Planeamiento Estrategico - 1 Flashcards
(90 cards)
¿Cuál es el factor clave del éxito de IKEA y cómo ha contribuido a su posición actual en el mercado?
El factor clave del éxito de IKEA es su capacidad para ofrecer beneficios exclusivos a sus clientes, lo que ha llevado a su posición actual en el mercado.
¿Cuáles son los principales cambios que han afectado a la dirección de la empresa IKEA y cómo han impactado en su estrategia a largo plazo?
Los cambios en la estructura organizativa, de control y logística han tenido un impacto significativo en la dirección de la empresa IKEA y en su capacidad para seguir desarrollando su estrategia a largo plazo.
¿Qué implicaciones tiene el principio de unidad de mando en la organización de una empresa?
El principio de unidad de mando establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Esto evita la confusión y los cruces de indicaciones, asegurando una comunicación clara y directa.
¿Cuál es la relación entre autoridad y liderazgo según el principio de autoridad de Fayol?
Aunque el cargo otorga autoridad formal, el liderazgo es necesario para asegurar la obediencia y el cumplimiento de las órdenes. La capacidad de dar órdenes efectivas y liderar a los subordinados es esencial para ejercer la autoridad.
¿En qué consiste el principio de subordinación del interés particular al general en la administración?
El principio de subordinación del interés particular al general establece que los intereses de la empresa deben prevalecer sobre las individualidades. Esto implica que se deben tomar decisiones y acciones en beneficio de la organización en su conjunto, priorizando el bienestar y éxito de la empresa.
¿Por qué es importante la disciplina en la administración según el principio de disciplina de Fayol?
La disciplina es esencial para garantizar el respeto a las reglas y acuerdos de convivencia dentro de la empresa. Un buen liderazgo y la aplicación justa de sanciones contribuyen a mantener un ambiente de trabajo ordenado y productivo.
¿Cuál es la importancia de la división del trabajo según el principio de división del trabajo de Fayol?
La división del trabajo permite delimitar y asignar funciones de manera eficiente, aprovechando la especialización de los empleados. Esto aumenta la eficiencia y contribuye al buen funcionamiento de la empresa.
¿Qué implica el principio de equidad en la administración según Fayol?
El principio de equidad establece que los líderes deben aplicar decisiones justas y tener un trato amistoso con sus subordinados. Esto fomenta un ambiente laboral positivo y promueve la satisfacción y el compromiso de los empleados.
¿Cuál es la importancia del principio de orden en la administración según Fayol?
El principio de orden establece que cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él y que todo el material debe estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
¿Cómo se relaciona el principio de jerarquía con la estructura organizativa de una empresa?
El principio de jerarquía establece que el organigrama y la jerarquía de cargos deben estar claramente definidos y expuestos
¿Por qué es importante el principio de estabilidad en la administración según Fayol?
El principio de estabilidad establece que una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para el funcionamiento eficiente de una empresa
¿Qué papel juega el principio de iniciativa en la administración según Fayol?
El principio de iniciativa establece que se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para determinar cómo realizar ciertos procedimientos.
¿Cómo contribuye el principio de espíritu de cuerpo al trabajo en equipo y al ambiente laboral?
El principio de espíritu de cuerpo establece que el trabajo en equipo es indispensable y se debe promover el trabajo colaborativo.
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Planificación, organización, dirección, coordinación y control
¿Qué implica la función de planificación en la administración?
implica definir los objetivos de la organización y desarrollar planes detallados para alcanzarlos
¿Cuál es el papel de la función de organización en la administración?
implica estructurar los recursos humanos, materiales y financieros de la organización de manera eficiente
¿En qué consiste la función de dirección en la administración?
implica guiar, motivar y supervisar a los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales.
¿Qué significa la función de coordinación en la administración?
implica asegurar que las diferentes partes de la organización trabajen juntas de manera armoniosa y eficiente
¿Cuál es el propósito de la función de control en la administración?
implica supervisar el progreso hacia el logro de los objetivos y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
¿Cuáles son las características de las decisiones estratégicas?
- Relacionadas con la Dirección a largo plazo.
- Se centran en lograr Ventajas y posicionamiento.
- Vinculadas al Alcance de actividades.
- Buscan el Ajuste estratégico.
- Implican la elaboración de Competencias y recursos.
- Requieren de Cambios trascendentales.
- Impactan en decisiones operativas.
- Dependen del Entorno y partes interesadas.
- Complejidad geográfica/productos.
- Son afectadas por Incertidumbre,
- Exige un enfoque integrado
- Implica cambios.
¿Qué es una ESTRATEGIA?
La estrategia se refiere a la dirección y alcance a largo plazo de una organización. Su objetivo es obtener ventajas competitivas al configurar y utilizar los recursos de la organización de manera efectiva en un entorno en constante cambio. La estrategia se centra en satisfacer las necesidades de los mercados y cumplir con las expectativas de los stakeholders de la organización.
¿Qué es la estrategia corporativa?
La estrategia corporativa se refiere a los objetivos y el alcance global de una organización para satisfacer las expectativas de los propietarios o principales stakeholders y agregar valor a las distintas partes de la empresa.
¿Cuál es el enfoque de la estrategia de unidad de negocios?
La estrategia de unidad de negocios se centra en cómo competir con éxito en un mercado específico. Involucra decisiones sobre cómo superar a los competidores, identificar oportunidades de mercado, desarrollar productos o servicios adecuados y satisfacer las necesidades de los consumidores.
¿Qué es una Unidad Estratégica de Negocio (UEN)?
Una Unidad Estratégica de Negocio (UEN) es una parte de la organización que tiene un mercado externo concreto de bienes y servicios. Se considera como una entidad estratégica separada dentro de la organización.
