module 05 Flashcards

1
Q

Qui suis-je ? Je suis une représentation cognitive d’un objet qu’un personne désire atteindre ou éviter (Elliot et Fiesta, 2009).

A

Un But

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2
Q

Quels sont les caractéristiques des buts ?

a) c’est une représentation cognitive
b) c’est une représentation émotionnelle
c) se focalise sur la personne
d) se focalise sur un objet
e) sollicite un comportement d’approche
f) sollicite un comportement d’évitement
g) implique un engagement
h) n’implique pas d’engagement
i) orienté vers le passé
j) orienté vers le présent
k) orienté vers le futur

A

a) c’est une représentation cognitive
d) se focalise sur un objet
e) sollicite un comportement d’approche
f) sollicite un comportement d’évitement
g) implique un engagement
k) orienté vers le futur

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3
Q

Vrai ou faux ? Un but se focalise sur un objet concret qui permet la régulation du comportement.

A

Faux

Oui, un objet qui permet la régulation du comportement.

Cependant, l’objet en question peut être un état affectif (p.ex. sérénité), une caractéristique, une expérience. l’objet peut être concret ou abstrait ; physique ou intangible ; psychologique ou physique.

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4
Q

Vrai ou faux ? Un souhait est un but.

A

Faux

un souhait n’est pas un but, puisque un souhaite est une chose dans laquelle on n’est pas engagé. De plus, les engagement peuvent être fait de manière consciente ou inconsciente

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5
Q

Quelles sont les deux principales caractéristiques des buts que Locke et Latham ont étudié (Goal Setting theory) ?

A
  • Difficulté
  • spécificité

ils ont étudié l’impact du type de but (facile vs difficile ; proximal vs distal) sur la performance dans les milieux organisationnel et sportif.

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6
Q

Selon la Goal-Setting Theory (Locke & Latham), plus le but est difficile à atteindre, _________ est la performance.

A

Plus le but est difficile à atteindre, MEILLEURE est la performance.

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7
Q

Selon la Goal-Setting Theory (Locke & Latham), plus le but est spécifique, _________ la performance est élevée.

A

Selon la Goal-Setting Theory (Locke & Latham), plus le but est spécifique, PLUS la performance est élevée.

p.ex. l’expression « Faites de votre mieux» est un encouragement qui implique des buts qui sont non spécifiques, ce qui aggrandit l’écart entre le but et l’individu.

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8
Q

Selon la Goal Setting Theory, Quels sont les 4 médiateurs qui peuvent expliquer la relation entre les buts et la performance?

A
  1. l’attention
  2. l’effort
  3. la persévérance
  4. les stratégies

Quatre mécanismes sont à l’origine de l’effet des buts : directionnalité (1.attention), énergisation (2. effort), persistance (3. persévérance) et conduite stratégique (4. stratégies) .

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9
Q

Selon la Goal Setting Theory, Quels sont les 4 modérateurs qui modère la relations buts difficiles et spécifiques et la performance ?

A
  • l’importance
  • l’efficacité personnelle
  • les rétroactions (la prise en compte)
  • la complexité
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10
Q

Quel critique émet Deci et Ryan face à la Goal Setting theory.

A

Deci et Ryan reproche que le Goal-Setting theory baisse le locus de contrôle en postulant « que l’imposition de buts difficiles et spécifiques par une personne en position d’autorité favorise la motivation du subordonné ».

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11
Q

Vrai ou faux ? Selon la Goal Setting Theory, le niveau de satisfaction d’un individu augmente et il est prêt à relever de nouveaux défis lorsqu’il atteint le but qu’il s’est fixé

A

Vrai

5e postulat de la Goal-setting Theory :

Propose que lorsque l’individu atteint le but qu’il s’est fixé, son niveau de satisfaction augmente et il est prêt à relever de nouveaux défis.

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12
Q

Qui suis-je dans la théorie des buts intrinsèques et extrinsèques (Kasser & Ryan, 1996) ?

Je suis des objectifs qui visent la satisfaction des besoins psychologiques de base (autonomie, compétences, affiliation interpersonnelle).

A

Buts intrinsèques

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13
Q

Qui suis-je dans la théorie des buts intrinsèques et extrinsèques (Kasser & Ryan, 1996) ?

Je suis des objectifs qui répondent à des contingences externes (p.ex. récompenses matérielles, pression sociale)

A

Buts extrinsèques

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14
Q

Qui suis-je ? Je suis un modèle de motivation dans lequel un précurseur du modèle propose que la motivation prend racine dans les buts qu’il veut atteindre, et qu’il est possible de l’étudier en utilisant le TAT.

A

La motivation d’accomplissement (David McClelland)

Pour lui, la motivation prend racine dans les buts qu’il veut atteindre.

Pour faire l’étude de la motivation à l’accomplissement, il a utilisé le TAT.

Il émet l’hypothèse que les gens qui ont une motivation à l’accomplissement élevée devraient avoir des postes professionnels dans lesquels ils exercent du leadership.

PS McClelland et Atkinson ont proposé la théorie de la motivation à l’accomplissement dans les années 50. Cette théorie représente l’ancêtre des théories de Dweck et Nicholls (orientation des buts - années 80) et d’Elliot (buts de compétence - années 90).

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15
Q

Quels est la première distinctions à faire dans le modèle des buts d’accomplissement ?

A

– Buts d’apprentissage

– Buts de performance

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16
Q

Qui suis-je ? Je suis un des deux type de buts d’accomplissement dans lequel l’attention est dirigée vers le progrès personnel et vers le développement de la maitrise de la tâche.

A

Buts d’apprentissage

17
Q

Qui suis-je ? Je suis un des deux type de buts d’accomplissement dans lequel l’attention est dirigée vers les résultats obtenus et vers la comparaison de la performance avec celle d’autrui.

A

Buts de performance

18
Q

Selon la théorie des buts d’accomplissement, quel type de but a un élève qui :

  • préfère des tâches qui offrent un certain niveau de défi
  • utilise d’avantage de stratégies d’apprentissage
  • éprouve plus de plaisir dans son étude
  • demande davantage de l’aide pour leur études
  • demande davantage de l’aide pour leur permettre de progresser
A

Buts d’apprentissage

19
Q

Vrai ou faux ? Les gens qui ont des buts d’apprentissage ont plus tendance à tricher alors que les gens ayant des buts de performance on moins tendance à tricher.

A

Faux

Les gens qui ont des buts de performances ont plus tendance à tricher alors que les gens ayant des buts de d’apprentissage ont moins tendance à tricher.

20
Q

Modèle tripartite d’Elliot (1999) apporte une nouvelle distinction dans la théorie des buts d’accomplissement. Laquelle est-ce ?

A

Les buts de performance d’approche

Les buts de performance d’évitement.

21
Q

Qui suis-je ? Selon le modèle Tripartite dans l’étude des buts d’accomplissement, je suis un type de but qui impliquent que l’individu cherche à éviter de parait incompétent

A

Buts de performance d’évitement

22
Q

Qui suis-je ? Selon le modèle Tripartite dans l’étude des buts d’accomplissement, je suis un type de but qui impliquent que l’individu cherche à atteindre ou à démontrer un niveau de compétence.

A

Buts de performance d’approche

23
Q

Vrai ou faux ? Il y a ressemblance entre «buts de performance d’évitement» et «les buts d’apprentissage» ; les deux sont relier avec la persévérance et l’effort.

A

faux

Il y a ressemblance entre «buts de performance d’approche» et «les buts d’apprentissage» ; les deux sont relier avec la persévérance et l’effort.

24
Q

Vrai ou faux ? Les buts de performances n’apportent que des conséquences négatives.

A

Faux

Les buts de performances mènent pas exclusivement à des conséquences négatives.

25
Q

Que se passe-t-il si la personne a des buts d’apprentissage d’évitement ?

A
  • l’individu ne veut pas perdre ses habiletés
26
Q

Vrai ou faux ? Les individus ayant des buts d’apprentissage d’approche ont un besoin d’accomplissement élevé, un haut niveau de motivation autodéterminés ; alors que ceux qui ont des buts d’apprentissage d’évitement sont moins performants et présentent davantage de problèmes de santé.

A

vrai

27
Q

Quels sont les processus qui conduisent les individus à s’engager dans des activités avec des buts de maitrise ou de performance ?

A

– les théories implicites de l’intelligence

– les perceptions de compétence ou d’efficacité

– le tempérament

– les éléments du contexte

28
Q

Vrai ou faux ? Selon Deweck et Master (2009), tendre notre conception de l’intelligence comme étant plus malléable favorisera l’apparition de but d’apprentissage.

A

Vrai

29
Q

Vrai ou faux ? Il existe un lien entre sentiment d’efficacité personnelle élevé et recherche de la performance a été postulé par beaucoup d’auteurs.

A

Vrai

mais les recherches menées sur cette question n’ont pas toujours confirmé cette hypothèse.

Cury et al. (2006) ont montré que la compétence perçue influencerait la valence du but adopté. Plus le sentiment d’efficacité personnelle est élevé, plus les buts d’approche (qu’il s’agisse de la recherche de la maîtrise ou de la performance) sont privilégiés.

30
Q

Vrai ou faux ? La perception de compétence influence l’approche de but que l’individu a.

A

Vrai

31
Q

Vrai ou faux ? Selon Cury, plus l’individu se percevait compétent, plus l’individu avait des buts d’apprentissage comme approche.

A

vrai

32
Q

Qui suis-je ? Je représente une sensibilité neurobiologie à des stimuli positifs ou négatifs (Eliot & Niesta, 2009).

A

Le tempérament

Nous sommes sous le contrôle de dispositifs biologiques, ce qui représente bien les éléments centraux de notre personnalité (comme le tempérament) .

33
Q

Vrai ou faux ? Selon Andrew Elliot, notre tempérament s’actualise par l’entremise de nos buts d’approche et d’évitement, excluant les dimensions de performance et d’apprentissage.

A

Faux

Notre tempérament s’actualise par l’entremise de nos buts d’approche et d’évitement, INCLUANT les dimensions de performance et d’apprentissage.

34
Q

Quel type de tempérament contribue à développer des traits de personnalité comme l’extraversion et l’ouverture aux expériences?

A

Tempérament d’approche

35
Q

Quel type de tempérament sous-tend le névrotique qui peut se manifester par de l’inquiétude, de la timidité, de l’anxiété ?

A

Tempérament d’évitement

36
Q

Vrai ou faux ? Les contextes de coopérations ou de compétitions entrainent des buts semblables.

A

Faux

Les contextes de coopérations ou de compétitions entrainent des buts différents.

37
Q

Vrai ou faux ? Des éléments de la situation d’apprentissage peuvent aussi activer certains buts.

A

Vrai

P.ex. le climat de classe va nécessairement orienter l’individu vers des buts d’apprentissage ou des buts de performance. Il en va de même avec la l’environnement du programme (p.ex. en psychologie). Ce sont tous là des éléments qui vont influencer la motivation.

38
Q

Vrai ou faux ? La structure d’un contexte orientée vers l’apprentissage permet aux individus d’utiliser des stratégies d’apprentissage plus adaptées, à demander de l’aide lorsque nécessaire.

A

Vrai