PLAN ROUGE Flashcards

1
Q

Le plan rouge est une réponse opérationnelle à une situation comportant de nombreuses victimes. Les évènements qui peuvent engendrer de nombreuses victimes sont des plus divers :

A

=> incendie de grande intensité, entraînant des risques immédiats pour la population ;

=> effondrement d’immeuble, qu’il soit consécutif à un glissement de terrain, à une explosion ou à d’autres causes technologiques ou naturelles ;

=> accident du trafic routier, ferroviaire, fluvial ou aérien (métro, RER, accident de chemin de fer, chute d’avion, etc.) ;

=> accident technologique ;

=> évènement NRBC ;

=> catastrophe naturelle ;

=> intoxication collective ;

=> évènement malveillant.

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2
Q

Une règle possible consiste à dire que dès lors que le nombre de……. est atteint ou prévisible, la demande du groupe « PMA » se justifie

A

Une règle possible consiste à dire que dès lors que le nombre de 5 victimes UA est atteint ou prévisible, la demande du groupe « PMA » se justifie

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3
Q

L’expérience prouve que les facteurs suivants sont des appréciations fiables du nombre de victimes prévisible :

A

=> pour un incendie : le facteur multiplicatif est de 2. Le dénombrement de six à huit victimes à l’arrivée des premiers secours se traduit souvent, en fin d’intervention, par une quinzaine de victimes ;

=> pour les accidents, et plus particulièrement de transport en commun : le facteur multiplicatif est de 3 à 4 ;

=> dans certains cas particuliers, le contexte (explosion, intoxication, risques évolutifs..) peut justifier la demande de plan rouge malgré le nombre limité de victimes.

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4
Q

module « COMMANDEMENT » :

Pour un plan rouge, le CSO et CO constituent le module « commandement » de l’opération comme suit :

A

1 officier de garde compagnie (premier COS en général)

1 officier de garde compagnie désigné officier ZDI

1 officier supérieur de garde groupement 1 groupe de commandement (PC TAC)

1 cadre inter-associatif AASC, rendu au CO

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5
Q

groupe « RAMASSAGE »

A

1 officier de garde compagnie

2 EP

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6
Q

groupe « PMA »

A

=>1 officier de garde compagnie

=>1 VLCdG en charge de SINUS

=>1 EP

=>3 équipes médicales BSPP (AR), dont une faisant office de primo DSM

=>3 VSAV Utilisés soit en logistique PMA, soit en évacuation si le module évacuation n’est pas demandé

=>Groupe de commandement médical (DSM, CMOSAN, VAS)

=>1 VRB

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7
Q

groupe « EVACUATION »

A

1 officier de garde compagnie

1 VLCdG

1 EP

15 MTNM dont au moins 5 VSAV

1 cadre de liaison inter- associatif, interlocuteur unique du COS

L’ajout précoce d’un nombre suffisant de moyens de transports est un facteur de réussite important de la manoeuvre.

Moyen des AASC disponibles prévenus par le CO:

  • CRF : 2 vecteurs sous 1heure et trente minutes ; - 10 vecteurs sous 2 heures ;
  • FNPC : 10 vecteurs sous 1 heure, 15 sous 2 heures
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8
Q

groupe « CENTRE D’ACCUEIL DES IMPLIQUES » ou « CAI »

A

1 lot CAI,

3 VPSP

1 SMG

1 lot éclairage

1 cadre AASC assurant le CDT du CAI

Le CAI est exclusivement constitué de moyens propres aux AASC, délais 1 heure pour la FNPC et la CRF ;

La demande est transmise aux AASC par le CO.

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9
Q

Afin d’être aisément identifiables, les personnels de la Brigade et les médecins du SAMU portent :

A

=> une chasuble de couleur pour les officiers en charge d’une responsabilité particulière;

=> un brassard de la même couleur que celle de la chasuble de l’officier pour le personnel sous ses ordres.

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10
Q

Les marquages et les couleurs sont les suivants :

A

Commandant des opérations de secours => chasuble jaune « COS »

Directeur des secours incendie et sauvetage => chasuble jaune « DSIS »

Directeur des secours médicaux => chasuble jaune « directeur des secours médicaux »

Officier COMOPS => chasuble jaune

Médecin chef SAMU => chasuble blanche

Médecin-chef PMA => chasuble blanche

Médecin régulateur SAMU => chasuble blanche

Médecins AR et UMH => chasuble blanche « Médecin »

Officier PMA => chasuble blanche

Officier CMOSAN => chasuble blanche

Personnel PMA => brassard blanc

PARM1 SAMU => chasuble blanche « PARM SAMU »

Officier RAMASSAGE =>chasuble rouge

Personnel RAMASSAGE => brassard rouge

Officier EVACUATION => chasuble bleue

Personnel EVACUATION => brassard bleu

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11
Q

LE COMMANDANT DES OPERATIONS DE SECOURS

A

Le Général commandant la BSPP ou son représentant exerce, sous l’autorité du Préfet de Police, la fonction de Commandant des Opérations de Secours (COS).

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12
Q

Le COS dispose de deux adjoints :

A

=> le Directeur des Secours Incendie et Sauvetage (DSIS) ;

=> le Directeur des Secours Médicaux (DSM).

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13
Q

Le COS met à la disposition du DSM un officier responsable par secteur :

A

=> ramassage ;

=> Poste Médical Avancé (la situation rencontrée peut exiger la mise en place de plusieurs PMA) ;

=> évacuation.

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14
Q

La fonction de DSIS est assurée par un officier de la BSPP désigné par le COS. Sous l’autorité du COS, il assure :

A

=> la lutte contre le sinistre initial et/ou ses effets secondaires (extinction, sauvetages, mises en sécurité, etc.) ;

=> les reconnaissances et les recherches des victimes potentielles, en vue de les soustraire du milieu hostile (localisation, désincarcération, dégagement, etc.) ;

=> les premières opérations de ramassage et de prompt-secours, parallèlement à la montée en puissance des moyens de la chaîne médicale du plan.

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15
Q

Le regroupement des victimes est effectué au PMA, dont le responsable est un médecin de la BSPP ou du SAMU, désigné par le DSM et par lui seul

- Ce médecin a pour missions :

A

=> d’effectuer la prise en charge des victimes ;

=> de catégoriser les victimes et de leur faire donner les soins adaptés à la nature des blessures ;

=> de faire rechercher les places hospitalières adaptées aux différentes pathologies.

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16
Q

Le regroupement des victimes est effectué au PMA, dont le responsable est un médecin de la BSPP ou du SAMU, désigné par le DSM et par lui seul

- Il est assisté par :

A

=> un officier désigné au départ des secours et chargé de gérer l’organisation et la logistique du PMA ;

=> un médecin du SAMU du département concerné par l’événement, chargé de la recherche, puis de la régulation des places hospitalières ;

=> un secrétariat SINUS organisé par le VLCdG.

17
Q

Le PMA doit être implanté de manière à répondre si possible à quatre critères fondamentaux:

A

=> sécurité (à l’abri de l’évolution du sinistre) ;

=> accessibilité (en amont pour les brancardiers, en aval pour l’évacuation) ;

=> proximité (près du ramassage) ;

=> ergonomie et confort (vaste, éclairé, abrité, aéré, 2 accès, etc.).

18
Q

Le Poste Médical Avancé est organisé en trois zones matérialisées :

A

=> Zone UA (Urgences Absolues) : il s’agit de la zone de réanimation pré-hospitalière regroupant les victimes très graves (EU) et graves (U1) nécessitant des soins complexes ;

=> Zone UR (Urgences Relatives) : il s’agit de la zone des blessés sérieux (U2) et légers (U3), où des soins sont dispensés ;

=> Zone de dépôt mortuaire : il s’agit d’une zone destinée à accueillir toutes les victimes décédées soit d’emblée, soit après tentative de réanimation.

Il est à noter que lors d’un attentat, les victimes décédées d’emblée sont laissées sur place à des fins d’enquête.

Le lieu d’implantation du dépôt mortuaire est fixé par le COS sur proposition du DSM, en liaison avec les autorités de la Police Judiciaire, qui en font assurer la sécurité. Cette zone est distincte du PMA mais lui est si possible attenante.

19
Q

Le cas échéant, le DSM propose au COS la création de deux zones supplémentaires, distinctes du PMA et en mesure de recevoir :

A
  • un Centre d’Accueil des Impliqués (CAI), placé sous la responsabilité de secouristes ;
  • un Poste de Secours Médico-Psychologique (PSMP), placé sous la responsabilité de médecins et/ou de psychiatres et où sont pris en compte les impliqués médico-psychologiques.

L’activité au sein de ces deux zones est placée sous l’autorité du DSM.

20
Q

La montée en puissance progressive de la chaîne médicale s’effectue de façon réciproque entre la BSPP et le SAMU dès lors qu’au moins un groupe PMA est demandé. La chronologie de cette mise en place est alors :

A

=> l’alerte réciproque de ces deux entités ;

=> l’arrivée des premiers intervenants (dont ceux du groupe PMA) ;

=> les demandes ultérieures de moyens.

21
Q

L’ANTENNE DE SECOURS MEDICO-PSYCHOLOGIQUE (ASMP) Placée sous l’autorité directe du DSM, l’antenne a pour mission :

A

=> de mettre en place un Poste de Secours Médico Psychologique (PSMP) installé à proximité du PMA ;

=> de prendre en charge les personnes atteintes de troubles psychiques manifestes et de faire évacuer vers un établissement hospitalier désigné les cas les plus lourds ;

=> d’apporter des soins médico-psychologiques à toute personne en ayant besoin, à tout endroit de la chaîne où la présence d’un membre de cette antenne sera jugée nécessaire.

22
Q

Le CAI est un outil opérationnel de soutien des populations qui doit assurer les missions suivantes :

A

=> l’accueil et le réconfort ;

=> le soutien médico-psychologique ;

=> l’information et l’aide administrative ;

=> la recherche de solutions pour l’hébergement ;

=> le ravitaillement et l’assistance matérielle.

23
Q

La zone de tri est au contact des cellules spécialisées :

A

=> zone vie : zone dans laquelle les équipes logistiques vont mettre à disposition des bénéficiaires des boissons chaudes et/ou froides, ainsi que des denrées de première nécessité ;

=> zone de soutien socio-psychologique : zone de repos et d’écoute par des personnels formés au soutien psychologique. C’est également dans cette zone que les services de la Cellule d’Urgence Médico-Psychologique (CUMP) du SAMU peuvent s’installer pour prendre en charge les personnes dont l’état émotionnel le nécessite ;

=> zone de relogement : zone dans laquelle les personnes qui n’ont plus de logement peuvent venir se faire connaître des services municipaux, afin de trouver une solution de relogement (centre d’hébergement d’urgence – CHU, hôtellerie etc.) ;

=> zone de recueil des témoignages : zone dans laquelle les enquêteurs peuvent entendre les impliqués qui sont en mesure de livrer leur témoignage ; => etc….

24
Q

LA GESTION DE L’INFORMATION

- En cas d’évènement grave comportant de nombreuses victimes, trois besoins apparaissent clairement :

A

=> l’aide aux enquêtes de police judiciaire ;

=> l’information du public et notamment des proches des victimes ;

=> l’information des autorités pour une gestion de crise et une communication de qualité

25
Q

LA GESTION DE L’INFORMATION

- En effet, SINUS permet

A

=> d’établir rapidement un bilan chiffré très proche de la réalité ;

=> d’établir une liste globale quels que soient la dispersion des patients, la rectification ou l’enrichissement des données initialement saisies ;

=> d’organiser l’exploitation de ces données en fonction des spécificités requises (classements par tranches d’âge, par sexes, par nationalités, par domiciles, par lieu d’hospitalisation, …) ;

=> d’extraire simplement et rapidement les données susceptibles de servir de support à la communication et d’en offrir l’accès à tout organisme approprié.

26
Q

SINUS - Sa mise en oeuvre ne doit jamais retarder les évacuations. Elle comprend :

A

=> la pose systématique de bracelets et FMA SINUS à chaque victime par les premiers intervenants ;

=> l’utilisation immédiate d’une liste papier unique par site avec étiquettes SINUS en remplissant au minimum catégorisation, destination et vecteur d’évacuation ;

=> la saisie informatique des informations de la liste papier.