Projektledning kap 3 Flashcards
(8 cards)
Projektmål och produktmål
Beskriver vad projektet ska leverera, när det ska vara klart och till vilken kostnad. Ex hur en viss del av en spårväg ska se ut.
I projekt som syftar till att ta fram eller vidarutveckla en produkt används istället produkmål för att beskriva funktion eller kvalitet.
Effektmål
Effektmål är sådana mål som som soecifierar de effekter som projektet förväntas ha efter leverans, ofta lite längre fram i tiden.
Exempel på effektmål kan t.ex. vara “ öka lönsamheten med fem procent inom två år”
Effektmål kan vara bra att ha då det lätt hänt blir att man endast ser sitt eget del-projekt och inte målet för hela.
Scope
Projektets olika delmål definierar projectets scope, det vill säga omfattning. Scope kan därför sägas vara alla de delaktiviteter som behöver göras för att målen i projektet ska uppnås.
Viktigt med tydliga mål då projektets omfattning (scope) annars kan ändras under projektet gång. Ex fördelning av resurser
Processmål
Krav på hur man t.ex ska arbeta; förväntas arbeta på ett miljömvänligt sätt, arbeta på ett speciellt sätt vad gäller dokumentation mellan intressenter.
Måltriangeln
Är en metod man kan använda för att förstå förhållandet mellan tre betydelsefulla dimensioner i ett projekt:
1. Funktion = produktmål
2. Tid
3. Kostnad
De tre styrlogikerna vad gäller måltriangeln
Tidsstyrt projekt:
Delmål och beslutspunkter
Kvalitetsstyrt projekt:
Kontinuerlig kvalitetskontroll av process och produkt. Externa bedömmare - experter - anlitas som hjälp
Kostnadsstyrt projkekt:
Noggran kontroll av budgeten - ekonomisk uppföljning och så vidare
SMART- principen (för projektets mål)
Specifika:
Målen ska vara tydligt formulerade
Mätbara:
Man ska kunna svara ja/nej på frågan hurvida målen uppnåtts
Accepterande:
DE ska vara förankrade hos alla involverade
Realistiska:
De ska kunna uppnås med de resurser som är tillgängliga
Tidsatta:
de ska vara uppnådda inom angiven tidsram
