Planification de la main-d'oeuvre

Question 1

Quels sont les défis internes ?

Answer 1

• Lié à la mobilisation et motivation des travailleurs
• Lié à la rétention de la main-d’œuvre
• Lié à la diversification des travailleurs
• Lié au maintien de l’équilibre entre l’équité à l’interne, à l’externe et individuelle en terme de rémunération¸

Question 2

Quels sont les défis externes de la GRH ?

Answer 2

• Lié à la législation propre au travail au Québec
• Lié à la disponibilité des employés
• Lié à l’ouverture des réseaux sociaux

Question 3

Mettre en ordre :
Entrevue en personne / zoom
Entrevue téléphonique
Affichage de poste / offre d’emploi
Planification de la main d’œuvre (PMO) / Besoin
Analyse et description de poste
Tri des CV
Intégration / formation
Références d’emploi
Accueil
Formulaire pré-emploi
Contrat
Antécédent criminel
Confirmation d’emploi / négociation
Test (motricité / physique …)

Answer 3

Entrevue en personne / zoom - 7
Entrevue téléphonique – 6
Affichage de poste / offre d’emploi – 3
Planification de la main d’œuvre (PMO) / Besoin -1
Analyse et description de poste – 2
Tri des CV – 5
Intégration / formation - 12
Références d’emploi - 8
Accueil – 11
Formulaire pré-emploi – 4
Contrat - 10
Antécédent criminel - 8
Confirmation d’emploi / négociation - 9
Test (motricité / physique …) - 8

Question 4

Quels sont les motifs de discriminations interdits selon la charte ?

Answer 4

• Age
• Conditions sociales
• Convictions politiques
• État civil
• Grossesse
• Handicap
• Langue
• Sexe
• Religion
• Race, couleur, origine, etc.
• Moyen de pallier à un handicap
• Identité de genre
• Orientation sexuelle

Question 5

Est-ce que je peux poser des questions sur le sexe de la personne ?

Answer 5

Non, sauf si c’est dans le cadre d’un programme d’accès à l’égalité

Question 6

Est-ce que je peux refuser un ancien pédophile de travailler dans un CPE ?

Answer 6

Oui car l’infraction a un lien avec l’emploi

Question 7

Est-ce que je peux refuser une personne musulmane à travailler dans un CPE ?

Answer 7

Non car aucun lien avec l’emploi

Question 8

Est-ce que je peux refuser une femme qui ne peut pas lever 10 livres comme ouvrier agricole ?

Answer 8

Oui car la force physique est importante pour ce poste

Question 9

Est-ce que je peux refuser une personne de 18 ans à travailler dans un bar de danseuse ?

Answer 9

Non car elle a l’âge légale

Question 10

Puis-je demander à Ronaldo Tempez d’où il vient lors de son entrevue ?

Answer 10

Non car tu le discrimines et cela ajoute des informations non pertinentes à son dossier

Question 11

La surveillance vidéo porte-t-elle atteinte aux droits et libertés du personnel ?

Answer 11

Comme employeur, vous avez bien sûr le droit de contrôler le travail de vos salariés. Toutefois, le fait de braquer sur eux en permanence une caméra afin d’épier leurs moindres gestes, de surveiller leur comportement ou leur productivité pourrait contrevenir aux dispositions de la Charte. Une telle surveillance risque de porter atteinte au droit de ces personnes à des conditions de travail justes et raisonnables.

Il est fréquent qu’un employeur ait recours à des caméras vidéo afin d’assurer la surveillance de leur établissement, de leur commerce. Toutefois, cette mesure de prudence ne doit pas l’amener à épier en permanence ses employés avec ces mêmes caméras.

Question 12

Qu’est-ce que l’accommodement raisonnable ?

Answer 12

L’accommodement raisonnable est un moyen utilisé pour faire cesser une situation de discrimination fondée sur le handicap, la religion, l’âge ou tout autre motif interdit par la Charte.

Accommoder peut signifier qu’on aménage une pratique ou une règle générale de fonctionnement ou qu’on accorde une exemption à une personne se trouvant dans une situation de discrimination.

Comme employeur, vous devez traiter de bonne foi toute demande d’accommodement raisonnable.

Lorsqu’une pratique a un effet discriminatoire sur un membre du personnel, l’employeur a l’obligation de chercher un moyen d’accommoder cette personne. On évalue la contrainte excessive en tenant compte des coûts, de son impact sur l’organisation de l’entreprise, ainsi que sur la sécurité et les droits des autres.

Pour leur part, les personnes qui demandent un accommodement doivent aussi tenter d’ajuster, si possible, leurs besoins aux exigences de leur emploi. Si la demande d’accommodement n’est pas raisonnable, l’employeur est en droit de la refuser.

Question 13

Un employeur peut-il refuser d’embaucher une personne qui a des antécédents judiciaires ?

Answer 13

Comme employeur, vous ne pouvez pas refuser d’embaucher une personne uniquement à cause de ses antécédents judiciaires, s’ils ne sont pas liés à l’emploi ou si elle en a obtenu le pardon. Cette disposition de la Charte des droits et libertés de la personne a pour objectif de favoriser la réhabilitation des personnes qui ont eu des démêlés avec la justice.

Question 14

Quelle question nous ne devons absolument pas poser à une femme ?

Answer 14

Voulez vous des enfants ?

Question 15

Nuancer le critère de l’âge :

Answer 15

Un employeur peut, dans le respect de l’article 20 de la Charte, imposer comme exigence essentielle pour accomplir un emploi un âge minimal, de manière à s’assurer qu’un individu possède la maturité intellectuelle, affective, physique et psychologique nécessaire.

Question 16

Quelles sont les questions pour porter plainte ?

Answer 16

1. un droit reconnu par la Charte a-t-il été brimé ?
2. Ce droit brimé relève-t-il d’un motif de discrimination énuméré à l’article 10 de la charte ?
   3.La victime a t’elle vécu un préjudice matériel ou moral, ou les deux ?

Question 17

Quest ce que la planification de la main d’oeuvre ?

Answer 17

La prévision de la main d’œuvre (PMO) est une activité qui sert essentiellement à prévoir le nombre d’employés dont l’entreprise aura besoin au cours d’une certaine période, généralement une année.

Question 18

Quelles sont les 3 questions de la planification de la main d’oeuvre ?

Answer 18

1. Combien y a-t-il d’employés à chacun des postes en ce moment ?
2. En fonction de la prévision de la production ou des services à rendre, de combien d’employés l’entreprise a-t-elle besoin cette année ?
3. Combien d’employés quitteront l’entreprise, reviendront ou changeront de poste cette année

Question 19

Quelles sont les étapes de la planification de la main d’oeuvre ?

Answer 19

1. Détermination de la demande interne en RH
2. Détermination de l’offre interne en RH
3. Détermination de l’offre externe en RH
4. Conciliation de l’offre et la demande en RH
5. Élaboration d’un plan de GRH
   5.1 Surplus
   5.2 Équilibre
   5.3 Pénurie
6. Évaluation des programmes de la GRH

Question 20

Quelles sont les actions possibles en cas de pénurie ?

Answer 20

Réorganisation du travail
Augmentation de la productivité
Embauche personnel
Promotion et transfert
Politique de rétention
Augmentation des heures de travail
Emplois temporaires

Question 21

Quelles sont les actions en cas de surplus ?

Answer 21

Mise à pied
Réduction du travail
Partage du travail
Incitatif de départ
Transfert
Congés