Projectmanagement e-learning Flashcards
(25 cards)
Agile scrum
Agile is een mindset waar geen vaststaande plannen en regels voor gelden. Agile werken betekent meebewegen met de veranderende, complexe omgeving. Scrum is oorspronkelijk een rugbyterm, het is een manier om het spel te hervatten. In organisaties is scrum het flexibele raamwerk dat agile werken mogelijk maakt. In het kort: in een scrum leveren multidisciplinaire teams werkende producten in korte sprints van één tot vier weken. Agile scrum is een goede projectaanpak als wensen en eisen van de klant in het begin nog vaag zijn.
Waar staat PRINCE2 voor?
PRojects IN a Controlled Environment, versie twee.
Wat zijn de drie kernonderdelen van PRINCE2?
Zeven principes, zeven thema’s en zeven processen.
Wanneer mag je spreken van een PRINCE2-project?
Alleen als je vasthoudt aan de zeven principes van PRINCE2.
Noem het principe van PRINCE2 dat te maken heeft met het continu beoordelen van het project.
Rechtvaardig je project doorlopend: is het project nog zinvol?
Welk PRINCE2-principe benadrukt het belang van leren?
Leer van ervaringen.
Wat moet je vooraf duidelijk maken volgens PRINCE2?
De rollen en verantwoordelijkheden definiëren.
Hoe helpt PRINCE2 bij het beheersbaar maken van projecten?
Door het project op te delen in beheersbare stadia.
Wat zegt PRINCE2 over managementinspanningen?
Manage alleen als dat nodig is, niet als standaard.
Wat is het uitgangspunt bij plannen en sturen volgens PRINCE2?
Plan en stuur op producten.
Hoe ga je om met de methode volgens PRINCE2?
Schaal de methode waar nodig.
Wat wil je bereiken als je lean werkt?
Je wilt processen meetbaar blijven verbeteren.
Wat doe je als iets niet werkt volgens de lean-methode?
Dan stop je er geen tijd, geld en energie meer in.
Wat is het doel van verspilling tegengaan bij lean werken?
Alles elimineren wat geen waarde heeft voor de klant.
Welke voordelen heeft lean werken?
Je werkt efficiënter, projecten lopen soepeler, de kwaliteit stijgt en de kosten dalen.
Waar staat PMBoK voor?
Project Management Body of Knowledge.
Welke projectfasen doorloop je bij een PMBoK-project?
Projectinitiatie, planning, uitvoering, controle, bijsturing en projectafsluiting.
Hoeveel aandachtsgebieden kent PMBoK?
Tien aandachtsgebieden.
Noem drie van de tien aandachtsgebieden van PMBoK.
Voorbeelden zijn: Algemeen beheer, Doel, Tijd (of een andere combinatie uit de lijst).
Welk aandachtsgebied van PMBoK richt zich op het beheersen van uitgaven?
Kosten.
Welk aandachtsgebied van PMBoK gaat over het betrekken van belanghebbenden?
Stakeholders.
Welk PMBoK-aandachtsgebied heeft betrekking op het waarborgen van de eisen aan het eindresultaat?
Kwaliteit.
Welk aandachtsgebied van PMBoK betreft het managen van mensen binnen het project?
Personeel.
Wat is het doel van het aandachtsgebied communicatie binnen PMBoK?
Zorgen voor effectieve informatie-uitwisseling binnen het project.
