Parcial2 Flashcards
(63 cards)
¿Qué es la inteligencia de negocios (BI)?
Es un conjunto de estrategias, metodologías, aplicaciones y tecnologías que transforman datos en conocimiento accionable para mejorar la toma de decisiones empresariales.
¿Quién definió el concepto de BI y en qué año?
Howard Dresner, en 1989, fue quien conceptualizó la inteligencia de negocios.
¿Cuáles son las características principales de la BI?
Accesibilidad a la información, apoyo en la toma de decisiones, orientación al usuario final y estrecha relación con Big Data.
¿Qué tres tipos de análisis componen la capa de análisis de datos en la arquitectura de BI?
Analítica descriptiva, analítica predictiva y analítica prescriptiva.
¿Qué es la analítica descriptiva y qué pregunta responde?
Analiza datos históricos para entender qué ha pasado; responde a ‘¿Qué ha pasado?’ mediante informes y visualizaciones.
¿Qué es la analítica predictiva y cómo funciona?
Utiliza modelos estadísticos y de machine learning para predecir tendencias y eventos futuros a partir de datos históricos.
¿Qué es la analítica prescriptiva y cuál es su objetivo?
Sugiere acciones específicas para optimizar el rendimiento futuro, respondiendo a ‘¿Qué debemos hacer?’. Usa algoritmos de optimización.
¿Qué abarca la gestión de datos en la arquitectura de BI?
La recopilación, integración, limpieza, transformación y almacenamiento de datos provenientes de fuentes internas y externas.
¿Qué tecnologías componen el componente de tecnología en la arquitectura de BI?
Data warehouses, data lakes, herramientas de ETL, plataformas de visualización (Power BI, Tableau), y sistemas de almacenamiento en nube.
¿Qué define a un Data Warehouse según Inmon?
Es un repositorio orientado a sujetos, integrado, no volátil y variante en el tiempo, diseñado para análisis y toma de decisiones.
¿Cómo se define un Data Lake y en qué se diferencia de un Data Warehouse?
Un Data Lake almacena datos en bruto, estructurados y no estructurados, para uso futuro, mientras que un Data Warehouse almacena datos transformados y preparados para análisis.
¿Qué es un Data Mart y cuál es su función principal?
Es un subconjunto del Data Warehouse orientado a un área o departamento específico, que permite consultas más rápidas y segmentadas.
¿Qué es el mapeo de datos y por qué es esencial?
Es el proceso que define cómo se transfieren, transforman y utilizan los datos entre diferentes sistemas, asegurando calidad, coherencia y cumplimiento normativo.
¿Qué implican las reglas de transformación en el mapeo de datos?
Especifican cómo se convierten valores de una fuente a destino, incluyendo normalización, validación y consistencia de datos.
¿Qué rol cumple la gobernanza de datos en BI?
Establece políticas de calidad, seguridad, acceso y cumplimiento normativo, garantizando datos confiables y seguros.
¿Qué es un KPI (Indicador Clave de Rendimiento)?
Es una métrica cuantitativa que mide el progreso hacia objetivos estratégicos, proporcionando un marco para la evaluación del desempeño.
¿Qué criterios debe cumplir un KPI eficaz?
Debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y temporal (SMART).
¿Cómo se relacionan los KPIs con el Cuadro de Mando Integral?
Los KPIs sirven para cada perspectiva del CMI (financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje) para medir objetivos estratégicos.
¿Qué es el Cuadro de Mando Integral (CMI) y para qué sirve?
Es una herramienta de gestión estratégica que traduce la visión y estrategia de la organización en objetivos operativos e indicadores en cuatro perspectivas.
¿Cuáles son las cuatro perspectivas del CMI?
Perspectiva financiera, perspectiva de clientes, perspectiva de procesos internos y perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
¿Qué beneficio aporta la perspectiva financiera en el CMI?
Permite evaluar ingresos, costos y utilidades para medir la viabilidad y rentabilidad de la estrategia.
¿Cómo contribuye la perspectiva de clientes en el CMI?
Mide satisfacción, retención y adquisición, asegurando que la estrategia esté centrada en las necesidades del cliente.
¿Cuál es el enfoque de la perspectiva de procesos internos en el CMI?
Evalúa la eficiencia y calidad de los procesos operativos que generan valor para clientes y accionistas.
¿Qué mide la perspectiva de aprendizaje y crecimiento en el CMI?
Analiza la capacidad de la organización para innovar, mejorar habilidades y tecnologías, y fomentar el desarrollo del personal.
