Prvi dio Flashcards
(23 cards)
Što je poduzetništvo?
Poduzetništvo je stvaranje dodatne vrijednosti kombinacijom resursa uz prepoznavanje i iskorištavanje prilika te preuzimanje rizika. Prepoznavanje novih prilika te stvaranje dodatne vrijednosti kroz novi proizvod, uslugu, tržište itd.kroz organizacijske napore koji ranije nisu postojali.
Kada se javlja poduzetništvo kao djelatnost?
Poduzetništvo se kao djelatnost javlja između 12. i 15. stoljeća.
Najprije obuhvaća trgovinu, kreditne i mjenjačke poslove, brodarstvo ali i osvajanje novih
područja.
Osnovni tipovi poduzetnika u to vrijeme bili su gusari, feudalci, državi činovnici, špekulanti,
trgovci i obrtnici.
Prvi začeci trgovačkih poduzeća javljaju se u 12.st. u Italiji, a krajem 14. st. javljaju se trajna
udruženja koja su imala poslovni oblik sličan današnjim javnim trgovačkim društvima.
Poduzeće se javlja tek u 15. stoljeću, a stvaralačko poduzetništvo masovno tek u 17. stoljeću.
Koje ponašanje karakterizira poduzetništvo?
-preuzimanje inicijative
-organiziranje i reorganiziranje socijalnih i ekonomskih mehanizama za obrtanje resursa i situacija u profit
-prihvaćanje rizika i neuspjeha
Kako poduzetništvo utječe na ekonomski razvoj?
Poduzetništvo generira stvaranje novih radnih mjesta, povećanje BDP-a i stvara nove poslovne pothvate
Psihološke osobine poduzetnika?
Kreativnost, karzimatičnost, predvidljivost i prilagodljivost, akcijska orijentiranost, sklonost riziku itd.
Poduzetnik?
Osoba nadarena poslovnim duhom, menađerskim sposobnostima koja je bogata znanjem o poslovima i ljudima, odlučna i spremna za preuzimanje rizika upravljanja poduzećem na temelju inovacija i stalnog razvoja.
To je čovjek koji ulaže svoj novac i vrijeme u neki poslovni pothvat nadajući se dobiti.
Osobine poduzetnika?
Inovativnost
Razumno preuzimanje rizika
Samouvjerenost
Uporan rad
Postavljanje ciljeva
Odgovornost
Prednosti ulaska u poduzetništvo
Preuzimanje kontrole
Mogućnost mjenanja stvari
Mogućnost iskorištavanja svojih potencijala
Ostvarivanje profita
Priznatost u društvu tj. status
Posao kao hobi
Nedostaci ulaska u poduzetništvo
Nesigurnost dohotka
Rizik gubitka uloženog kapitala
Nedefinirano radno vrijeme i naporan rad
Niska kvaliteta života u početku
Visoka razina stresa
Neograničena odgovornost
Obeshrabrenje
Poduzetnik vs Menadžer?
Poduzetnik je osoba koja je stvorila poduzeće a menadžer je osoba koja obavlja poslove upravljanja i rukovođenja za druge poduzetnike.
Menadžer ima onoliko odgovornosti i kontrole koliko mu poduzetnik dopusti.
Osobni izvori poduzetničkih prilika? Koji su razlozi da ljudi postanu poduzetnici?
Profit, samostalnost i zadovoljstvo.
Profit - ulažući novac u poslovni pothvat poduzetnik očekuje nagradu za rizik i inicijativu koju poduzima pokretanjem posla.
Samostalnost - sloboda nezavisnog djelovanja je drugi snažni poticaj za poduzetnike. Poduzetnici se sami snose s rizikom, donose odluke te dobivaju nagrade.
Zadovoljstvo - osobno zadovoljstvo koje poduzetnici doživljavaju u vlastitom poslu je rezultat različitih čimbenika, samostalnost, opasnost i rizik koje donosi poduzetništvo.
Inovacija?
Inovacija je promjena potencijala stvaranja vrijednosti nekog postojećeg resursa tj. promjena prinosa koji neki resurs donosi.
Što uspješni poduzetnik mora naučiti o inovacijama?
Putem inovacija pokušavaju stvoriti novu vrijednost ili drugačije zadovoljstvo proizvodom ili uslugom, pokušavaju materijal pretvoriti u resurs te kombinirati postoječe resurse u nove i drugačije konfiguracije.
Objasnite sustavno poduzetništvo kao izvor
poduzetništva?
Podrazumijeva svrhovito i organizirano analiziranje promjena koje mogu dovesti do ekonomskih ili socijalnih inovacija
Podrazumijeva sistemsko pretraživanje i opažanje područa promjena koja nude poduzetničke prilike.
Druckerovi izvori poduzetničkih prilika?
Pormjena je poželjna a inovacija je nužna. Unutarnja vrela poduzetništva su:
Neočekivani događaji, nepodudarnosti, potrebe procesa i promejen tržišne strukture
Vanjska vrela poduzetništva su:
Demografska kretanja, promjene u shvaćanjima i mišljenju i nova znanja.
Neočekivani događaji?
Postoje neočekivani uspjeh, neočekivani neuspjeh i neočekivane vanjske okolnosti.
Nepodudarnosti
To je nesklad između stvarnosti i očekikvanja. Postoje više vrsta nepodudarnosti:
Nepodudarnost između ekonomskih realnosti
Nepodudarnost između stvarnosti i predodžbe o njoj
Nepodudarnost između pretpostavljenih i stvarnih vrijednosti i očekivanja potrošača
Nepodudarnost u ritmu i logici procesa
Potrebe procesa?
Odnose se na poslovni proces u poduzeću koji uvijek zahtijeva inovacije i promjene.
Da bi se promejne provodile potrebno je imati:
* ljude koji su uključeni u procese i razumiju promejne
* potrebno je posjedovati određena znanja
* iznaći rješenje koje je prihvatljivo ljudima koji su u proces uključeni
Promjene tržišne strukture?
Tržišna struktura mijenja se zbog brzog rasta pripadajuće grane, međusobnog povezivanja različitih tehnologija i brzog načina promjena u poslovanju poduzeća.
Na primjer apple je lansiranjem iphone uređaja napravio inovaciju u proizvodu koja je dovela do značajnih promjena u tržišnoj strukturi te je stvorila prilike za nove poduzetničke pothvate u tom tržištu.
Demografksa kretanja?
Manifestiraju se u promjeni broja stanovništva, starosnoj strukturi, zaposlenosti, obrazovanju i prihodima. Određuju tko će, što i koliko kupovati.
Na primjer ako je došlo do značajnog povećanja starije populacije stvara se prilika za poduzetnički pothvat koji uzima u obzir potrebe starije populacije, npr. pružanje usluga kućne njege.
Promjene u shvaćanjima, ponašanju i mišljenju?
Različiti načini sagledavanja stanja na tržištu. Primjer: promjene zdravstvenih navika stanovništva i nove industrije.
Nova znanja?
Temelj specifčnih vrsta inovacija. Inovacije koje su zasnovane na znanju imaju dugi vremenski razmak između otkrića i primjene te od primjene do komercijalizaije. Nova znanja rezultiraju inovacijom, zahtijevaju složeno poduzetničko upravljanje obzirom da su i rizici veći.
Objasnite dimenzija poduzetništva.
a) dobitak
➢ predstavlja ekonomsku dimenziju
➢ tradicionalna uloga vlasnika i ulagatelja koji mora donijeti odluke o
vlastitom kapitalu, partnerima i zaduživanju
➢ poduzetnik je odgovoran prema svim izvorima ulaganja
b) rizik
➢ predstavlja upravljačku dimenziju
➢ menadžment i poduzetništvo, vlasnici-upravljači, izvršni menadžeri,
korporativno upravljanje
➢ resursi se trebaju upotrebljavati s ciljem ostvarivanja dobitka, a rizik
preuzima poduzetnik
➢ poduzetnik igra ulogu organizatora koji nastoji optimizirati učinke
c) kreativnost
➢ predstavlja inovativnu dimenziju
➢ pretpostavlja uporabu izuma, ali i novih procesa, stvaranje novih
odnosa i poticanje suradnika
➢ aktiviranje poduzetnikove intuicije i vizionarske sposobnosti
➢ počiva na individualnim sposobnostima poduzetnika, ali je moguća i
insitucionalizacija
