Module 2 Flashcards

1
Q

Qu’est ce qu’une entreprise agricole?

A

Une organisation:
1. technique
2. Économique
3. Sociale

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Q

Qu’elles sont les ressources de l’entreprise?

A
  1. intervenants internes
  2. Ressources financières
  3. Ressources matérielles
  4. Ressources technologiques et informationnelles
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3
Q

À quoi sert de faire un état des ressources de l’entreprise?

A

Mieux comprendre les problèmes et les possibilités de l’entreprise
Mieux planifier ses projets
Anticiper d’éventuels investissement à moyen terme
S’assurer qu’elles ne sont pas sous-utilisé ou sur-utilisé

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4
Q

Qu’elles sont les étapes du cycle de vie?

A

Établissement
2. Croissance
3. Maturité
4. Transfert/ déclin

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5
Q

Qu’elles sont les fonctions de l’entreprise agricole? (5)

A
  1. Approvisionnement
  2. Production
  3. Finance
  4. Ressources humaines
  5. Mise en marché
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6
Q

Que sont des influenceurs immédiats ou microenvirenement?

A

Acteurs sociaux et économique avec l’entreprise qui ont une proximité immédiate avec l’entreprise
influencent directement son fonctionnement, son évolution, sur la prise de décision

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7
Q

Nomme quelques exemples de microenvironnement?

A

Fournisseurs
Concurrents
Clients
Autres producteurs
Famille/amis
Conseillers

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8
Q

Comment peut-il impacter son microenvironnement?

A

Par ses décisions, ex: changer de technicien de champ, changer l’acheteur de grain

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9
Q

VRAI ou FAUX?
Le macroenvironnement externe n’est pas sous le contrôle du producteur?

A

VRAI

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10
Q

Que fait l’analyse du macroenvironnement?

A

Permet de comprendre les atouts et contraintes techniques économiques qui s’imposes à elle

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11
Q

Qu’elles sont les facteurs du macroenvironnement?

A

Politique
Économique
Social
Technologique
Écologique
Légal

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12
Q

Qu’est ce qu’un gestionnaire?

A

Fixer des objectifs
Prendre des décisions pour atteindre ses objectifs

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13
Q

Qu’est ce qu’une mission?

A

Ce pourquoi l’entreprise existe

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14
Q

Qu’est ce que la vision?

A

Moyen/long terme
Ce que nous voulons être

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15
Q

Qu’est ce que les valeurs?

A

Les grands principes qui nous animent et que nous respectons
Guident et encadrent la décision de l’action

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16
Q

Qu’est ce qu’un objectif?

A

Objectif: jalon de l’exploitant s’est fixé et cherche à atteindre et qui devrait pouvoir être caractérisé par plusieurs critères

17
Q

Qu’elles sont les décisions de la pyramides d’Ansoff?

A

Décision opérationnelle
Décision tactiques
Décision stratégiques

18
Q

Qu’elles ce que les décision opérationnelle?

A

Courantes et gestion quotidienne
Implication à court terme
Risque faible

19
Q

Qu’est ce que les décisions tactiques?

A

Choix de gestion des moyens permettant d’atteindre les objectifs stratégique
Implication sur le moyen terme et importâtes pour l’entreprise
Risque moyen

20
Q
A