PMBOK 7

Question 1

O PMBOK 7 é baseado em princípios ou em processos? Qual q consequência disso?

Answer 1

Em PRINCÍPIOS

Em processos era a versão anterior

Se do baseado em princípios, dá MAIS LIBERDADE ao gerenciamento de projetos do que o guia anterior

E foca no VALOR das entregas, no resultado

Question 2

O PMBOK 7 é prescritivo por natureza?

Answer 2

Não.

Processos são prescritivos por natureza
O PMBOK, como não é mais orientado por processos, não é prescritivo por natureza

Question 3

Qual a relação entre projeto, produto e programa?

Answer 3

Projeto é um esforço temporário para criar um produto

Programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada

Question 4

O sistema de entrega de valor faz parte do ambiente interno ou externo da organização?

Answer 4

Interno
Que, por sua vez, faz parte do ambiente externo

Question 5

Flashcard para ver a foto do fluxo de informações do PMBOK 7 na galeria

Answer 5

Dar 3 e seguir

Question 6

Qual ciclo de vida é maior: o do produto ou o do projeto?

Answer 6

O do produto

Question 7

Qual o mnemônico DOS VALORES mais importantes do gerenciamento de projetos?

Answer 7

ERRHO
Equidade
Respeito
Responsabilidade
HOnestidade

Question 8

Dentre os princípios do PMBOK 7 está criar um ambiente adaptativo para a equipe?

Answer 8

Não.

Está criar um ambiente COLABORATIVO, não adaptativo

Question 9

O VUCA são partes de todo projeto

O que isso significa?

Answer 9

Volatilidade
Incerteza (uncertainty)
Complexidade
Ambiguidade

Existem em todo projeto

Question 10

A fase indicada para se avaliar e prever a complexidade é a do início do projeto

Certo ou errado?

Answer 10

Errado

A complexidade deve ser avaliada ao longo de todo o seu ciclo de vida

Question 11

Grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados de um projeto

Isso é a definição de quê?

Answer 11

Domínio

Mais completo: Domínio de desempenho do projeto

Question 12

Qual o mnemônico dos oito domínios do PMBOK?

Answer 12

PEPA TRABALHOU, mas ENTREGOU uma MEDIDA INCERTA

1. P - partes interessadas
2. E - Equipe
3. P - planejamento
4. A - abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida
5. TRABALHO do projeto
6. ENTREGA
7. MEDIÇÃO
8. INCERTEZA

Question 13

Adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos para torná-los mais adequados ao ambiente determinado e ao trabalho em questão

Isso é a definição de quê?

Answer 13

Tailoring