocení marketingového řízení

25
Q

Metoda hodnocení marketingového řízení?

A

Ze dvou části; SW-silných a slabých vnitřních stránek; OT-příležitosti a hrozby na trhu

26
Q

BCG analýza?

A

porovnává růst a podíl výrobku na trhu

27
Q

BCG matice?

A

Otazníky, hvězdy, dojné krávy, Bídní psi

28
Q

Otazníky?

A

Malý podíl na trhu ale rostoucí tendence; nové výrobky, které vyžadují vklad nemalych finančních prostředku

29
Q

Hvězdy?

A

Vysoké tempo růstu a velký podíl na trhu; časem se růst zastaví a z hvězd se stanou dojne krávy

30
Q

Dojne krávy?

A

Vysoký podíl na trhu a nízký stupeň růstu; finanční zdroj pro financování firemních aktivit

31
Q

Bídní psi?

A

Nízký stupeň podílu na trhu a nízké tempo růstu; výrobky se nevyvíjejí