Perspectives des agents correctionnels Flashcards

(31 cards)

1
Q

Pourquoi les gardiens sont-ils devenus les agents correctionnels dans les années 70?

A

En raison du développement de l’idéal de réhabilitation. On croyait que toute personne avait une dignité et pouvait s’améliorer. Les agents correctionnels étaient donc amené aussi à remplir cet objectif de réhabilitation.

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2
Q

Quels sont les deux rôles que jouent les agents correctionnels?

A
  1. Supervision (relation d’aide)

2. Contrôle

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3
Q

Quelle est l’image stéréotypée des agents correctionnels?

A

Des agents répressifs

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4
Q

Quelles sont les 7 tâches que peuvent occuper les agents correctionnels?

A
  1. Substitution
  2. Surveillance-mirador
  3. Surveillance-cours
  4. Gestion d’unité
  5. Supervision d’inventaires, commandes
  6. Atelier/école
  7. Administration de la routine
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5
Q

Quels sont les deux types de substitution possible?

A
  1. À chaque 24h la tâche change

2. Long remplacement

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6
Q

Quelles sont les difficultés de la substitution?

A
  1. On ne développe pas de compétence à aucun poste
  2. Incapacité de développer des relations avec des détenus
  3. Pas d’identification professionnelle
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7
Q

Vrai ou faux: les agents correctionnels dans le mirador ne peuvent pas y rester durant un quart de travail complet.

A

Vrai

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8
Q

Quel est le but de l’agent correctionnel dans le mirador?

A

Prévenir les sinistres: feu, attaque, intrusion

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9
Q

Quels sont les difficultés rencontrées par un agent dans le mirador?

A

Solitude
Coupé de l’ambiance de la prison
Vit dans l’attente d’un incident
Peu d’autonomie

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10
Q

Quel est le poste le plus difficile et stressant pour un agent correctionnel et pour quelles raisons?

A

Le surveillant dans la cour, car à l’extérieur il n’y a pas de règle. Les détenus ont plus de liberté d’action. C’est difficile de reconnaître une loi enfreinte et déterminer la façon d’y réagir. Il n’y a pas de conséquence clairement établie.

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11
Q

Qui occupe généralement le poste de surveillant dans la cour?

A

Les jeunes recrus, car il s’agit d’un poste peu convoité.

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12
Q

Quel est le rôle de celui qui fait la gestion d’unité?

A

Il doit gérer tous les détenus et les agents correctionnels de l’unité.

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13
Q

Quelle est la connaissance que doit posséder le gestionnaire d’unité?

A

Il doit bien connaître les lois et les règles, car tout le monde lui pose des questions à ce sujet.

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14
Q

Quelles sont les principales difficultés rencontrées par un gestionnaire d’unité?

A

Les ordres permanents se modifient souvent. Il doit se démêler parmi les nombreuses pelures législatives.

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15
Q

Quel est le poste où l’agent correctionnel possède beaucoup de pouvoir?

A

La supervision d’inventaire et de commandes

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16
Q

Quelles sont les difficultés du superviseur d’inventaire?

A

En raison de son grand pouvoir, les frustrations de tous se retournent souvent contre lui

17
Q

Quelles sont les principales tâches de l’agent correctionnel dans les ateliers et les écoles?

A

Il doit compter les détenus, s’assurer du maintien de l’ordre et de la paix, faire en sorte que tous les détenus suivent leur plan correctionnel

18
Q

Quelles sont les tâches de celui qui s’occupe de l’administration de la routine?

A

Il est à l’accueil: ouvre les portes, accueille les visiteurs, les gens de l’extérieur, fait les fouilles, gardes les clés et les armes

19
Q

Quelles sont les difficultés de l’administrateur de routine?

A

La répétition/l’ennui

Recevoir la colère des visiteurs notamment lorsque les visites sont annulées

20
Q

Quels sont les 4 enjeux dans le développement d’une identité professionnelle chez les agents correctionnels?

A
  1. Reconnaissance publique de son travail
  2. Sentiment d’appartenance au groupe de travail
  3. Protection du public
  4. Contribution à la réinsertion sociale
21
Q

Quelle est la motivation la plus fréquente à tenir un poste plutôt qu’un autre pour un agent correctionnel?

A

Faire en sorte que le temps passe vite: se tenir occupé.

22
Q

Mis à part le temps qui passe vite, quelles peuvent être les 4 autres motivations d’un agent correctionnel à occuper un poste plutôt qu’un autre?

A
  1. L’autonomie
  2. Désir de contribuer
  3. Préférence pour l’intimité (travailler seul)
  4. Maintenir une vie équilibrée à l’extérieur de la prison
23
Q

Que révèle le fait que la motivation la plus souvent invoquée chez les agents correctionnels pour occuper un poste soit que le temps y passe plus vite?

A

Il s’agit d’une réponse individualiste où on ne se préoccupe pas de contribuer au bien-être de la prison ou des détenus.

24
Q

À partir de quoi les agents correctionnels se basent-ils pour fournir une définition de leur travail?

A

Ils se basent surtout sur leurs expériences personnelles plutôt que de fournir une réponse collective des agents correctionnels en tant que groupe.

25
Quelles sont les réponses sur la nature de l'emploi qui reviennent le plus souvent (5)?
1. Relations humaines 2. Maintien de l'ordre 3. Supervision 4. Sécurité 5. Police: renforcement des règles
26
Quelle est la vision stéréotypée de la nature de l'emploi des agents correctionnels?
Celle où ils sont surtout là pour s'occuper de la sécurité: prévenir les évasions.
27
Quelle importance a la perception du rôle des agents correctionnels?
Cette perception oriente leur intervention
28
À partir de quel moment le rôle de relations humaines a-t-il perdu de la vitesse?
Depuis les années 1980
29
Pourquoi le rôle de relations humaines a-t-il perdu de la vitesse à partir des années 1980 (3 raisons)?
1. Les campagnes de lois et d'ordre des gouvernements néo-conservateurs (Thatcher, Mulroney et Reagan) 2. Changement de nature dans les relations entre détenus 3. Nouvelle gestion publique adopte la gestion du privé
30
Qu'est-ce qui a changé dans les relations entre détenus dans les années 1980?
Avant, il y avait une population carcérale unie. Toutefois, avec la venue des membres de gangs de rue et la montée des Autochtones, on assiste à la création de plusieurs sous-groupes.
31
Qu'implique une gestion d'une prison comme une entreprise privée?
La performance devient un critère important. C'est un facteur qui se mesure bien en sécurité, mais peu en intervention.