Materialstyrning

Question 1

Vad är materialstyrningens grundläggande principer och utgångspunkt?

Answer 1

Materialstyrningen handlar om att säkerställa materialflödet från leverantör, genom produktion och ut till kunder genom att identifiera obalanser mellan behov och tillgångar på material och när obalans initierar nya order.

Question 2

Vad innefattar tillgångar?

Answer 2

Kvantitet i lager

Planerade inleveranser

Question 3

Vad innefattar behov?

Answer 3

Prognoser
Kundbehov
Reservationer
Nedbrutna behov

Question 4

Vilka tre former av materialtyper finns?

Answer 4

1. från leverantörer in i företaget
2. inom företaget
3. från företaget till kunder

Question 5

Vilka fyra frågor ska besvaras ingom materialhanteringen?

Answer 5

Artikelfrågan
Kvantitetsfrågan
Leveranstidsfrågan
Starttidsfrågan

Question 6

Vilken materialstyrningsmetod baseras på behovssug och planeringstryck?

Answer 6

Push & Pullsystemet

Question 7

Hur fungerar Pushsystemet?

Answer 7

Produktion och materialförflyttning sker utan att förbrukande aktör auktoriserat aktiviteterna dvs. att de istället insisterats av den producerande aktören själv eller av en utanförstående central planeringsinstans.
• Tillverkning sker i batcher
• Tillverkning sker i körplan för maskin
• När jobbet är färdigt trycks produkter till nästa maskin, om maskinen är upptagen hamnar den i kö.

Question 8

Hur fungerar Pullsystemet?

Answer 8

Produktion och materialförflyttning endast sker på initiativ av och auktoriserat av den förbrukande aktören i materialflödet
• Tillverkning sker i små partier
• Inga centralt skapande körplaner används
• Tillverkning i nästa maskin startar på signal från efterföljande maskin.

Question 9

Vad är oberoende efterfrågan?

Answer 9

• Behovet är oberoende av behovet av andra artiklar

o Slutprodukt, reservdelar

Question 10

Vad är beroende/härledd efterfrågan?

Answer 10

• Behovet kan härledas till behovet av andra artiklar

o Halvfabrikat, köpkomponenter, råmaterial

Question 11

Vad är ett lagers primära funktion?

Answer 11

Lagers funktion är att frikoppla delar från varandra dels som skydd mot störningar och dels pga brist på kontinuitet.

Question 12

Vilka olika lagertyper finns?

Answer 12

Omsättningslager
Säkerhetslager
PIA Produkter I Arbete
Utjämningslager
Koordinationslager
Styrningslager
Spekulationslager
Inkuranslager

Question 13

Vad är ett omsättningslager?

Answer 13

o Den del av ett lager som uppstår för att inleveranser sker i en annan takt och i större kvantiteter än förbrukningen.

Question 14

Vad är ett Säkerhetslager?

Answer 14

Ett lager som skyddar mot störningar vid leveransförseningar och efterfrågeökningar.

Question 15

Vad är ett Produkter I Arbete?

Answer 15

o Avser ett lager av material under pågående tillverkning i eller mellan på varandra följande produktionsresurser.

Question 16

Vad är ett Utjämningslager?

Answer 16

o Används då förbrukning av varor är starkt säsongsbaserade men att det ändå kan vara motiverat att producera varorna förhållandevist jämnt för ett exempelvis uppnå ett jämnt kapacitetsutnyttjande och minimera kapacitetskostnader
o Funktionen är att frikoppla produktionstakt från förbrukningstakt

Question 17

Vad är ett Koordinationslager?

Answer 17

Skapas avsiktligt för att uppnå samordningsfördelar, exempelvis samtidig leverans av flera artiklar från samma leverantör.

Question 18

Vad är ett Styrningslager?

Answer 18

Uppkommer oavsiktligt pga brister i materialstyrningen, exempelvis då någon artikel måste vänta på någon annan för att kunna monteras.

Question 19

Vad är ett spekulationslager?

Answer 19

Ett lager som byggs upp för att man tror att det kommer en framtida prishöjning.

Question 20

Vad är ett inkuranslager?

Answer 20

o Ett lager av varor som det inte längre kan förväntas någon förbrukning av.

Question 21

Vilka olika materialstyrningsmetoder finns?

Answer 21

Beställningspunktssystem
Periodinspektionssystem
Täcktidsplanering
Kanban
MRP (Materialbehovsplanering)
DRP (Distribtuion Requriementsplanering)

Question 22

Hur fungerar beställningspunktssystemet?

Answer 22

• Metoden bygger på att en jämförelse av tillgänglig kvantitet i lager och en referenskvantitet som kallas för beställningspunkt. Lagernivå kontrolleras kontinuerligt. När lagernivån når beställningspunkten sker en beställning av en fast kvantitet Q.

Beställningspunkten beräknas enligt
BP=SL+E x LT

Question 23

Hur fungerar periodinspektionssystemet?

Answer 23

• Avser en periodisk inspektion av lagret dvs. att lagersaldot jämförs med BP vid jämna intervall, exempelvis veckovis.
• Order läggs in vid dessa inspektionstillfällen OM lagernivån underskrider beställningspunktssystemet.

Question 24

Hur fungerar täcktidsplanering?

Answer 24

• En metod som utnyttjar tiden istället för kvantitet.
• Täcktid är tiden som tillgängligt lager förväntas räcka.
• En ny order läggs in om täcktiden är mindre än återanskaffningstiden inklusive säkerhetstiden.
Täcktiden beräknas enligt
=(Aktuellt fysiskt lagersaldo+Planerade inleveranser)/Efterfrågetakt

Question 25

Hur fungerar kanban-systemet?

Answer 25

direktavrop från förbrukande till försörjande enhet.
o Fysisk och visuell initiering; traditionell kanban. Brukar skötas mha lastbärare försedda med Kanbankort, antalet lastbärare är begränsat och fylls bara på när de är tomma. Kan även ske mha ljussignaler, lastpallar mm.
• Tillverkningskanban; initierar tillverkning
• Förflyttningskanban; initierar transport
• Enkortssystem; ett kort initierar tillverkning och transport.
o Administrativ initiering; sker via affärssystem.

Question 26

Hur fungerar materialbehovsplanering?

Answer 26

Inleveranser planeras in till första nettobehovet, dvs då lagertillgången blir negativ. Fungerar bra för härledda behov, behovsnedbrytning sker mha produktstrukturer..
Behovsinitierad materialstyrningsmetod

Question 27

Hur fungerar distriutions behovsplanering?

Answer 27

Samma princip som för MRP (dvs man ska inte basera materialflöden på prognoser, utan istället räkna ut efterfrågan), men sker mellan lager i distributionsnätverk.

Question 28

Vad är partiutformning?

Answer 28

En metod som utgår från materialstyrningen och handlar om att kunna bestämma och beräkna hur mycket som ska tillverkas eller köpas varje gång. Metoden tar hänsyn till maximal kundservice samt minimala lagerhållningskostnader och beräknar ekonomiska orderkvantiteter.

Question 29

Vilka olika partiutformnings metoder finns?

Answer 29

• Ekonomisk orderkvantitet
• Uppskattad orderkvantitet (Bedömd orderkvantitet)
• Uppskattat antal dagars medelefterfrågan (Bedömd behovstäckningstid)
• Ekonomisk behovstäckningstid (EBT)
• Enligt Behov

Question 30

Hur fungerar ekonomisk orderkvantitet?

Answer 30

o Orderkvantiteter som beräknas genom avvägning mellan ordersärkostnad och lagerhållningssärkostnader

Question 31

Hur fungerar bedömd orderkvantitet?

Answer 31

o Val av orderkvantitet bygger på en manuell och erfarenhetsmässig bedömning av vad som kan vara lämplig kvantitet att tillverka eller anskaffa åt gången.

Question 32

Hur fungerar bedömd behovstäckningstid?

Answer 32

o Orderkvantiteten väljs så att den täcker ett helt antal planeringsperioder, exempelvis veckor eller dagar.

Question 33

Hur fungerar ekonomisk behovstäckningstid?

Answer 33

Används som alternativberäkning som en avvägning mellan ordersärkostnader och lagerhållningssärkostnader, dvs. så att de totala kostnader som är förknippade med lagerhållningen optimeras.

EBT= EOK/E

Question 34

Hur fungerar enligt behov?

Answer 34

o Att en order skapas för varje behov och att de olika orderkvantiteterna motsvarar respektive behovskvantitet.

Question 35

Hur beräknas ekonomiskt orderkvantitet?

Answer 35

Beräknas enligt Wilsons Formel:
EOK= √((2EfterfråganOrdersärkostnad)/(Lagerränta*Varuvärde))
Där E = efterfrågan per tidsenhet (styck/år)
O = ordersärkostnad (kan säga att det är marginalkostnaden) - samma för varje order. (kr/order)
L = lagerhållningsränta
V = varuvärde per styck (kr/st)

Question 36

Hur kan företag garderas mot osäkerheter?

Answer 36

• Kvantitetsgardering
o Att försöka ha större kvantiteter tillgängliga än vad som egentligen förväntas; säkerhetslager

• Tidsgardering
o Innebär att inleveranser avsiktligt tidigareläggs i förhållande till behovstidspunkterna; Säkerhetstid som ger upphov till säkerhetslager

Question 37

Vilka metoder finns för att beräkna säkerhetslager?

Answer 37

• Manuellt bedömt säkerhetslager eller säkerhetstid
• Procent av ledtidsförbrukning
• Säkerhetslager beräknat från önskad servicenivå

Question 38

Hur beräknas säkerhetslager spm beräknas från önskad servicenivå?

Answer 38

SL = K ∙ sigma
Där SL = säkerhetslagret
K = säkerhetsfaktorn tagen från fördelningstabell med servicenivån.
sigma = efterfrågans standardavvikelse under ledtiden. Kan beräknas genom att multiplicera MAD med 1,25 eller mha:
sigma = sigmat ∙ √(LT)
sigma = efterfrågans standardavvikelse under ledtiden
sigmat = efterfrågans standardavvikelse per tidsenhet
LT = ledtidens medelvärde

Question 39

Vilken är den mest korrekta metoden att beräkna säkerhetslager med?

Answer 39

Säkerhetslager beräknat från önskad servicenivå