Rachunek kosztów 2025 Flashcards
(20 cards)
1
Q
- Rolą sprawozdań zarządczych jest:
a) kontekstowa prezentacja sytuacji ekonomicznej podmiotu, jego segmentów i otoczenia w powiązaniu z celami działalności,
b) kontekstowa prezentacja sytuacji ekonomicznej podmiotu, jego segmentów i otoczenia w powiązaniu z dążeniem do minimalizacji całkowitych kosztów działalności,
c) prezentacja sytuacji finansowej podmiotu i jego segmentów w powiązaniu z dążeniem do minimalizacji ryzyka działalności
A
a) kontekstowa prezentacja sytuacji ekonomicznej podmiotu, jego segmentów i otoczenia w powiązaniu z celami działalności,
2
Q
- Dla potrzeb decyzji krótkookresowych opartych o analizę relacji „koszty – rozmiary produkcji – zysk”:
a) wyroby gotowe wycenia się przy zastosowaniu rachunku kosztów zmiennych,
b) wyroby gotowe wycenia się przy zastosowaniu rachunku kosztów pełnych,
c) wyroby gotowe wycenia się przy zastosowaniu rachunku kosztów pełnych albo zmiennych w zależności od rozwiązania przyjętego w ramach polityki rachunkowości jednostki gospodarczej.
A
a) wyroby gotowe wycenia się przy zastosowaniu rachunku kosztów zmiennych
3
Q
- Jeżeli marża bezpieczeństwa wyniosła 10 000,00 zł, to:
a) wzrost przychodów ze sprzedaży o 10 000,00 zł przy pozostałych czynnikach niezmienionych spowoduje, że wynik brutto wyniesie 10 000,00 zł,
b) wzrost kosztów stałych o 10 000,00 zł przy pozostałych czynnikach niezmienionych spowoduje, że wynik brutto wyniesie 10 000,00 zł,
c) spadek przychodów ze sprzedaży o 10 000,00 zł przy pozostałych czynnikach niezmienionych spowoduje, że wynik brutto wyniesie 0,00 zł.
A
c) spadek przychodów ze sprzedaży o 10 000,00 zł przy pozostałych czynnikach niezmienionych spowoduje, że wynik brutto wyniesie 0,00 zł.
4
Q
- Wskaźnik dźwigni operacyjnej wynosi 5. Oznacza to, że:
a) jeżeli przychód ze sprzedaży wzrośnie o 5%, to wynik ze sprzedaży wzrośnie o 1%,
b) jeżeli przychód ze sprzedaży wzrośnie się o 1%, to wynik ze sprzedaży wzrośnie o 5%,
c) jeżeli przychód ze sprzedaży wzrośnie o 5%, to wynik ze sprzedaży wzrośnie o 5%.
A
b) jeżeli przychód ze sprzedaży wzrośnie się o 1%, to wynik ze sprzedaży wzrośnie o 5%,
5
Q
- Wśród metod wyznaczania cen transferowych znajduje się metoda oparta na cenach rynkowych. Metoda ta polega na:
a) ustaleniu jednostkowego kosztu wytworzenia obiektu kosztowego w oparciu o analizę cen rynkowych na podobne produkty,
b) kalkulacji ceny wewnętrznej na podstawie budżetowanej ceny sprzedaży obiektu objętego przedmiotem obrotu wewnętrznego,
c) przeprowadzeniu negocjacji wśród podmiotów zewnętrznych i ustaleniu ceny na poziomie maksymalnym ale satysfakcjonującym odbiorcę.
A
a) ustaleniu jednostkowego kosztu wytworzenia obiektu kosztowego w oparciu o analizę cen rynkowych na podobne produkty,
6
Q
- Metodą oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych, która uwzględnia wartość pieniądza w czasie jest m.in. metoda wewnętrznej stopy zwrotu i zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu. Wobec powyższego ocena efektywności przedsięwzięcia dokonana tymi dwoma metodami:
a) powinna być zawsze jednakowa, choć wysokości stóp mogą się różnić,
b) może być odmienna, ponieważ wewnętrzna stopa zwrotu może być niższa lub wyższa od zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu,
c) może być odmienna, ponieważ wewnętrzna stopa zwrotu z założenia jest zawsze niższa od zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu.
A
b) może być odmienna, ponieważ wewnętrzna stopa zwrotu może być niższa lub wyższa od zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu,
7
Q
- Mapa strategii opracowywana podczas wdrażania w przedsiębiorstwie Balanced Scorecard umożliwia:
a) wyeliminowanie celów i mierników, które nie są związane ze strategią,
b) udowodnienie statystycznych zależności pomiędzy przyjętymi miernikami,
c) porównanie ze strategiami konkurencyjnych przedsiębiorstw.
A
a) wyeliminowanie celów i mierników, które nie są związane ze strategią,
8
Q
- Do podstawowych pojęć charakterystycznych dla szczupłej rachunkowości należą:
a) strumienie pieniężne,
b) marnostrawstwo,
c) finalne obiekty kalkulacji.
A
b) marnostrawstwo,
9
Q
- W szczupłej rachunkowości prezentacja efektów pomiaru łączy:
a) wielkości ilościowe, wartościowe oraz elementy graficzne,
b) wybrane wyniki finansowe podmiotu ze średnimi w całym sektorze,
c) wyniki finansowe z oczekiwaniami zarządzających i pracowników.
A
a) wielkości ilościowe, wartościowe oraz elementy graficzne
10
Q
- Który z poniżej wymienionych budżetów cząstkowych wchodzi w skład budżetu finansowego:
a) budżet kosztów ogólnego zarządu,
b) budżet wartości (kosztów) sprzedanych towarów,
c) budżet nakładów inwestycyjnych.
A
c) budżet nakładów inwestycyjnych.
11
Q
- Rachunkowość zarządcza to system informacyjny przeznaczony do wykorzystania:
a) w dowolnych organizacjach gospodarczych,
b) wyłącznie w dużych zdecentralizowanych przedsiębiorstwach,
c) wyłącznie w organizacjach nastawionych na zysk.
A
a) w dowolnych organizacjach gospodarczych
12
Q
- Programowanie liniowe, to technika wykorzystywana powszechnie w rachunkowości zarządczej do:
a) rozwiązywania zagadnień optymalizacyjnych, polegająca na określaniu takiej struktury produkcji, która pozwoli na uzyskanie maksymalnego zysku poprzez optymalne
wykorzystanie posiadanych zasobów,
b) wyznaczania punktu krytycznego przy produkcji jednoasortymentowej,
c) ustalania optymalnych cen sprzedaży w przedsiębiorstwach posiadających jednoasortymentową strukturę sprzedaży
A
a) rozwiązywania zagadnień optymalizacyjnych, polegająca na określaniu takiej struktury produkcji, która pozwoli na uzyskanie maksymalnego zysku poprzez optymalne
wykorzystanie posiadanych zasobów
13
Q
- Za różnicę między przychodami i kosztami odpowiedzialny jest kierownik ośrodka:
a) przychodów,
b) rentowności,
c) marży na pokrycie.
A
b) rentowności,
14
Q
- Z uwagi na horyzont czasowy, plany dzieli się na:
a) rzeczowe i finansowe,
b) strategiczne, taktyczne, operacyjne,
c) stałe i elastyczne.
A
b) strategiczne, taktyczne, operacyjne,
15
Q
- Budżet finansowy obejmuje:
a) budżety cząstkowe dotyczące wyłącznie podstawowej działalności jednostki, takie jak budżet sprzedaży czy produkcji,
b) planowane wpływy i wydatki gotówkowe dotyczące wyłącznie podstawowej działalności jednostki,
c) planowane sprawozdanie finansowe określane sprawozdaniem pro forma.
A
c) planowane sprawozdanie finansowe określane sprawozdaniem pro forma.
16
Q
- Która ze wskazanych metod oceny efektywności inwestycji nie zalicza się do metod dynamicznych:
a) zaktualizowana wartość netto,
b) wewnętrzna stopa zwrotu,
c) księgowa stopa zwrotu.
A
c) księgowa stopa zwrotu.
17
Q
- W przypadku oceny kilku projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem metody zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu należy wybrać projekt:
a) dla którego MIRR jest najwyższy i jednocześnie mniejszy od kosztu kapitału,
b) dla którego MIRR jest najniższy i jednocześnie mniejszy od kosztu kapitału,
c) dla którego MIRR jest najwyższy i jednocześnie większy od kosztu kapitału.
A
c) dla którego MIRR jest najwyższy i jednocześnie większy od kosztu kapitału.
18
Q
- Konstrukcję zrównoważonej karty osiągnięć może ułatwiać uprzednie przygotowanie:
a) mapy strategii,
b) zestawienia inicjatyw strategicznych,
c) mapy wartości.
A
a) mapy strategii
19
Q
- Proporcja sprzedaży jaką osiąga dane przedsiębiorstwo w stosunku do wielkości całego rynku może zostać uznana za miernik, który w Balanced Scorecard zaliczany jest do perspektywy:
a) finansowej,
b) klienta,
c) procesów wewnętrznych.
A
b) klienta,
20
Q
- Satysfakcja pracowników jako miernik wykorzystywany w Balanced Scorecard, może być mierzona za pomocą:
a) wyłącznie obserwacji bezpośredniej,
b) wyłącznie wywiadów i ankiet,
c) wywiadów, ankiet, obserwacji bezpośredniej i pośredniej.
A
c) wywiadów, ankiet, obserwacji bezpośredniej i pośredniej.
