Organisatorisklæring og meningsskabelse Flashcards
Hviken antagelser laver om adfærden i organisationer?
Mennesker handler ikke nytteoptimerende og rationelt
Organisationer er først og fremmest drevet af rutiner
Handlinger er afhængige af tidligere resultater
Organisationens mål er relativ kortsigtet
Hvad menes med “logic of appropriateness” ?
“Logic of appropriateness” refererer til beslutningsprocesser, hvor valg er baseret på det, der opfattes som passende eller i overensstemmelse med normer og forventninger i stedet for at optimere individuelle gevinster. Det fokuserer på handlinger baseret på situationelle normer frem for en kalkulerende tilgang til at maksimere fordele.
Hvad menes der med “trail-and-error”
“Trial-and-error” er en tilgang, hvor man løser problemer eller når mål gennem en eksperimentel proces, hvor forskellige metoder forsøges, og succesen opnås gennem læring fra fejltagelser og gentagne forsøg. Det involverer at eksperimentere med forskellige løsninger, hvor nogle kan mislykkes, men hvor læring og justering af tilgangen sker gennem denne proces med forsøg og fejl.
Hvad menes der med “erfaringskurven”
Inden for organisationsanalyse afspejler erfaringskurven hvordan gentagen praksis og akkumuleret viden i en organisation kan føre til faldende omkostninger eller tid pr. enhed, hvilket forbedrer produktiviteten og effektiviteten over tid.
Hvad menes der med “standard operation procedures”?
“Standard Operating Procedures” (SOPs) inden for organisationsanalyse er detaljerede retningslinjer, der præcist beskriver trinene til at udføre specifikke opgaver og processer i en organisation for at sikre ensartethed og effektivitet i arbejdsudførelsen.
Hvad er meningsskabelse?
▪ Det er i højere grad vores mentale model af
‘virkeligheden’ (mening), der styrer vores
beslutninger og handlinger end ‘den
objektive virkelighed’.
▪ Vores mening er produktet af fortolkninger,
foretaget i konkrete sociale sammenhænge,
hvor de er til konstant forhandling i en
meningsskabelsesproces.
De sociale sammenhænge vi indgår i (f.eks.
organisationer), består af delte
meningsstrukturer (regler, normer, værdier,
ideologier, m.v.), der danner rammen om
vores individuelle meningsskabelse.
Hvad er menningsskabelsens 7 egenskaber?
1 meningsskabelse er en social process
- meningsskabelse tager udgangspunkt i identitet
- meningsskabelse sker retrospektivt
- meningsskabelse er fokuseret på og udgår fra ledetråde
- meningsskabelse er en kontinuerlig proces
- meningsskabelse er drevet af plausibilitet - ikke af akkuratesse
- “enactment” ( at skabe i handling) er centralt i meningsskabelse.
Meningsskabelse er en social process
I følge Weick, er meningsskabelse både individuelt og socialt betinget. Vi skaber en mening ud fra den ramme og de ledetråde vi oplever og hvis vores kollegaer, har en anden ramme og tolker ledetrådene anderledes end vi gør, så bliver vi påvirket/forstyrret af det – om vi vil det eller ej. Den oplevelse vi har inden i os af en given situation, er afhængig af andre. Vi skaber mening, når vi er sammen med andre. Fx tolker vi på hinandens kropssprog. Vi tænker over, hvordan andre vil reagere, når vi skal præsentere et forslag, holde foredrag, tale osv. Så det er altså ikke kun den reelle interaktion med andre der påvirker meningsskabelsen. Det er også vores forestilling om, hvordan interaktionen udspiller sig i virkeligheden.
Meningsskabelse tager udgangspunkt i identitet
Weick mener, at vi rummer mange forskellige identiteter, så alt efter, hvordan vi opfatter os selv, så ændre vores opfattelse af omverdenen sig også. Det vil sige, at de ting vi lægger mærke til, når vi er på arbejde, er forskellige fra, hvad vi vil lægge mærke til i vores fritid. Så vores meningsskabelse er afhængig af den identitet vi har i den kontekst vi er i.
Meningsskabelse sker retrospektivt
Handler om, at virkeligheden oplever vi nu og her, men det er først bagefter, at vi kan tolke på de indtryk vi får og derefter skabe en mening.
Meningsskabelse er fokuseret på og udgår fra ledetråde
Ledetråde er simple og kan ses som små frø, som kan forstørres, så de samlet, giver mening for os.
Meningsskabelse er en kontinuerlig proces
Vi kan ikke lade være med at skabe mening. Det sker hele tiden, ubevidst eller bevidst.
Meningsskabelse er drevet af plausibilitet - ikke af akkuratesse
Vi søger en løsning og ikke løsningen.
“enactment” ( at skabe i handling) er centralt i meningsskabelse.
Vi skaber i handling. Vi handler og skaber selv begrænsninger og muligheder igennem handling.
