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Flashcards in Projektmanagement Deck (8)
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1
Q

Projektmanagement ist..

A

Planen, delogieren, überwachen Steuern

=> kommunizieren und motivieren

Must have: Zeit, kosten, Qualität
Erweiterung: Risiken, nutzen, Umfang

2
Q

4 Bausteine

A

7 Grundprinzipien
7 Prozesse
7 Themen
Anpassen an die projektumgebung

3
Q

7 Grundprinzipien

A
  • fortfahrende geschäftliche Rechtfertigung
  • definierte rollen und Verantwortlichkeiten
  • steuern über managementphasen
  • steuern nach Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • lernen aus Erfahrung
  • anpassen an die projektumgebung
4
Q

7 Themen

A

Business case: definiert Anforderungen
Organisation: definiert beteiligte
Qualität: fit for Purpose
Pläne: Unterstützung, Kommunikation, wer liefert was, wann wo
Risiken: proaktiver Umfang der Ziele, risiken
Änderungen: Open issues
Fortschritt: soll-ist-Abgleich/ Entwicklungsstand

5
Q

7 Prozesse

A
  • vorbereiten eines Projekts: Verständnis SU
  • lenken eines Projekts: Durch Lenkungsausschuss zum Erfolg dp
  • initiieren eines Projekts: projektleitdokumentation IP
  • Management eines Projektübergangs: Review der einen vor Freigabe der nächsten Phase SB
  • steuern einer Phase: CS
  • managen der Produktlieferung: arbeitspakete annehmen und durchführen MO
  • abschließen eines Projekts CP
6
Q

Prozess- und phasenmodell

A

Vor dem Projekt: Vorbereiten

Initiierungsphase: lenken, initiieren, steuern

Folge Phase: lenken, steuern, managen

Letzte Phase: steuern und abschließen

Nach dem Projekt

Alle Phasen führen zum PEP Project end Produkt und zum gesamt erwarteten nutzen

7
Q

Organisation Zweck

A
  • Zuordnung der Zuständigkeiten & Verantwortlichkeiten

- Definition & Festlegung der Organisationsstruktur

8
Q

3 projektinteressen

A
  • unternehmen: Auftraggeber: Budget, preisleistung
  • Lieferant: definierte Qualität: Realisierbarkeit der Ressourcen (Manpower, Know-how)
  • Benutzer: definierter Nutzer
    Maximale Forderung: besser, schneller, günstiger, Verfügbarkeit, Design, Support