podjetništvo Flashcards

(88 cards)

1
Q

Kaj je podjetništvo?

A

Podjetništvo je proces, v katerem posamezniki zasledujejo priložnosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Ali se podjetništvo ukvarjajo le podjetniki, ko ustanavljajo podjetje?

A

NE DRŽI.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Kaj so podjetniške priložnosti?

A

Podjetniške priložnosti so razmere, ko lahko vpeljemo nove proizvode, storitve, uporabimo nove materiale ali organizacijske metode in jih prodamo po ceni, višji od stroškov proizvodnje.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Koliko podjetij v Sloveniji predstavljajo velika in srednje velika podjetja?

A

Približno četrtino vseh podjetij.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kakšen delež podjetij v Sloveniji so mikro ali majhna podjetja?

A

3/4 podjetij.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Koliko novonastalih podjetij beležimo v Sloveniji na leto?

A

Približno 1.500 novonastalih podjetij.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Katera veščina se visoko uvršča pri iskanju zaposlenih?

A

Specializirana znanja, kritično razmišljanje, sposobnost reševanja problemov, vodenje ljudi, kreativnost, čustvena inteligenca, pogajanje, kognitivna fleksibilnost.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ali je glavna značilnost posameznikov s podjetniško miselnostjo ustanovitev prepoznavnega zagonskega podjetja?

A

NE DRŽI.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Kakšna je razlika med poslovnim načrtom in pristopom vitkega podjetništva?

A

Poslovni načrt je statičen in tog, lean start-up pristop pa išče pravi model, testira in se nenehno izboljšuje.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kateri so trije tipi idej glede na to, kaj jih sproži?

A
  • Rešitev
  • Problem
  • Poslovni model
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kako se podjetnik lahko loti iskanja problema?

A
  • Naključno odkritje
  • ‘Podedovane’ ideje
  • Načrtno generiranje idej
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Katere so tri ključne sestavine podjetniške priložnosti?

A
  • Izvedljivost
  • Zaželenost
  • Poslovni model
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Kdaj obstaja podjetniška priložnost?

A

Kadar je mogoče organizirati podjetje, ki zadovoljuje potrebe kupcev in ustvarja dobiček.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Kaj je okno priložnosti?

A

Časovni interval med pojavom nove tehnologije in vstopom prvih konkurentov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kaj vključuje postopek preverjanja podjetniške ideje?

A

Razumevanje problema, opredelitev problema, iskanje idej za rešitve in izbor rešitve.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kdaj je smiselno delati pogovore s kupci?

A

Čimprej, po postavitvi hipotez.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Kako ugotavljamo potrebe kupcev?

A
  • Ankete
  • Pogovori/intervjuji
  • Fokusne skupine
  • Netnografija
  • Foto-video dnevniki
  • Analize sekundarnih podatkov
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Kdaj je poglobljen intervju bolj primeren za raziskavo trga?

A

Ker omogoča boljše razumevanje kupca in njegovo obnašanje.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Kaj je netnografija?

A

Tehnika opazovanja posameznika v kontekstu spletne skupnosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Ali pri intervjujih uporabljati prototip?

A

DA.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Kaj je Minimalni Zadovoljiv Izdelek (MVP)?

A

Karkoli, kar nam lahko pomaga potrditi ali zavrniti določeno hipotezo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Zakaj prototipiramo?

A

Z namenom lažjega razumevanja potreb in želj uporabnikov ter odpravljanja tehničnih vprašanj.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Katera so osnovna načela hitrega prototipiranja?

A
  • Hitro
  • Ceno
  • Najpomembnejše funkcionalnosti
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Kako lahko prototipiramo storitve?

A

S pomočjo tehnologije, slik, videov, skic.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Kdaj naj podjetnik izdela prototip?
Po pridobitvi osnovnega vpogleda v probleme uporabnikov.
26
Kaj je segmentacija trga?
Razdelitev trga na več segmentov.
27
Kaj so persone?
Slike in profili fiktivnega kupca.
28
Kaj je trg?
Sestavljen iz kupcev in njihovih potreb.
29
Kaj je panoga?
Sestavljena iz prodajalcev, ki ponujajo podobne produkte.
30
Kakšna je razlika med trgom in panogo?
Trg je sestavljen iz kupcev, panoga iz prodajalcev.
31
Kako ocenimo velikost potencialnega trga?
* Seštevek povpraševanja kupcev * Seštevek prodaje konkurentov
32
Katera značilnost zmanjšuje privlačnost trga za nove podjetnike?
Kupna moč kupcev je nizka.
33
Katera značilnost panog otežuje vstop novemu podjetju?
Podjetja v tej panogi imajo visoke dobičke iz poslovanja.
34
Katera od spodaj navedenih značilnosti panog je tista, ki novemu podjetju OTEŽUJE vstop v panogo?
Panoga je koncentrirana (v njej prevladuje majhno število velikih podjetij).
35
Naštejte načine, kako lahko čim več izveste o konkurentih.
* Nakup njihovih proizvodov * Preučevanje njihovih spletnih strani in družbenih omrežij * Google Alerts * Udeleževanje konferenc in sejmov * Branje knjig, revij, spletnih strani in blogov * Govorjenje z njihovimi kupci
36
Neposredni konkurenti so tisti, ki ciljajo na iste kupce in ponujajo identične ali podobne produkte. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
37
Kako opredelimo posredne konkurente?
Posredni konkurenti so podjetja, ki ponujajo bližnje substitute produktu, ki ga bo ponujalo podjetje.
38
Navedite primer posrednega konkurenta za avto.
Javni prevozi, e-skiroji, motorji.
39
Naštejte nekaj načinov, na katere lahko podjetje gradi konkurenčno prednost.
* Nižja cena * Kakovost * Kakovost poprodajne storitve * Lokacija * Novost ideje * Tehnično znanje * Dostopnost * Uporabnost
40
Informacije, pomembne za analizo trga in panoge, je težko dobiti. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
41
O čem govorimo, ko govorimo o poslovnih modelih?
Kako organizirati posel, da kupci pridejo do rešitve in da pri tem ustvarimo dobiček.
42
Inoviramo lahko samo v začetku verige vrednosti. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
43
Navedite primer podjetja, ki je inovativno pri aktivnostih, povezanih s proizvodnjo.
Tesla - v proizvodnjo avtomobilov implementirana AI inteligenca.
44
Navedite primer podjetja, ki je inovativno pri aktivnostih, povezanih s prodajo.
Amazon - fizična trgovina brez blagajn in prodajalcev.
45
Poslovni model, ki temelji na oglaševanju, pomeni da podjetje uspešno pospešuje prodajo z učinkovitim oglaševanjem. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
46
T. i. freemium poslovni model pomeni, da je izdelek ali storitev za uporabnike zastonj. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
47
Airbnb je primer t. i. peer-to-peer poslovnega modela. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
48
T. i. 'razor-and-blades' poslovni model pomeni, da podjetje prodaja nekaj po nizki ceni, da bi povečalo prodajo komplementarne dobrine. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
49
Kaj je vitki okvir (Lean Canvas)?
Orodje, ki ti pomaga zapisati poslovni model.
50
V katerih fazah identificiranja in razvoja podjetniške priložnosti lahko uporabljamo vitki okvir?
Začne naj se že v fazi iskanja rešitve, opredelitve problema.
51
Hitro prototipiranje je primerno le za določanje značilnosti rešitve. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
52
Prispevek za kritje fiksnih stroškov je enak razliki med fiksnimi in variabilnimi stroški. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
53
Boljše so tiste poslovne priložnosti, kjer je finančna uspešnost podobnih podjetij šibka. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
54
Kako pridete do podatkov o finančni uspešnosti podobnih podjetij?
Gvin, Ajpes, Bizi.
55
Kaj je točka preloma?
Obseg prodaje, kjer je dobiček enak 0.
56
Ko ocenjujemo, ali je poslovni izid dober ali slab, je zadosti, da pogledamo njegovo absolutno vrednost. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
57
Kateri so tipični viri financiranja v zgodnjih fazah razvoja podjetja, ki ni visokotehnološko?
* Financiranje iz prihodkov * Poslovni angeli * Subvencije * Inkubatorji * Kreditiranje * Strateški investitorji
58
Kdo so 'investitorji FFF'?
Fools, friends and family.
59
Kaj pomeni, da se podjetje financira po principu 'bootstrapping-a'?
Financiranje iz prihodkov.
60
Kaj so to inkubatorji in akceleratorji?
Delujejo kot filter med projekti in investitorji.
61
Imamo akceleratorje in inkubatorje tudi v Sloveniji?
Imamo jih tudi v Sloveniji.
62
Katere so ovire mladih podjetij pri posojilnem financiranju?
Mlada podjetja običajno nimajo premoženja za zavarovanje kredita.
63
O čem govorimo, ko govorimo o strateških investitorjih?
O multinacionalkah, družinah in HNWI.
64
Kaj so poslovni angeli?
Privatniki z visokim net-worthom, ki financirajo nova in rastoča podjetja.
65
Kakšne so možnosti za financiranje podjetniških projektov v Sloveniji?
* Poslovni angeli * VC skladi * Strateški investitorji * EU trg kapitala
66
Katere so slabosti slovenskih startupov?
* Slabosti pred krajo * Nerealne valuacije * Večni fokus v razvoj * Strah pred zunanjimi lastniki * Ne razmišljajo o exitu * Strah pred izgubo nadzora
67
O čem govorimo, ko govorimo o izhodu ('exit') v kontekstu investitorjev?
Ko se investitor odloči znebiti svojega deleža v podjetju.
68
Kaj so skladi tveganega kapitala?
Vrsta financiranja, ki ga vlagatelji zagotavljajo novoustanovljenim podjetjem.
69
Donos lastniškega kapitala (ROE) pove, koliko evrov je podjetje ustvarilo za lastnike. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
70
Če donos lastniškega kapitala (ROE) podjetja v preučevanem obdobju pada, to nakazuje, da podjetje posluje vedno slabše. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
71
Če je notranja stopnja donosa (IRR) večja od 0, je izvedba investicije smiselna. - DRŽI ali NE DRŽI?
DRŽI
72
Katera od postavk sodi v izkaz poslovnega izida?
Stroški materiala.
73
Lastniški kapital je vir financiranja, ki med leti ostaja nespremenjen. - DRŽI ali NE DRŽI?
NE DRŽI
74
Eden od izzivov mladih podjetij je vzpostavitev legitimnosti. Kaj to pomeni?
Kako te vidijo kupci, drugi deležniki/partnerji.
75
Na podlagi česa določimo prodajno ceno proizvoda?
Na osnovi stroškov.
76
Kaj pomeni vzpostavitev legitimnosti?
Kako te vidijo kupci, drugi deležniki/partnerji, ali smo kredibilni ali gre za prevaro. ## Footnote Mlada podjetja to lahko dosežejo tako, da za njih nekdo jamči, da dobijo feedback, da so kredibilni, in vzpostavijo osebno kredibilnost.
77
Na podlagi česa določimo prodajno ceno proizvoda?
Večina podjetnikov uporablja eno izmed dveh metod: * Na osnovi stroškov * Na osnovi vrednosti
78
Drži ali ne drži: Strategija postavljanja cen na osnovi vrednosti pomeni, da ceno postavimo tako, da pokrije stroške?
NE DRŽI
79
Drži ali ne drži: Podjetnik naj ceno postavi tako, da pokriva variabilne stroške na enoto proizvoda in vsaj del fiksnih stroškov?
DRŽI
80
Drži ali ne drži: Podjetje težko vpliva na vrednost izdelka ali storitve v očeh kupca?
DRŽI
81
Kaj lahko vključuje pot izdelka (veriga) od rešitve do končnega kupca?
Proizvajalec → Veleprodajalec → Maloprodajalec → Končni kupec
82
Na čem naj temelji odločitev, ali prodajati neposredno kupcem ali preko posrednikov?
Na oceni, kako hočejo kupci kupovati ta izdelek.
83
Drži ali ne drži: Podjetnik (lastnik) ne potrebuje dobička, saj je poglavitno, da so za svoje delo poplačani zaposleni in država (preko davkov).
NE DRŽI
84
Kaj pomeni 'organska rast' in kakšna je potencialna nevarnost te izbire?
Organska rast je stopnja rasti, ki jo podjetje doseže s povečanjem prihodkov od prodaje. Potencialna nevarnost je nizka stopnja uspešnosti.
85
Drži ali ne drži: Slovenski podjetniki so veliko manj ambiciozni glede rasti in novega zaposlovanja.
DRŽI
86
Kako večina podjetnikov razume uspeh?
Večina podjetnikov razume uspeh večdimenzionalno: * Uspešnost podjetja * Odnosi na delovnem mestu * Osebna izpolnitev * Vpliv na okolje * Osebne finančne nagrade
87
Drži ali ne drži: Podjetja s stabilno rastjo in hitro rastoča podjetja predstavljajo približno 85% vseh podjetij v razvitih gospodarstvih.
NE DRŽI
88
Kaj predstavljajo podjetja preživetja in podjetja življenjskega stila v razvitih gospodarstvih?
Skupaj predstavljajo približno 85% vseh podjetij.