Proyect Flashcards
(19 cards)
Que es un proyecto
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Para que se gestiona un proyecto?
- Optimizar recursos
- Manejar riesgos
- Incrementar valor empresa
- Establecer cultura proyectos
- Enfocar esfuerzos en consecución de objetivos estratégicos
Triángulo de talentos
- Gestión técnica de proyectos
- Liderazgo
- Estrategia y negocio
Esfera de influencia del Pm
- Interesados, proveedores y clientes internos
- Patrocinadores, organismos de gobierno, comités de dirección y pmos
- Equipo de proyectos, directores y gerentes de recursos
- Director del proyecto
Ciclo de vida predictivo
- Requerimientos
- Diseño
- Implementación
- Verificación
- Mantenimiento
Ciclo de vida Ádaptativo
Iterativo: recibir retroalimentación sin haber terminado
Incremental: entregables terminados que cliente puede usar
Ágil: realizar entregas frecuentes
Agile
- Planear
- Hacer
- Evaluar
- Ajustar
- Aprender
Rol del PM
- Planificar proyecto y principios
- Organizar equipos y roles
- Gestionar riesgos, calidad y cambios
- Entrega de resultados
Rol de líder
- Todos en la misma dirección
- Siguiendo al líder
- Uniendo capacidades
Grupo de procesos
- Iniciación: acta de constitución proyecto
- Planeación
- Ejecución
- Monitoreo y control: informes de desempeño
- Cierre
Áreas de conocimiento
- Integración
- Alcance
- Tiempo
- Costos
- Calidad
- Recursos humanos
- Comunicaciones
- Riesgos
- Riesgos adquisiciones
- Interesados
Valores enfoque ágil
- Individuos e iteracciones, sobre procesos y herramientas
- Software funcionando, sobre documentación excesiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
- Respuesta al cambio sobre seguir un plan
Principios Ágil
- Menos es más
- Tiempos más corto posible
- Cambio ventaja competitiva
- Entrega continua de software con valor
- Retrospectiva analizar y ajustar
- Arquitectura, requisitos y diseños
ScrumRoles
Product owner
Scrum master
Scrum team
Stakeholders
Metodologías ágiles
Scrum
Canvan
Extreme programan
Scrum Historias Usuario
Descripción corta y simple de una funcionalidad desde la perspectiva de la persona que desea la funcionalidad
Como
Quiero
Para
Scrum Ceremonias
Sprint planing Dayli Scrum Sprint review Sprint Retrospectiva Backlog refinamiento
Kanban
To do
Doing
Done
Principios
- Calidad garantizada
- Reducción de desperdicio
- Mejora continua
- Flexibilidad
Scrum vs Canban
Scrum
- Equipo multifuncional
- Planeacion y entregamos por sprints
- Cuando podemos visualizar el proyecto y entregar por sprints
Kanban
- No se necesita equipo
- No tiene roles
- No se puede planear