PE - Nákup jako klíčový zdroj tvorby nákladů podniku Flashcards
(11 cards)
Funkce nákupu v podniku
= Systematické zabezpečování surovin, materiálů, služeb a informací potřebných k fungování podniku
Otázky pro zefektivnění nákupu
- Stupeň centralizace nákupu
- Jak nákup zařadit do organizační struktury podniku
- Vnitřní organizace nákupního útvaru
Kombinovaný způsob nákupu
Centrálně jsou nakupovány pouze strategicky důležité položky a ostatní položky si útvary nakupují samy
Strategický a operativní nákup
- Strategický nákup = Sleduje vývoj trhu, volí vyjednávací strategie, analyzuje potřeby, plánuje nákup,…
- Strategický nákup = Samotná koupě a evidence
Činnosti strategického nákupu
- Poznání potřeb
- Situační analýza
- Tvorba nákupních cílů
- Analýza nákupního trhu, dodavatelů a dodavatelské strategie
Dodavatelská matice
X = Riziko dostupnosti
Y = Vliv na náklady podniku
Členění dodavatelů
- Vlivní = Níze riziko a nízké náklady (Nízká závislost podniku, ale vysoká závislost dodavatele)
- Strategičtí = Vysoké riziko a vysoké náklady (Vzájemná závislost)
- Bezproblémoví = Nízká vzájemná závislost
- Úzkoprofiloví = Vysoká závislost firmy, ale nízká závislost dodavatele
ABC analýza obratů
= Rozdělení do skupin s ohledem na jejich příspěvek k celkovému obratu
A. Maximální priorita - Dlouhodobé smlouvy
B. Musí se řídit, ale není priorita
C. Jednorázový nákup - Snaha redukovat
Náklady spojené s řízením zásob - členění
- Náklady na objednávku
- Náklady na udržování
- Náklady nedostatku - Deficitu
Optimální výše jedné dodávky (Vzorec)
Zpoč + D = M + Zkon
Zpoč = Zásoby na začátku
Zkon = Zásoby na konci
D = Celkový spotřeba dodávek
M = Celková spotřeba zásob
Optimální velikost jedné dodávky (Vzorec)
√((2xNdxD)/Ns)
Nd = Náklady na jednu dodávku
D = Celková spotřeba dodávek
Ns = Náklady na skladování jedné dodávky
