Parcial 1 Scrum Master

Question 1

Definición de Scrum

Answer 1

Scrum es un marco ligero que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptables para problemas complejos.

Question 2

Responsabilidad PO

Answer 2

ordena el trabajo de un problema complejo en un Product Backlog.

Question 3

Partes interesadas en el equipo de Scrum

Answer 3

Skateholders

Question 4

Teoría de SCRUM

Answer 4

Empirismo y pensamiento Lean, afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de desiciones basadas en lo que se observa, reduce desperdicios y se centra en lo esencial.

Question 5

Pilares empíricos de SCRUM

Answer 5

Transparencia, inspección, adaptación

Question 6

Valores de SCRUM

Answer 6

Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto, Coraje

Question 7

Unidades fundamental de Scrum

Answer 7

1. Scrum Master
2. Product Owner
3. Desarrolladores

Question 8

Dentro de un equipo de scrum existen sub-equipos y jerarquías, VERDADERO-FALSO

Answer 8

Falso

Question 9

Como se le denomina al trabajo pendiente del producto?

Answer 9

Product Backlog

Question 10

Personas que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento útil funcional en cada sprint

Answer 10

Desarrolladores

Question 11

Responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo de SCRUM, gestión eficaz de la pila del producto

Answer 11

Product Owner

Question 12

Contenedor para todos los eventos

Answer 12

Sprint

Question 13

Persona que tiene la autoridad de cancelar un sprint

Answer 13

Product Owner

Question 14

Sprint planning

Answer 14

Inicio del sprint estableciendo que trabajo se realizará para el mismo, creado por el trabajo colaborativo de SCRUM

Question 15

Elementos del trabajo pendientes

Answer 15

Product Backlog Item

Question 16

Tiene el propósito de inspeccionar el progreso hacia el objeto sprint y adaptar el sprint backlog según sea necesario ajustando el próximo trabajo planeado

Answer 16

Daily Scrum

Question 17

Duración del daily SCRUM

Answer 17

15 MINUTOS

Question 18

Tiene el propósito de inspeccionar, el resultado del sprint y determinar futuras adaptaciones

Answer 18

Revisión del sprint

Question 19

Plazo máximo de la revisión del sprint

Answer 19

4 horas para un sprint de un mes

Question 20

Tiene el propósito de planificar las formas y aumentar la calidad y la eficacia

Answer 20

Sprint Retrospective

Question 21

Futuro estado del producto como objetivo del producto final

Answer 21

Product Goal

Question 22

Nombrar los 4 valores de agil

Answer 22

A. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
B. Software funcionando sobre documentación extensiva
C. Colaboración con el cliente sobre Negociación contractual
D. Respuesta al cambio sobre seguir el plan

Question 23

12 principios ágiles

Answer 23

1. Satisfacción con el cliente
2. Cambios
   3.Software funcional
   4.Colaboración
   5.Individuos motivados
3. Comunicación cara a cara
4. Progreso
5. Desarrollo sostenible
6. Mejora continua
7. Simplicidad
8. Autoorganización
   12.autoevaluación

Question 24

Las tres promesas de scrum

Answer 24

• Objetivo del producto
• objetivo del sprint
• definition of done

Question 25

Definición del modelo de Tuckman

Answer 25

-> Forming -> Storming -> Norming -> Performing

Question 26

Ley de paretto

Answer 26

El 80% de tus resultados están conformados por el 20 % de tu esfuerzo

Question 27

Product Backlog DEEP

Answer 27

-Detallado apropiadamente -Estimado -Emergente -Priorizado

Question 28

Mencione las entradas y salidas del SPRINT PLANNING

Answer 28

Entradas (Inspeccionamos) • Product Backlog • Objetivo del producto • Capacidad de Producción Salidas (Adaptamos) • objetivo del Sprint • Plan del Sprint (Sprint Backlog) • Compromiso de un incremento (PBIs seleccionadas)

Question 29

Entradas y Salidas de Daily Scrum

Answer 29

Entradas (Inspeccionamos) • ¿Qué tanto nos estamos acercando al incremento? • Sprint Backlog Salidas (Adaptamos) • Forma de ejecutar el trabajo las próximas 24 h. • Sprint Burndown chart

Question 30

Entradas y salidas del Sprint Review

Answer 30

Entradas (Inspeccionamos) • Trabajo realizado durante el Sprint Salidas (Adaptamos) • Product Backlog revisado • Increment consolidado • Plan de lanzamientos

Question 31

Entradas y salidas del sprint retrospective

Answer 31

Entradas (Inspeccionamos) •Cómo lo hicimos •Problemas que tuvimos •Ideas de mejora Salidas (Adaptamos) •Cómo lo haremos

Question 32

Defina los pasos del planning onion

Answer 32

Strategy-> Portfolio -> Product -> Release ->Iteration ->Dialy

Question 33

Defina todos los pasos en un sprint

Answer 33

Product backlog-> Sprint planning -> Increment-> Daily Scrum -> Refinamiento -> Revisión ->Sprint retrospective

Question 34

Pasos para le user role modeling

Answer 34

1. Lluvia de ideasde todos los roles 2. Organizar conjuntos iniciales 3. Consolidar 4. Refinar

Question 35

Que es el MUDA en lean

Answer 35

Cuanto utilizo mi tiempo o dinero en algo que no tiene retorno de inversión

Question 36

Que es KAIKAKU

Answer 36

Significa realizar cambios significativos donde aumenta exponencialmente los procesos que estoy llevando a cabo

Question 37

Defina KAIZEN

Answer 37

Cambio continuo pequeño

Question 38

Que es JIDOKA en TPS

Answer 38

Automatización con un toque humano, minimiza el juicio y la calidad de la pieza a producir.

Question 39

Los pilares de TPS en la producción de Toyota

Answer 39

- Just in time - Meaning only what is needed only when its needed con la cantidad justa y necesaria

Question 40

GEMBA

Answer 40

Lugar donde el valor es añadido al producto final

Question 41

KANBAN

Answer 41

Sistema pull, make to order

Question 42

Profesionales especializados dentro del rubro, pero dentro de su trabajo pueden realizar parcialmente tareas de otros departamentos

Answer 42

Personales de tipo T

Question 43

Expertos en su campo en general pero no pueden aportar a los demás miembros del equipo

Answer 43

Profesionales tipo I

Question 44

Definición de complicado

Answer 44

Compuesto por elementos diferentes que interactúan de forma distinta, es difícil de resolver pero la respuesta suele ser exacta

Question 45

Definición de complejo

Answer 45

Se desenredan hilos hasta llegar a las reglas básicas que rigen las interacciones

Question 46

Cuales son los tres artefactos de scrum

Answer 46

Product backlog, Sprint backlog, eventos

Question 47

Defina los cinco eventos de scrum

Answer 47

Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective, sprint general