OZPUZ

Question 1

Zapewnienie mozliwosci obslugi 100 transakcji na minute to przykład jakiego wymagania?

Answer 1

wymagania pozafunkcyjnego

Question 2

Studium wykonalności w projekcie informatycznym wykonuje się:

Answer 2

Przed dokonaniem pelnej analizy wymagan

Question 3

Celem tworzenia prototypów oprogramowania jest:

Answer 3

minimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań

Question 4

W przypadku, gdy spodziewamy się dużej zmienności wymagań w trakcie projektu to

Answer 4

Sprawdzi się proces iteracyjny

Question 5

Dokumentacja wymagań w procesie RUP ma formę

Answer 5

przypadków użycia

Question 6

Przyjęty czas trwania iteracji w metodykach zwinnych

Answer 6

Jest nieprzekraczalny

Question 7

Punkty obiektowe wyrażają

Answer 7

Rozmiar oprogramowania

Question 8

Model kaskadowy wytwarzania oprogramowania sprawdza się w przypadku:

Answer 8

projektów o łatwym do określenia i stabilnych wymaganiach

Question 9

W metodzie COCOMO przyjmuje się, że

Answer 9

Szacowanie rozmiaru jest punktem wyjcia do nakładu pracy

Question 10

oziomy dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania są zdefiniowane w:

Answer 10

Standardzie CMM

Question 11

Do analizy wymagań należy

Answer 11

Określenie funkcji oferowanych przez oprogramowanie

Question 12

Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest

Answer 12

Wymaganiem pozafunkcjonalny

Question 13

Model V konstrukcji oprogramowania jest

Answer 13

Odmianą modelu kaskadowego o dużym nacisku na jakość tworzonego systemu

Question 14

W porównaniu do procesu kaskadowego, proces iteracyjny charakteryzuje się:

Answer 14

Łatwiejszą adaptacją do zmian w wymaganiach

Question 15

Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jes

Answer 15

Model spiralny

Question 16

Kolejne fazy RUP to

Answer 16

Przygotowanie, opracowanie, konstrukcja, przekazanie

Question 17

Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:

Answer 17

Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania

Question 18

W porównaniu do liczby linii kodu punkty funkcyjne są

Answer 18

Łatwiejsze do wyznaczenia na początku projektu

Question 19

W metodzie COCOMO II do określenia rozmiaru oprogramowania wykorzystuje się:

Answer 19

Zarówno punkty funkcyjne jak i obiektowe

Question 20

Pojęcie jakości oprogramowania jest zdefiniowane w

Answer 20

Normie ISO 9126

Question 21

.Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:

Answer 21

Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania

Question 22

Dany jest ciąg wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt: CFi, gdzie i=1 …N – numer kolejnego roku prognozy. Rozpatrzymy dwie stopy dyskontowe r1 > r2, i wartości NPV1 i NPV2 dla tego projektu obliczone przy odpowiednio stopie dyskontowej r1 i r2. Które z poniższych jest zawsze prawdziwe

Answer 22

NPV1 + NPV2 < 2*NPV2

Question 23

Które zdanie jest prawdziwe

a. Zasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu
b. Przygotowanie projektu wymaga zatwierdzonego budżetu projektu, inicjacja zaś zatwierdzonych zasobów do realizacji projektu
c. Przygotowanie projektu służy zdefiniowaniu projektu(cele, zakres, rezultaty…) a inicjacja służy powołaniu i uruchomieniu struktur organizacyjnych realizujących projekt

Answer 23

Zasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu

Question 24

Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest:

Answer 24

Zakresem, czasem i budżetem

Question 25

Która z reakcji na ryzyko zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka?

Answer 25

Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed wystąpieniem danego zdarzenia

Question 26

Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest

Answer 26

Wymaganiem pozafunkcjonalnym

Question 27

Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jest

Answer 27

Model spiralny

Question 28

Które ze zdań jest prawdziwe? a. Zakres projektu w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK) nie podlega zmianom(tzw. Waterfall), może być zmieniany w metodykach zwinnych (AGILE) b. Zakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany c. Żadne z powyższych

Answer 28

Zakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany

Question 29

Sponsor projektu w prawidłowo zarządzanym przedsięwzięciu

Answer 29

Może pełnić w projekcie kluczową rolę zarządczą

Question 30

Które ze zdań NIE jest prawdziwe? a. Suma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0 b. Wydłużenie czasu realizacji zadania ze ścieżki krytycznej spowoduje wydłużenie projektu c. Suma różnic czasów późnego startu i wczesnego startu czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa niż 0

Answer 30

Suma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0

Question 31

W harmonogramie projektu wyróżniono 10 czynności. Ścieżka krytyczna obejmuje 5 czynności. Suma czasów wykonania zadań nie wchodzących w skład ścieżki krytycznej:

Answer 31

Może być większa od długości ścieżki krytycznej

Question 32

33. Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym? a. Występujące w projekcie konflikty b. Możliwość wzrostu cen pamięci c. Dzisiejsza awaria sieci i brak dostępu programistów do repozytorium

Answer 32

Możliwość wzrostu cen pamięci

Question 32

Która z poniższych odpowiedzi jest prawdziwa? a. Czas zakończenia projektu jest nie określony b. Projekt to przedsięwzięcie stale realizowane działalności firmy c. Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy

Answer 32

Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy

Question 33

Fakt, że dwa dowolne projekty inwestycyjne mają taką samą stopę zwrotu z inwestycji oznacza, że

Answer 33

Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji pod warunkiem, że stopa zwrotu jest wyższa od stopy zwrotu z inwestycji alternatywnych

Question 34

Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest zarządzanie:

Answer 34

Zakresem

Question 35

Zakres projektu

Answer 35

Może podlegać zmianom w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK)

Question 36

W harmonogramie projektu wyróżniono 10 zadań, każde z nich wymaga tego samego czasu na realizację wynoszącego 13 dni. Które ze zdań jest prawdziwe biorąc pod uwagę wszystkie możliwe harmonogramy projektów o powyższej właściwości? a. Najmniejszy luz pojedynczej czynności w takim projekcie wynosi 13 b. Największy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13 c. Suma luzów wszystkich zadań w projekcie jest większa niż 0 dla wszystkich projektów

Answer 36

Największy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13

Question 37

Plany awaryjne, jako sposób reakcji na ryzyko:

Answer 37

Zmniejszają skutki zrealizowania się ryzyka

Question 38

Cel przedsięwzięcia

Answer 38

Nie musi być zdefiniowany w programie, musi być określony w projekcie

Question 39

W harmonogramie występuje następująca struktura zadań (A | B | C) -> (D | E | F), gdzie „|” znaczy wykonanie równoległe z inną czynnością, a „->” – wykonanie czynności po zakończeniu grupy czynności. Niech T[i] oznacza czas wykonania czynności i ze zbioru czynności {A,B,C,D,E,F}. Długości ścieżki krytycznej wynosi:

Answer 39

max{T[A], T[B], T[C]) + max (T[D], T[E], T[F]) }

Question 40

Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym? a. Zdarzenie, które może nastąpić za tydzień b. Zdarzenie, które wydarzyło się tydzień temu c. Zdarzenie, które nastąpi za tydzień

Answer 40

Zdarzenie, które może nastąpić za tydzień

Question 41

Obsadzenie sponsora w roli kluczowego decydenta w projekcie:

Answer 41

Nie wymaga żadnych dodatkowych czynności, gdyż z uwagi na możliwości decyzyjne jest to właściwa osoba do roli kluczowego zarządzania projekcie

Question 42

Które ze zdań jest prawdziwe? Wybierz jedną odpowiedź: a. Inicjacja projektu kończy się zatwierdzeniem jego realizacji b. Inicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji c. Przygotowanie i inicjacja projektu to w istocie te same czynności

Answer 42

Inicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji