Motivacao, Qvt Etc Flashcards
(25 cards)
8 fatores do modelo de QVT de Walton
(descrito por ferreira, rocha e moraes)
- compensação justa e adequada
- condições de saúde e segurança
- utilização e desenvolvimento de capacidades
- oportunidade de crescimento contínuo e segurança
- integração social na org
- garantias constitucionais
- trabalho e espaço total de vida
- relevância social da vida no trabalho
4 aspectos do modelo QVT de Nadler e Lawler
Participação do funcionarios nas decisões
Reestruturação do trabalho pelo enriquecimento das tarefas/grupos
Inovação do sistema de recompensas para influenciar o clima
Melhoria no ambiente de trabalho quanto as condições físicas e psicológicas , horário de trab
Modelo de dimensões básicas da tarefa ( hackman e oldham)
Variedade de habilidades Identidade da tarefa Significado da tarefa Autonomia Feedback
4 Categorias de QVT e satisfação no trabalho
Organizacional
Social
Psicológico
Biológico
Abordagens de QVT
- Hegemônica ->assistencialista
* Contra-hegemónica ->preventiva
Características da não hegemônica - preventiva
Contemporânea
Tarefas de todos na org
Produtividade não é o único foco e é consequencia
Produtividade + bem estar
Dimensões :
Vigilância em saúde e segurança
Assistência psicossocial
Promoção do bem -estar
Teoria da expectativa/expectancia
(Vroom) o compt é sempre orientado para resultado.
3 fatores:
- valencia
- instrumentalidade
- expectativa
Teoria do X e do Y ( MCgregor)
Conjunto de dois extremos opostos de posições
Teoria X - concepção negativa da natureza humana
Teoria Y - concepção positiva da natureza humana
Teoria da hierarquia das necessidades humanas (Maslow)
Autorrealização Estima Sociais Segurança Fisiológica 🔼
Fatores motivacionais (Marras)
Realização Reconhecimento pela realização O trabalho em si Responsabilidade Desenvolvimento pessoal Possibilidade de crescimento
Fatores higiênicos (Marras)
Cap motivação
Supervisão Políticas empresariais Condições ambientais Relações interpessoais Status Remuneração Vida pessoal
Teoria ERC (Cleyton Alderfer) É relacionada a hierarquia de necessidades, pode ser forcada mais de uma necessidade por vez.
3 fatores :
Necessidade existencial
Necessidade de relacionamento
Necessidade de crescimento
Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das necessidades adquiridas (David McClelland) - rap
RealizAcao
Afiliação
Poder
Teoria de expectação (Lawler |||)
$$ as pessoas desejam dinheiro pq este lhes permite a satisfação de necessidades
Necessidades não satisfeitas + crença que a obtenção do dinheiro requer desempenho
= motivação pra desempenhar
Teoria do reforço (SKinner)
Reforço condiciona o compt
Reforço (seja +/-) aumenta a probabilidade do compt ocorrer
Teoria de campo (Kurt LEwin)
2 suposições :
O compt humano é derivado da totalidade de fatos existentes
Esses fatos coexistentes tem o caráter de um campo dinâmico , no qual cada parte do campo depende de uma inter-relação com as outras partes
Teoria da fixação de metas/objetivos (Edwin Locke e Lathan). Teoria de motivacao usada para aumentar desempenho
As metas são o principal determinante da
Motivação pois elas dirigem os pensamentos e ações
Os objetivos devem ser : Claros Específicos Desafiadores-difíceis Factíveis - alcançáveis
Teoria da autoeficacia (Bandura)
A motivação para tarefa depende da crença da própria pessoa sobre ser capaz de concluir essa tarefa
Teoria das características do trabalho (Hackman e oldham)
O centro de controle da motivação não são os indivíduos mas o ambiente
Teoria da equidade (Adams)
As pessoas são motivadas a alcançar uma condição de igualdade ou justiça nas relações.
Teoria da autorregulacao
(Kanfer) 3 componentes :
Auto-observação
Auto-avaliacao
Auto-reação
Teoria da avaliação cognitiva (Deci )
Recompensas extrínsecas podem vir a diminuir a motivação intrinseca
Teoria do fluxo (Czisk)motivação é:
Estado emocional de curta duração, alta ativação.
Clareza de metas , concentração.
Percepção de total controle da atividade
Teorias de conteúdo e teorias de processo
Teoria de conteúdo - o que motiva
Teoria de processo - como motiva
