Prova 3

Question 1

Conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado

Answer 1

Chefia

Question 2

Os dois papéis funcionais dos mais antigos

Answer 2

Chefia e condutor de homens

Question 3

Prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função que exerce, associada com aquela do seu posto ou graduação

Answer 3

Chefia

Question 4

Identifica-se estreito relacionamento com o atributo de líder. Ressalta-se a importância da capacidade individual dos mais antigos de influenciar e inspirar

Answer 4

Condutor de homens

Question 5

Comandar é exercer a ____________, a fim de conduzir a organização no cumprimento da missão

Answer 5

Chefia e a liderança

Question 6

Chefia e liderança são processos:

Answer 6

Simultâneos e complementares

Question 7

Processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão

Answer 7

Liderança

Question 8

Agentes da Liderança

Answer 8

Líder
Liderados
Relações entre eles
Princípios filósofos, psicológicos e Sociológicos

Question 9

Aspectos Filósofos

Answer 9

Senso e pensamento crítico

Question 10

Teoria dos valores, considerada área mais nobre da Filosofia (Valores éticos e morais)

Answer 10

Axiologia

Question 11

Qual a característica fundamental da Axiologia?

Answer 11

Hierarquização dos valores, que são transmitidos pela educação familiar, pela sociedade e pelo grupo

Question 12

Valores como _______________ (considerados vitais pela Marinha), devem ser praticados é transmitidos, ___________, pelo líder aos seus liderados

Answer 12

Honra, dignidade, honestidade, lealdade e o amor à pátria

Permanentemente

Question 13

Os Valores materiais, como ___________________ assumem _____________ em relação à hierarquização dos valores vitais pra a Marinha

Answer 13

Dinheiro, poder e satisfação pessoal

Baixa prioridade

Question 14

Aspectos psicológicos

Answer 14

Tarefas e relações humanas

Question 15

Principais objetos de estudo da Psicologia social.

Answer 15

Processos grupais e Liderança

Question 16

São focos de estudo e de análise da Psicologia

Answer 16

Subjetividade Humana, Personalidade

Mudanças psicológicas oriundas de processos de influenciação e de aprendizagem

Question 17

A psicologia fornece __________ ao líder para influenciar pessoas

Answer 17

Embasamento teórico e prático

Question 18

Aspectos sociológicos

Answer 18

Interação social

Question 19

A sociologia contribui em termos de ________________ no estudo e na construção do processo de liderança

Answer 19

Embasamento teórico

Question 20

Sociologia é

Answer 20

Cultura e subcultura

Question 21

Processos sociais de maior incidência nas sociedades e grupos humanos

Answer 21

Cooperação
Competição
Conflito

Question 22

_______________________ Necessita identificar a existência dos processos sociais, estimulando-os ou não, em função das especificidades da situação corrente e da natureza da missão a ser levada a termo

Answer 22

O líder, cuja matéria-prima é o grupo liderado

Question 23

Trabalhar em conjunto. Opção pelo coletivo em detrimento ao individual. É a forma ideal para atuação em grupos

Answer 23

Cooperação

Question 24

Luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada

Answer 24

Competição

Question 25

Exacerbação da Competição. | Obter recompensas pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores

Answer 25

Conflito

Question 26

Três grandes eixos da Liderança

Answer 26

Centralização do poder Incentivo Foco do líder

Question 27

3 estilos de Liderança derivados do Eixo da Centralização do Poder

Answer 27

Liderança autocrática Liderança Participativa Liderança Delegativa

Question 28

Dois estilos de Liderança derivados do Eixo Tipo de Incentivo

Answer 28

Liderança Transformacional | Liderança Transacional

Question 29

2 estilos de Liderança derivados do Eixo Foco do Líder

Answer 29

Liderança orientada para Tarefa | Liderança orientada para o Relacionamento

Question 30

Liderança autocrática 1. Baseada na _________, aceita como correta e legítima pelo grupo 2. O líder autocrático baseia a sua atuação numa ___________, impondo ___________ e mantendo-se _____________ menos formais com seus subordinados, controla o grupo por meio de __________ de verificação do cumprimento de normas e _____________, exercendo ___________ 3. Esse tipo de Liderança pode ser útil, e até mesmo, recomendável, em situações especiais como em ___________, quando o líder tem que tomar decisões rápidas e não é possível ouvir seus liderados, sendo a forma de Liderança __________________.

Answer 30

1. Autoridade formal 2. Disciplina rígida, impondo obediência; afastado de relacionamentos; inspeções; padrões de eficiência; pressão continua 3. Em combate; mais conhecida e de mais adoção

Question 31

Principal restrição da Liderança autocrática

Answer 31

Desinteresse pelos problemas e ideias, tolhendo a iniciativa e, por conseguinte, a participação e a criatividade dos subordinados

Question 32

A liderança autocrática pode gerar _________________ e inibir a _____________, além de não considerar os ___________, dentre eles, o _______________

Answer 32

Resistência passiva dentro da equipe A iniciativa do subordinado Aspectos humanos O relacionamento líder-liderados

Question 33

Liderança Participativa ou Democrática 1. Abre-se mão de __________ em prol de uma esperada ____________ e aproveitamento de ___________. Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser executada, cabendo a decisão final ao Líder ( Exemplo típico é o _________). 2. O êxito desse estilo é condicionado pelas ______________], pelo _____________ e pelo ____________ e ______________dos componentes do grupo como um todo. 3. Na ausência do Líder, uma boa equipe terá _____________ previamente estabelecido para cumprir a missão.

Answer 33

1. De parte da autoridade formal; participação dos subordinados; suas ideias; Estado-Maior 2. Características pessoais, conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação. 3. Condições de continuar agindo de acordo com o planejamento

Question 34

1. O líder democrático deve estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento recíprocos, devendo possuir, para tanto, __________ e ______________ compatíveis com o cargo que exerce. 2. Um ____________ dificilmente conseguirá exercer uma Liderança democrática, mas tenderá a submeter ao grupo todas as decisões. Isso poderá fazer com que o chefe _______________.

Answer 34

1. Ascendência técnico-profissional sobre seus subordinados; conduta ética e moral. 2. Chefe inseguro; acabe sendo conduzido pelo próprio grupo

Question 35

Liderança Delegativa 1. indicado para assuntos de _____________ 2. O líder atribui a assessores a tomada de decisões ______________, deixando-os agir __________. 3. É eficaz quando __________________ 4. O ponto crucial do sucesso deste tipo de Liderança é _____________ , e, por essa razão, o líder, também, deverá ser______________. 5. O controle das atividades dos elementos subordinados é pequeno, competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as ____________.

Answer 35

1. Natureza técnica; 2. Especializadas; por si só 3. Exercido sobre pessoas altamente qualificados e motivadas 4. Saber delegar atribuições sem perder o controle da situação 5. Metas estabelecidas

Question 36

Liderança Transformacional 1 Indicado em situações de ___________ 2. Requer elevados níveis de ___________, sendo que uma ou mais pessoas engajam-se com outras de tal forma que líderes e seguidores elevam um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral

Answer 36

1 de Pressão, crise e mudança 2. Envolvimento e comprometimento dos subordinados

Question 37

Quatro aspectos que caracterizam a liderança transformacional

Answer 37

Carisma Inspiração motivadora Estimulação intelectual Consideração Individualizada

Question 38

Associado com um grau elevado de poder de referência do líder, que é capaz de despertar respeito, confiança e admiração

Answer 38

Carisma

Question 39

Capacidade de apresentar uma visão, dando sentido à missão a ser realizada, de instalar orgulho. Inclui também a capacidade de simplificar o entendimento sobre a importância dos objetivos a serem atingidos e a possibilidade de criar símbolos, “slogans” ou imagens que sintetizam e comunicam metas e ideais, concentrando assim esforços

Answer 39

Inspiração motivadora

Question 40

Encorajar os subordinados a questionarem sua forma usual de fazer as coisas, além de incentivar a criatividade, o autodesenvolvimento e a autonomia de pensamento, propiciando a formulação de críticas construtivas, em busca da melhoria contínua

Answer 40

Estimulação intelectual

Question 41

Implica em considerar as necessidades diferenciadas dos subordinados, dedicando atenção pessoal, orientando tecnicamente e aconselhando individualmente, oferencendo também meios efetivos de desenvolvimento e autossuperação

Answer 41

Consideração individualizadas

Question 42

Na liderança Transacional, o líder trabalha com ______________ dos seguidores, oferencendo ____________ de natureza econômica ou psicológica, em troca de __________ para alcançar os resultados organizacionais desejados

Answer 42

Interesses e necessidades primárias; Recompensas; Esforços

Question 43

O líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais

Answer 43

Liderança Orientada para Tarefa

Question 44

O foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo

Answer 44

Liderança relacionada para o Relacionamento

Question 45

A liderança Orientada para o Relacionamento é útil em _____________

Answer 45

Situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo

Question 46

Estilos aplicável em grupos de um baixo nível de maturidade (profissional e/ou emocional)

Answer 46

Estilo de Maior centralização do poder, mais foco na tarefa e incentivos no nível transacional (licença, Rancho, conforto etc)

Question 47

Estilos aplicável a grupos mais maduros

Answer 47

Estilo menos centralizadores de poder e a incentivos no nível da autorrealização, como ocorre no estilo transformacional

Question 48

Quais os principais requisitos da Liderança?

Answer 48

Capacidade de diagnosticar variáveis situacionais, a flexibilidade e a adaptabilidade às mudanças