qualité

Question 1

lean 1

Answer 1

Penser sur le long terme

Question 2

lean 2

Answer 2

Fluidité

Question 3

lean 3

Answer 3

Flux tirés

Question 4

lean 4

Answer 4

Production constante et lissée

Question 5

lean 5

Answer 5

Automatisation avec une touche humaine

Question 6

lean 6

Answer 6

Tâches standardisée

Question 7

lean 7

Answer 7

Contrôles visuels

Question 8

lean 8

Answer 8

Technologies et méthodes fiables

Question 9

lean 9

Answer 9

Cultiver les leaders

Question 10

lean 10

Answer 10

Faire monter en compétence les personnes de qualité

Question 11

lean 11

Answer 11

Respecter et motiver ses partenaires

Question 12

lean 12

Answer 12

Aller toujours sur le terrain

Question 13

lean 13

Answer 13

Prendre les décisions en consensus

Question 14

lean 14

Answer 14

Amélioration continue

Question 15

LEAN

Answer 15

mieux gérer les stocks, les pertes et le gaspillages

Question 16

kaizen

Answer 16

l’un des process qualité les plus complets
5s
SMED
TQM
LEAN
roue de Deming (PDCA)

Question 17

7 Mudas

Answer 17

causes de pertes dans une organisation

Question 18

Mudas 1

Answer 18

Surproduction

Question 19

Mudas 2

Answer 19

Attente

Question 20

Mudas 3

Answer 20

Stocks

Question 21

Mudas 4

Answer 21

Transport

Question 22

Mudas 5

Answer 22

Surtraitement

Question 23

Mudas 6

Answer 23

Mouvements inutiles

Question 24

Mudas 7

Answer 24

Défaut

Question 25

poka yoke

Answer 25

éviter les erreurs humaines dans les processus

Question 26

AMDEC

Answer 26

Analyse des Modes de Défaillance/ Effets / Criticité pour chaque fonction

Question 27

QQOQCP

Answer 27

décrire une situation/ action. démarrer un brainstorming, Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ?

Question 28

ISHIKAWA

Answer 28

cause-effet / arête de poisson: Adapté à tous types de processus

Question 29

5M

Answer 29

- Matière (matières premières) - Milieu (lieu d’activité) - Méthodes ( suivis pour réaliser l’activité) - Matériel (équipements) - Main d’œuvre (RH)

Question 30

Parerto

Answer 30

identifier les causes et les problemes les plus fréquants

Question 31

SWOT

Answer 31

permet d’évaluer la situation d'une entreprise ou d'un projet

Question 32

SWOT " S "

Answer 32

Strengths: les avantages internes

Question 33

SWOT " W "

Answer 33

Weaknesses: les limites et les défauts

Question 34

SWOT " O "

Answer 34

Opportunities: les facteurs externes favorables au développement

Question 35

SWOT " T "

Answer 35

Threats: sont les facteurs externes qui peuvent nuire à la performance

Question 36

KANBAN

Answer 36

utiliser dans le LEAN : basé sur la régulation de la production en fonction de la demande réelle, et non sur des prévisions de la demande avec des cartes

Question 37

5s

Answer 37

permet d'optimiser les conditions et le temps de travail: - éliminer - ranger - nettoyer - maintenir l’ordre - respecter

Question 38

SMED

Answer 38

Single Minute Exchange of Dies, qui optimise le temps de changement d'outils

Question 39

pyramide de maslow

Answer 39

outil de la psychologie pour les différentes besoins humains à satisfaits pour un état de bien-être. - Besoins physiologiques - Besoins de sécurité : - Besoins d'appartenance et d'amour : - Besoins d'estime - Besoins d'accomplissement

Question 40

Le cercle de qualité

Answer 40

méthode d'amélioration continue qui implique un groupe de travailleurs d'impliquer les employés dans l'amélioration des processus et des performances

Question 41

isos

Answer 41

améliorer l'efficacité et la performance des systèmes de qualité - basées sur le principe de l'amélioration continue - Elles exigent toutes une documentation rigoureuse permettant de suivre et de mesurer les progrès réalisés

Question 42

politique qualité

Answer 42

un document qui définit les engagements de l'entreprise en matière de qualité. elle doit mettre en œuvre des outils pour assurer la conformiter des produits, services ou processus aux exigences client et aux nomes

Question 43

la responsabilité de la gestion de la qualité

Answer 43

généralement confiée à la direction. Toutefois, la mise en œuvre de la gestion de la qualité est l'affaire de tous les employés et départements de l'entreprise

Question 44

Système de Management de la Qualité

Answer 44

Le SMQ a pour objectif de s'assurer que l'entreprise est en mesure de fournir des produits ou services conformes aux exigences et attentes des clients, tout en améliorant continuellement ses processus et en respectant les normes et réglementations en vigueur.