Reforma Do Estado E Evolucao Adm

Question 1

Quais foram os modelos no Brasil de administração pública?

Answer 1

A administração patrimonial, a administração burocrática e a administração gerencial.

Question 2

Até quando perdurou a administração patrimonial no Brasil?

Answer 2

Até 1930 com a administração burocrática.

Question 3

O que era o estado oligárquico e patrimonial?

Answer 3

Era o poder centrado nas mãos de uma pequena elite.

Question 4

Quais são as principais características de um estado oligárquico e patrimonial?

Answer 4

A oligarquia onde a elite detém o controle do governo e das instituições, o patrimônio ismo onde o recursos e bens do Estado são tratados como pessoal, com corrupção e nepotismo, falta de participação social, instabilidade política e falta de desenvolvimento.

Question 5

O patrimônio ismo no Brasil tem raízes em qual período e qual suas principais características e o seu período?

Answer 5

Tem raízes no período colonial entre 1889 e 1930, o poder era dos coronéis e das oligarquias agrárias, onde o quadro administrativo era formado por vínculos e o poder era centrado nas mãos de juristas de letrados e militares.

Question 6

O administração patrimonial tem o seu modelo baseado em qual tipo de estado?

Answer 6

E nos estados de monarquia absolutista, com suas características sendo confusão entre o patrimônio público e privado, inexistência de carreiras organizadas e de divisão do trabalho não há ações para o interesse da sociedade.

Question 7

O que foi o Estado autoritário e burocrático?

Answer 7

Onde o poder era centralizado nas mãos de uma autoridade central

Question 8

Quais são as principais característica de um estado autoritário e burocrático?

Answer 8

A centralização do poder, o autoritarismo, a burocracia, o controle sobre a economia, foco na estabilidade e na ordem e participação popular limitada.

Question 9

Quais os principais conceitos da administração burocrática?

Answer 9

Iniciada em 1930, com regras formais, hierarquia estruturada, divisão do trabalho e procedimentos padronizados.

Question 10

Quem foi o autor da administração burocrática?

Answer 10

Max Weber

Question 11

Quais são os princípios da administração burocrática?

Answer 11

Profissionalismo, impessoalidade e formalidade.

Question 12

Quando surgiu a administração burocrática no Brasil?

Answer 12

Em 1930 na época do Estado liberal, com propósito de defender a coisa pública combatendo a corrupção e o nepotismo.

Question 13

Qual era o principal objetivo da reforma burocrática?

Answer 13

Modernizar a administração pública e superar o patrimonialismo .

Question 14

Quais são as principais vantagens da administração burocrática?

Answer 14

A racionalidade, precisão, rapidez nas decisões e uniformidade.

Question 15

Quais são as principais desvantagens da administração burocrática?

Answer 15

A rigidez, flexibilidade, distanciamento, classificação, rigor e autoritarismo.

Question 16

Quando surgiu a primeira reforma burocrática (ou racional legal) no Brasil?

Answer 16

Ocorreu com a criação da DASP (departamento administrativo do serviço público) no governo de Getúlio Vargas pelo Decreto Lei 579 em 1938.

Question 17

Quais foram as principais característica da primeira reforma administrativa no Brasil criada por Getúlio Vargas?

Answer 17

O concurso público, regras para classificação de cargos, organização do serviço de pessoal, administração orçamentária, padronização nas compras do Estado e racionalização geral de métodos.

Question 18

O que foi o decreto-lei 200/67 iniciada pelo deputado Amaral Peixoto ministro Extraordinário desta reforma?

Answer 18

Foi a primeira tentativa de reforma gerencial no Brasil tentando superar a rigidez da burocracia, caracterizado pela descentralização e a flexibilização administrativa o planejamento sistemático e integrado com a criação do sistema de planejamento federal, com a finalidade de orientar e coordenar as ações do governo.

Question 19

Qual foi o principal marco do decreto-lei 200/67 criado pelo deputado Amaral Peixoto ministro Extraordinário desta reforma?

Answer 19

Ele reagrupou e dividiu os serviços públicos em 16 ministérios.

Question 20

Quais foram os principais métodos da primeira tentativa de reforma gerencial?

Answer 20

Planejar, coordenar, descentralizar, delegar e controlar. Ele centralizou a política e descentralizou a administração.

Question 21

O que foi a transição democrática e o retrocesso administrativo?

Answer 21

Foi a Constituição de 88 onde foi um retrocesso para a administração pública tornando-se mais burocrática mais hierárquica, mais rígida e mais centralizada descentralizando a política e centralizando a administração.

Question 22

Quais foram as principais causas da transição democrática e o retrocesso administrativo da Constituição Federal de 88?

Answer 22

Reduziu a flexibilidade operacional da administração indireta, enfraqueceu autonomia do poder executivo, aumentou os gastos, aumentou a ineficiência dos serviços públicos, maiores prerrogativas para os órgãos de controle e maior interferência do poder judiciário.

Question 23

Quando se iniciou a administração gerencial no Brasil?

Answer 23

No governo de Fernando Henrique Cardoso entre 95 e 98 criando o Plano diretor da reforma do aparelho de Estado (PDRAE)

Question 24

Qual foi o objetivo da administração gerencial no Brasil com plano diretor da reforma do aparelho de Estado?

Answer 24

Promover mudanças estruturais e modernizar a administração pública.

Question 25

Qual foi a inspiração para o modelo gerencial no Brasil?

Answer 25

Inspirado no modelo da iniciativa privada.

Question 26

Quais são as principais característica do modelo gerencial no Brasil?

Answer 26

Foco em resultados e eficiência, descentralização, avaliação de desempenho, gestão por contratos e metas e a introdução das organizações sociais e as organizações sociais civis de interesse público.

Question 27

Quais foram as fases do modelo gerencial no Brasil?

Answer 27

O modelo pós burocrático, a administração gerencial e a nova gestão pública.

Question 28

O que foi o modelo pós burocrático?

Answer 28

Foi quando ainda não era o modelo gerencial de fato, mas começou uma crítica ao modelo burocrático, mesclou o que há de positivo no burocrático com o gerencia realismo, caracterizado pela flexibilidade das regras e ações.

Question 29

O que foi a fase da administração gerencial pós gerencial ou nova governanta pública nos anos de 2000 em diante?

Answer 29

Crítica ao modelo puramente gerencial onde tinha um foco excessivo na eficiência e lógica empresarial, surgindo um modelo mais participativo e transparente com principal característica a participação cidadã e o controle social, a governanta em rede, parceria público privados e fortalecimento de políticas públicas com foco no cidadão, baseado em uso da tecnologia, governo digital e dados abertos.

Question 30

Quando surgiu a accountability?

Answer 30

Surgiu na fase pós gerencial ou na nova governanta pública.

Question 32

Qual foi o motivo em que surge a accountability?

Answer 32

Surgiu com crítica ao gerencia Lisa puro levando a valorização da transparência, responsabilização e o controle social surgindo como resposta a necessidade de, mostrar resultados de forma clara para a sociedade, prestar conta das ações públicas, garantir que os gestores sejam responsabilizados por suas decisões.

Question 33

Existe dois tipos importantes de accountability quais são eles e por quê?

Answer 33

Horizontal: entre instituições do estado como exemplo o TCU fiscalizando o executivo. Vertical: entre estado e sociedade exemplo: controle social, imprensa, participação popular.

Question 34

Em qual fase aparece o gerencialismo puro?

Answer 34

Na fase gerencial clássica nos anos de 1990, especialmente com a reforma de 1995.

Question 35

Quais foram as principais característica do gerencialismo puro?

Answer 35

Foco quase exclusivo em eficiência, economiza e desempenho, tentativa de impor práticas do setor privado para o setor público, lógica de mercado: metas, contratos de gestão, avaliação do desempenho, desburocratização e descentralização.

Question 36

Quais são as principais críticas do gerencialismo puro?

Answer 36

Esquecia da participação cidadã e dava pouco ênfase à transparência e ao controle social, assim surgindo o accountability.

Question 37

Oque foi o CONSUMERISM?

Answer 37

Surgiu na fase do gerencialismo onde o foco é o cidadão, considerando o cliente destinatário das ações estatais a ser satisfeito pela qualidade dos serviços.

Question 38

O que foi o PUBLIC SERVICE ORIENTATION ?

Answer 38

Foi o último estágio da administração gerencial, com tratamento isonômico, cidadania e bem comum, o accountability, transparência, participação política, equidade e justiça, e a descentralização.

Question 39

A reforma administrativa de 95 que criou o modelo de administração gerencial, abandonou os princípios da burocracia, tais como profissionalismo impessoalidade e formalidade?

Answer 39

Não não abandonou totalmente os princípios da burocracia apenas buscou superar os aspectos negativos do modelo modelo burocrático.

Question 40

O que é a crise administrativa do estado?

Answer 40

É quando o estado não consegue mais oferecer serviços públicos com qualidade, eficiência ou agilidade. Isso pode gerar demora no atendimento público, má gestão dos recursos, servidores mal preparados e excesso de burocracia.

Question 41

O que é o neocorporativismo?

Answer 41

É a influência excessiva de grupos organizados como sindicatos, associações, corporações de servidores sobre as decisões do estado. Na prática os grupos pressionam o governo para manter benefícios próprios, mesmo que isso prejudique o todo.

Question 42

O que o Neo corporativismo tem a ver com a crise administrativas?

Answer 42

Por que os recursos dos grupos que pressionam o governo para manter benefícios próprios são direcionados para grupos específicos e não para o interesse geral, o estado se torna refém desses grupos, perdendo a autonomia para reformar ou inovar.

Question 43

Qual a diferença entre a crise administrativa e a crise de legitimidade?

Answer 43

A crise administrativa é um problema de gestão e a crise de legitimidade é um problema de confiança.

Question 44

Qual é as principais característica da crise de legitimidade?

Answer 44

A população perde alfenas instituições, acredita que o governo é ineficaz ou corrupto e sente que o estado não representa mais seus interesses.

Question 45

Quais são exemplos da crise de legitimidade?

Answer 45

Baixa participação e as eleições, manifestação contra o governo e crescimento da descrença na política

Question 46

No setor público ainda deve priorizar a continuidade da burocracia organizacional para fins específicos?

Answer 46

Não, não se deve priorizar a continuidade da burocracia, e sim, evitá-las. (Mantra, decore)