Økonomistyring Flashcards
Begreber (38 cards)
Omkostningsobjekt
noget vi ønsker at måle omkostninger på - typisk produkt, men kan også være kundeforhold.
Direkte omkostninger
omkostninger der er nemme at spore tilbage til - fx skiftet hjul - reservedel, eller en medarbejder der arbejder under et projekt - deres ændring i løn
Indirekte omkostning
de omkostninger der ikke er direkte, dem der er til for at køre en virksomhed men ikke kan sættes direkte på et omkostningsobjekt.
Variable omkostninger
variable omkostninger – Variable omkostninger ændres i forhold til niveauet af aktivitet
Faste omkostninger
Faste omkostninger ændrer sig ikke i en given periode på trods af ændringer i den samlede aktivitet
Cost pool
en pulje hvor man samler omkostningerne
Cost allocation
omkostningsfordeling er at fordele indirekte omkostninger på omkostningsobjekter ud fra en forudbestemt fordelingsnøgle typisk; antal enheder, lønomkostninger, materialeomkostninger eller aktiviteter (i ABC).
Ækvivalente enheder
En metode der bruges til at find ud af hvor langt vi er med produktionen. bruger færdighedsgraden fx. hvor lang tid en murstens ovntid.
FIFO
lagerhåndtering princip - det man først tager ind sælger man først ud - omkostningsmæssigt - omkostningerne er dyrere end WA.
WA
Alle omkostninger smides sammen på lageret og der findes en gennemsnitspris af alle omkostningerne. .
Single rate and dual rate
Single rate: tager alle omkostninger og smider i en stor omkostningspulje
Dual rate: Deler faste og variable omkostninger op i to forskellige puljer.
Direkte metode
allokerer hver service afdelingernes omkostninger direkte til driftsafdelingerne. Den tager ikke højde for at serviceafdelingerne bruger hinanden.
Stepdown metode
den ene serviceafdeling modtager alle omkostningerne der har været internt mellem serviceafdelingerne og allokerer herefter sine egne omkostninger til driftsafdelingerne.
Reciprokke metode
Tildeler omkostninger ved at inkludere de gensidige ydelser, der ydes blandt alle supportafdelinger, og derefter allokeres til dirftsadelingerne.
Hovedprodukter og bi produkter
Hovedprodukter er de produkter der har en høj salgsværdi, hvorimod biprodukter er noget der sker i forbindelse med forarbejdelse af hovedproduktet, og har en relativ lav salgsværdi.
Variable costing
Variable costing er den form vi anvender i (dæknings)bidragsmodellen.
Alle variable produktionsomkostninger påføres lagerværdien og bliver en del af enhedsomkostningerne
De faste produktionsomkostninger medtages ikke i lageropgørelsen, men en omkostning tilkoblet resultatopgørelsen i den periode de er blevet afholdt.
Absorption costing
De faste produktionsomkostibger pålægges lagerværdien, og bliver først til en omkostning når salget har fundet sted.
Dækningsbidraget
Dækningsbidraget er omsætningen fratrukket variable omkostninger.
Tre metoder til beregning af Break even:
¢ Matematisk metode: (Styk salgspris x styk solgt) – (variable styk omkostning x styk solgt) – faste omkostninger = resultat før finansiering og skat (0)
¢ Dækningsbidrags metoden-regner ud fra DB pr. enhed: Q= FO+Resultat(0)/DB per enhed
¢ Grafiske metode-ikke relevant: Her indsætter vi punkter på linjer for henholdsvis total salg og totale omkostninger. Breakeven punktet er der hvor linjerne krydser hinanden
Break Even:
¢ Break even er det punkt hvor resultat før skat = 0.
¢ Ved break even punktet er salg minus variable omkostninger = faste omkostninger
¢ Dvs total salg = totale omkostninger
Cost Pool
En pulje hvor man samler omkostningerne
Cost allocation base
En faktor der er fællesnævner for systematisk at forbinde indirekte omkostninger til omkostningsobjektet. F.eks. maskintimer.
