Quiz 1 Flashcards
(27 cards)
Quelles sont les caractéristiques d’un système complexe?
- Variables nombreuses
- Interconnectées
- Évolutives
- Difficiles à isoler
- Difficiles à définir
Quelles sont les propriétés d’un système complexe?
Interdépendances • Tissu de connexions faibles et changeantes • Effets croisés / Rétroactions • Effets dispersés • Effets secondaires (pervers) • Comportement difficile à prévoir Non linéarité • Petites causes –> Grands effets • Effets de seuil • Irréversibilités • Passage brutal à équilibres sous-optimaux
Quelles sont les différentes perspectives des acteurs?
Sociologique • Méthode centrale: Organisme • Unité d’analyse: Institutions • Logique: Besoins Économique • Méthode centrale: Marché • Unité d’analyse: Système d’échanges • Logique: Efficience Politique • Méthode centrale: Champ de bataille • Unité d’analyse: Structure de domination • Logique: Pouvoir Anthropologique • Méthode centrale: Culture • Unité d’analyse: Représentation collectives • Logique: Sens Écologique • Méthode centrale: Habitat • Unité d’analyse: Capacité d’assimilation • Logique: Préservation Technologique • Méthode centrale: Boîte à outils • Unité d’analyse: Savoir technologique • Logique: Progrès Constructionniste • Méthode centrale: Terrain de jeu • Unité d’analyse: Construction sociale • Logique: Multiplexité
Le problème de l’ordre social: deux questions à régler. Quelles sont ces deux questions?
- Coordination: Comptabilité entre le comportement des acteurs individuels et la prévisibilité – attentes stables
- Coopération: Promouvoir des interactions productives
Comment est maintenu l’ordre social? 5 piliers (institutions) nécessaires:
- Significations partagées: se comprendre. Langue, concepts, connaissances, croyances communes
- Valeurs et normes partagées: Accord sur nos fins collectives
Valeurs: critères d’évaluation (manque = culpabilité)
Normes: critères de sanctions (positives, négatives) - Pouvoir et autorité: combattre la déviance anti-sociale. Imposer des normes (entreprise, État)
- Interaction spontanée: ajustements mutuels. Marché, internet, choix de vie
- Communauté: solidarité (et sentiment d’appartenance). Réseaux, clans, familles, liens divers (sécurité sociale, autres), Associations professionnelles, groupes
Trois forces de la gouvernance sociétale
- Le marché: Concurrence (part de marché)
- Contrôle social: Pouvoir (État – groupes de pressions
- Attentes: Normes (Valeurs: Éthique, RSE, DD, etc.)
4 types de relations entre entreprise et société:
- Échange (réciprocité)
- Pouvoir (conflit)
- Appropriation
- Effets (externalité)
Qu’est-ce qui distingue le DD de la RSE et de l’éthique?
- Développement durable: Idéologie et ensemble de principe, s’applique à la société, possibilité de remplacer le néolibéralisme par le développement durable pour faire une société meilleure
- RSE: Application des principes de DD à une entreprise.
- Éthique: Ensemble de principe qui permet de différencier ce qui est bien et mal, c’est normatif. On est à la recherche de mieux, c’est aussi à la base du DD, mais aussi à la base de la RSE.
Quelle est la différence entre l’environnement opératoire et macro?
Environnement opératoire: Partie Prenantes (États – Acteurs intéressés). Les tendances lourdes vont créer des changements structurelles (valeurs, marchés, institutions)
Environnement macro: Sociétale + Tendances lourdes (contraintes, opportunités, besoins)
Quelles sont les 5 tendances lourdes?
- Croissance démographique
- Changements climatiques
- Évolution des tendances en mobilité
- Innovation technologique
- Transition énergétique
Quel est le cycle de vie des attentes?
- Émergence: Intérêt manifesté par parties prenantes (gr. pression, politiciens)
- Formulation: Débats et définition du problème
- Institutionnalisation: Mise en place de nouvelles règles / Agence étatique
- Réactivation: Remise en question des règles en vigueur
En quoi consiste le concept de rationalité et quels sont les deux types?
Le concept de rationalité: Méthode de choix faisant intervenir la raison, la capacité de discerner entre options selon des critères préétablis
• Instrumentale:
o Efficacité – adaptation des moyens à un but donné
o Rationalité par rapport aux fins
• Axiologique:
o Conformité – choix en fonction de valeurs jugées supérieures
o Rationalité par rapport aux valeurs
Quelles sont les conditions du marché optimum de Pareto?
- Concurrence parfaite (pas de monopoles)
- Information parfaite
- Pas d’externalités
Quels sont les trois types d’agent tricheur?
- Resquilleur / Freerider: Désigne le comportement d’une personne ou d’un organisme qui obtient et profite d’un avantage sans y avoir investi autant d’efforts (argent ou temps) que les membres de ce groupe; ou sans acquitter leur juste quote-part ou le droit d’usage prévu. Rend impossible l’action collective volontaire.
- Aléa moral: L’acteur néglige les risques payés par d’autres. (Biens publics gratuits –> agents négligent leur santé Assurance-chômage –> agents négligent leur employabilité)
- Problème de l’agence: Asymétrie d’information.
Définition du pouvoir
Capacité d’action (capacité de produire des effets sur des personnes ou sur des choses)
• « A détient un pouvoir sur B si A peut modifier les options qui s’offrent à B même contre le gré de ce dernier »
Quelles sont les différentes formes de pouvoir?
- Domination: imposé par A / subi par B
- Contrôle: prescrit par A / toléré par B
- Autorité: conféré à A / accordé par B
- Influence: mérité par A / souhaité pour B
- Manipulation: dissimulé par A / insoupçonné de B
Qu’est-ce qu’un conflit?
Pouvoir + Incompatibilité (valeurs, croyances, règles en vigueur)
Quelles sont les missions des groupes de pression?
Pressions : entreprises • Critique • Actions directes • Accompagnement Lobbysme : autorités • Direct : élus • Indirect : électeurs (opinion publique) Mobilisation : population • Sensibilisation (alerter sur un enjeu) • Cadrage (orienter la pensée) • Exhortation (manifestations, boycott, buycott)
Quels sont les défis des groupes de pressions?
- Financement
- Professionnalisation: Risque de bureaucratisation
- Résultat: Risque de surenchère
- Membrariat: Maintenir la flamme (et les cotisations)
Quels sont les 5 rôles de l’État?
- Arbitre
- Protecteur
- Producteur
- Promoteur de croissance économique (politiques conjoncturelles et les politiques structurelles)
- Redistributeur
En quoi consiste l’évolution des rôles de l’État?
- État minimal: Défense – Loi et ordre – Justice – Quelques infrastructures
- État interventionniste: 1890-1980
a. Rupture 1: 1880s / Réglementation des marché
b. Rupture 2: 1930s / État-providence
c. Rupture 3: 1960s / Réglementation sociale - État stratège: 1980-2010
- État prudentiel: 2010-?
Pourquoi l’État réglemente (trois théories)
- Intérêt public: Focus sur les défaillances du marché
- Course aux rentes: Marché politique, jeu de pouvoir
- Ajustements institutionnels: Focus sur les règles constitutives
Quelles sont les logiques d’action de l’État?
- Indicative (cadre informationnel) (essayer de convaincre les entreprises d’adopter des comportements jugés plus désirables);
- Incitative (cadre économique) (intéresser économiquement les entreprises à adopter ces comportements); Incitations positives et négatives
- Coercitive (les contraindre par la loi) (cadre légal, interdictions et obligations) – stimule les innovations, les nouveaux marchés, mais étouffe les entreprises
Quelle est la distinction entre marché économique et marché politique?
- Marché économique: Bien vs Argent
* Marché politique: Vote vs Protection
