Repetition begrepp

Question 1

Vad är resursomvandlingskedjan?

Answer 1

Resurser -> Processer -> Prestationer

Resurser (Inputs): allt som används i versamheten för att få den att fungera. Ex. pengar, maskiner, medarbetare, teknologi, inhyrd kompetens mm.

Processerna utgörs av resurserna.

Prestationer (Outputs): skapas sedan med hjälp av processerna.

Question 2

Vad är produktivitet och hur beräknas det?

Answer 2

Produktivitet visar om en organisation gör saker och ting på rätt sätt. Ett vanligt sätt att definiera produktivitet är att ta resursomvandlingskedjans två ändar och sätta dessa i relation till varandra, dvs kvantitet prestation (output)) i relation till kvantitet resurser (input).

Det är ett nyckeltal och beräknas genom:

Produktivitet= kvantitet/Prestation

Question 3

Vad är effektivitet och hur beräknas det?

Answer 3

Effektivitet handlar om att göra rätt saker. Det handlar ännu en gång om att om att förhålla ändarna från resursomvandlingskedjan i relation till varandra, men här gäller det att sätta VÄRDET av EFFEKTERNA till VÄRDET av RESURSERNA i relation till varandra.

Beräknas: Effektivitet=värdet av effekterna/ värdet av resurserna

Question 4

Vad innebär matchningsprincipen?

Answer 4

Matchningsprincipen innebär att en kostnad tas upp när en intäkt uppstår. (Dvs för att vi ska ha en intäkt måste vi ha “offrat” något. Uppoffringen är därmed en kostnad.

Question 5

Vad innebär försiktighetsprincipen?

Answer 5

Försiktighetsprincipen har med värdering av tillgångar att göra. Med andra ord, det handlar om att exempelvis värdera ett lager till det lägre av nettoförsäljningsvärdet/anskaffningsvärdet).

Question 6

Vad är det balanserade styrkortet för något (the balanced scorecard)?

Answer 6

Utgångspunkten handöar om att bryta ned organisationens vision och strategier i konkreta nyckeltal som relaterar både en finansiellt perspektiv och ett icke-finansiellt perspektiv. De olika perspektiven innefattar bland annat ekonomi, kund/brukare, process och utveckling

Question 7

Vad är det balanserade styrkortet för något (the balanced scorecard)?

Answer 7

Utgångspunkten handöar om att bryta ned organisationens vision och strategier i konkreta nyckeltal som relaterar både en finansiellt perspektiv och ett icke-finansiellt perspektiv. De olika perspektiven innefattar bland annat ekonomi, kund/brukare, process och utveckling

Question 8

Vad är benchmarking och vilka olika typer av benchmarking finns det?

Answer 8

Benchmarking handlar om att göra jämförelser. Jämförelserna baseras ofta på nyckeltal. Därav görs uppföljningar och utvärderingar av den egna verksamheten över tid. Ett syfte med benchmarking är att generera organisatoriskt lärande.

Olika typer av benchmarking är:
- Konkurrensbaserad
- Funktionsbaserad
- Intern

Question 9

Vad innebär konkurrensbaserad benchmarking? Nämn en fördel respektive nackdel med konkurrensbaserad benchmarking.

Answer 9

• Jämförelser av nyckeltal med andra aktörer inom branschen
• Finansiella jämförelser - görs ofta med hjälp av årsredovisningar
• Andra nyckeltal as ofta fram genom avtal mellan organisationerna

Fördel: Det bidrar med lärande från den/de organisationer som är ledande inom branschen
Nackdel: Försiktighet kan förhindra överlämnande av information organisationer emellan.

Question 10

Vad innebär funktionsbaserad benchmarking? Nämn en fördel respektive nackdel med funktionsbaserad benchmarking.

Answer 10

• Funktionsbaserad benchmarking handlar ofta om jämförelser av specifika funktioner/processer/utfall av nyckeltal med organisationer oavsett branschtillhörighet.

Fördel: Jämförelser med organisationer utanför branschen kan göra det mindre känsligt att lämna ut information.
Nackdel: Det kan vara svårt att veta vilka organisationer utanför branschen som är relevanta att jämföra sig med.

Question 11

Vad innebär intern benchmarking?

Answer 11

Intern benchmarking handlar om jämförelser av enheter inom organisationen.
Detta gör det möjligt att ranka olika enheter
Med rankningslistor kan man sedan etablera olika belöningssystem
En förutsättning är dock transparens mellan enheter.

Question 12

Vad är Lean/ Lean production?

Answer 12

Lean production handlar om att maximera kundnyttan och samtidigt minimera slöseri av resurser. Därav görs effektiviseringar och rationaliseringar.

• Beydelse av processer
• Betydelse va nyckeltal

Question 13

Vad påverkar räntabiliteten enligt DuPont och vad visar DuPont-modellen? Nämn 3 strategier för att öka lönsamheten i en organisation.

Answer 13

Enligt Du-Pont modellen påverkar nyckeltalen “vinstmarginal” och “Kapitalomsättningshastighet” räntabiliteten.

DuPont visar i sin enkelhet de grundläggande finansiella sambanden som leder till lönsamhet i en organisation.

3 strategier för att öka lönsamheten i en organisation är förändringar i kostnader, intäkter och eget kapital.

Question 14

Vad är Hävstångsformeln och nämn ett budskap med formeln.

Answer 14

Hävstångsformeln åskåddliggör påverkan på ägarnas avkastning utifrån verksamhetens avkastning, räntenivåer och skuldsättning.

Ett budskap med formeln är att den visar på att det kan vara gynnsammare för ägarna att organisationen lånar pengar än att den är helt självfinansierad.

Question 15

Vad är hävstångseffekten för något?

Answer 15

Hävstångseffekten innebär att en organisaiton kan öka avkastningen för en viss finansiell insats (eget kapital) genom att ta en ökad risk genom skuldsättning. En förutsättning är dock villkor för belåning.

Question 16

Vad är ett belöningssystem?

Answer 16

Ett belöningssystem kan definieras som en organisations samlade policyer, processer och praxis för att belöna medarbetare utifrån kunskap, bidrag till verksamheten och kompetens.

Question 17

Vad innebär kalkylering på lång sikt?

Answer 17

Kalkylering på lång sikt innebär större kapitalsatsning i jämförelse med kalkylering på kort sikt. Investeringar för kalkylering på lång sikt ses ofta som anläggningstillgångar.

Question 18

Vad är syftet med investeringskalkyler?

Answer 18

Syftet är att minska osäkerheten och att tydliggöra för och nackdelar med en investering.

Question 19

Vad är en investering? När bör en investering göras respektive inte göras?

Answer 19

En investering är en större kapitalsatsning som påverkar en organisations ekonomiska status under längre tid.

En investering bör göras då ägarna tjänar på att göra investeringen.

Question 20

Vad är diskontering och vad innebär det?

Vad innebär det att “diskontera framåt”?

Answer 20

Diskontering är en metod för att hantera tidsfaktorn vid investeringskalkyler. Innebörden av diskontering är att ett belopp flyttas från en viss periods penningvärde till en annan periods penningvärde.

Att diskontera framåt innebär att flytta ett belopps penningvärde framåt i tiden.

Question 21

Vad är kalkylränta?

Answer 21

Kalkylränta förklarar hur starkt en organisation föredrar att få en korna idag i jämförelse med en krona om ett år. Kalkylräntan uttrycks i procent.

Kalkylräntan bör spegla de avkastningskrav som organisationens finansiärer har eftersom investeringen då lyckas tillgodose den avkastning som finansiärerna minst vill ha för att satsa pengar i verksamheten.

Question 22

Vad innebär slutvärde?

Answer 22

Slutvärde innebär att värdet av betalningar beräknas framåt i tiden. Ex. från år 0 till år 1.

Question 23

Vad innebär nuvärde?

Answer 23

Nuvärde innebär att värdet av betalningar beräknas bakåt i tiden, från år 1 till år 0.

Question 24

Vad innebär nusumma?

Answer 24

Nusumma är flera framtida års lika stora betalningar som diskonteras till ett enskilt värde idag. Ex. belopp som betalas år 1, 2, 3, 4 diskonteras till år 0 (idag).

Question 25

Vad innebär nuvärdeskalkylering?

Answer 25

Nuvärdeskalkylering går ut på att beräkna samtliga förväntade in- och utbetalningar till en och samma tidpunkt så att de blir jämförbara. Tidpunkten är oftast år 0, dvs tidpunkten för grundinvesteringen och därefter summers beloppen till investeringens totala nuvärde - detta nuvärde kallas nettonuvärde (NNV = Net Present Value).

Question 26

När är en investering lönsam i förhållande till nuvärdeskalkylering?

Answer 26

Investeringen är lönsam då den tjänar in mer än kalkylräntan.

Question 27

Vad är nuvärdeskvoten för något och när beräknas den?

Answer 27

Nuvärdeskvoten identifierar vad investeringen har för nuvärde per investerad krona. Den används då det uppstår problem när en organisation inte fritt kan låna/placera kapital till den valda kalkylräntan. Om kapitalet är en begränsad resurs är det bättre att generera högre nuvärde för sin grundinvestering och kvoten blir därmed uttryck för hur effektivt investeringsalternativet utnyttjar det begränsade kapitalet.

Question 28

Vad är annuitetskalkylering?

Answer 28

Annuitetskalkylering är ett alternativ till nuvärdeskalkylering. Detta alternativ används framförallt då alternativ har olika tidshorisonter. - En investering som löper över 10 år har sannolikt ett högre nettonuvärde än ett alternativ som får inbetalningsflöden under 5 års tid. I ett sådans sammanhang finns det risk att nuvärdeskalkylering prioriterar det alternativ som löper under lägre tid, även om det är fel. En annuitetskalkyl visar investeringens värde per år.

Question 29

Vad är en annuitet?

Answer 29

En annuitet är en serie betalningar som är lika stora varje år och som löper under en viss period. Enskilda betalningsflöden med lika stora belopp under samtliga år investeringen pågår.

Question 30

Vad är annuitetsfaktorn?

Answer 30

Annuitetsfaktorn omvandlar ett nuvärde till en serie betalningar (vilket är motsatsen till nusummefaktorn). Med hjälp av annuitetsfaktorn tas det hänsyn till tidsfaktorn.

Question 31

När är annuiteten lönsam?

Answer 31

Om annuiteten är större än 0 är annuiteten lönsam. OM det vinns flera investeringsalternativ ska man välja den som har högst annuitet.

Question 32

Vad är annuitetskvoten och när bör den användas/beräknas?

Answer 32

Vid begränsat kapital bör annuitetskvoten beräknas. Den sätter annuiteten i relation till investerat kapital för att kunna jämföra investeringar över olika tidsperioder vid begränsat kapital.

Question 33

Vad är återbetalningskalkylering? Nämn ett annat namn för återbetalningskalkylering. När är återbetalningskalkylering extra viktigt?

Answer 33

Återbetalningskalkylering kallas även payback-metoden / pay off-metoden. Denna beräknar hur lång tid det tar för en investering att återbetala sig. Desto kortare tid, desto bättre. Återbetalningskalkylering är extra viktigt när en organisation har ansträngd likviditet och snabbt behöver få tillbaka det satsade kapitalet.

Question 34

När är en investering lönsam utifrån återbetalnignskalkylering? Nämn en nackdel med återbetalningskalkylering.

Answer 34

En investering är lönsam då inbetalningsöverskotten bidrar till att återbetalningstiden blir kortare än på en förhand bestämd återbetalningstid. En nackdel är att denna metod ej tar med investeringens omfattande belopp. Den utvärderar inte heller de betalningsströmmar som sker efter dess att investeringen är återbetald. Återbetalningskalkylering kan inte heller beräkna vilka investeringar som kostar minst, vilket nuvärdes- och annuitetsberäkningar kan.

Question 35

Vad är internräntekalkylering?

Answer 35

Internräntekalkylering är en räntabilitetsbaserad metod och beräknar en investerings avkastning. Här används inte kalkylräntan utan här beräknas vad investeringen har för internränta, dvs vilken kalkylränta som behövs för att investeringen ska ha ett nuvärde som uppgår till 0.

Question 36

Vad är målkostnadskalkylering?

Answer 36

Målkostnadskalkylering är en metod som planerar en verksamhet enligt de preferenser och krav som finns hos kunder/brukare och beställare. Syftet är att kalkylera om val av leverantör, materialval eller produktionssätt som bäst möter (kommer möta) marknadens förutsättningar. - Målkostnadskalkylering är ett sätt att försöka hantera framtidens osäkerheter. - Målkostnadskalkylering görs väldigt tidigt.

Question 37

Nämn olika nackdelar med målkostnadskalkylering

Answer 37

- Den slutgiltiga kvaliteten kan påverkas för tidigt (i processen) - Medarbetare kan sättas under för stor press gällande kostnadsreduceringen och att organisationen tvingas sätta för stor press på sina leverantörer. - Detta kan få konsekvenser såsom lägre medarbetarnöjdhet, leverantörerna får finansiella problem/leverar sämre varor/tjänster eller helt enkelt byter kund.

Question 38

Vad innebär produktkalkylen och vad behandlar den?

Answer 38

Produktkalkylen behandlar beslut på kort sikt. Den försöker visa organisationen hur de ska planera sin produktion för nästföljande år eller vilka priser som kan sättas på de varor eller tjänster som erbjuds.

Question 39

Vad är en rörlig kostnad?

Answer 39

En rörlig kostnad klassificeras som rörlig om den förändras när organisationen ökar/minskar antalet varor de säljer. Rörliga kostnader hänförs till användningen av prouktionskapaciteten.

Question 40

Vad är en fast kostnad?

Answer 40

En fast kostnad klassificeras som fast om kostnaden är oförändrad vid volymförändringar. Dessa fasta kostnader kallas även produktionskapacitet.

Question 41

Vad är proportionerliga rörliga kostnader?

Answer 41

Det är kostnader som varierar proportionerligt med den förändrade volymen. Ex. materialkostnader - varje enskild vara som produceras behöver lika mycket material.

Question 42

Vad är progressiva rörliga kostnader?

Answer 42

Progressiva rörliga kostnader är kostnader som förändras i högre takt än den förändrade volymen Ex. starkt begränsade resurser som blir dyrare ju högre efterfrågan är

Question 43

Vad är degressiva rörliga kostnader?

Answer 43

Det är kostnader som blir lägre ju högre volym verksamheten har.

Question 44

Vad är en styckkostnad?

Answer 44

En styckkostnad blir lägre ju fler varor som tillverkas. Detta då de rörliga styckkostnaderna är demsamma, men de fasta kostnaderna sprids ut ju fler enheter som tillverkas.

Question 45

Vad är en särkostnad?

Answer 45

En kostnad som tillkommer som en konsekvens av att man tagit ett visst beslut och som bortfaller om beslutet inte fattas.

Question 46

Vad är en samkostnad?

Answer 46

En kostnad som är helt oberoende av beslutet i fråga.

Question 47

Vad är en särintäkt?

Answer 47

Särintäkter är intäkter som tillkommer/bortfaller vid ett visst beslut.

Question 48

Vad är samintäkter?

Answer 48

Det är intäkter vilka är oberoende av beslutet i fråga.

Question 49

Vad är förlorade kostnader? Vad är ett annat ord för dem?

Answer 49

Det är kostnader som redan inträffat alternativt en kostnad som kommer att inträffa men som är opåverkbar. Förlorade kostnader är samkostnader. Förlorade kostnader kallas även återvinningsbara kostnader och sunk costs.

Question 50

Vad är direkta kostnader?

Answer 50

En direkt kostnad är en kostnad som direkt går att allokera till ett visst kalkylobjekt (vanligen en enskild vara/tjänst)

Question 51

Vad är indirekta kostnader?

Answer 51

Indirekta kostnader är kostnader som inte går att allokera till ett visst kalkylobjekt, men möjligtvis till en viss avdelning eller marknad.

Question 52

Vad är täckningsbidrag (TB)?

Answer 52

Täckningsbidrag är tänkt att täcka de fasta kostnaderna. Täckningsbidrag kan beräknas på både helthetsvolym och enskilda enheter (per styck).

Question 53

Vad är täckningsgrad (TG)?

Answer 53

Täckningsgraden förklarar hur många procent av intäkterna som kvarstår efter rörliga kostnader.

Question 54

Vad innebär kritisk punkt?

Answer 54

Kritisk punkt är då en organisations resultat är 0 (I-K=0).

Question 55

Vad är kritisk volym?

Answer 55

Kritisk volym är den volym då resultatet är 0

Question 56

Vad är kritisk omsättning?

Answer 56

Kritisk omsättning är den omsättning då resultatet är 0.

Question 57

Vad är säkerhetsmarginal?

Answer 57

Säkerhetsmarginal är den buffert som organisationen har mellan den aktuella volymen och den kritiska volymen/ eller den aktuella omsättningen och den kritiska omsättningen. Säkerhetsmarginalen visar alltså hur många färre varor/tjänster organisationen kan sälja, alternativt hur mycket mindre omsättning organisationen kan generera innan den går med förlust.

Question 58

Vad är självkostnadskalkylering?

Answer 58

Självkostnadskalkylering är en produktkalkyl som till skillnad från resultatplanering behandlar enskilda varor eller tjänster och deras kostnadsstrukturer.

Question 59

Vad är en kostnadsstruktur?

Answer 59

Kostnadsstruktur är den sammansättning av kostnader som organisationen verkar under och fördelning mellan rörliga och fasta kostnader är ett tydligt exempel på hur kostnadsstrukturen kan hanteras och ändras.

Question 60

Vad innebär fullständig kostnadsfördelning?

Answer 60

Det innebär att en organisations samtliga kostnader beaktas och fördelas ned till ett / flera kalkylobjekt.

Question 61

Det finns två typer av självkostnadskalkyler, vilka är dessa och förklara kortfattat vad dessa innebär? Vilka specifika kalkyler ingår i dessa två specifika själkostnadskalkyler?

Answer 61

Periodkalkyl (Processkalkyl): är en enklare variant av själkostnadskalkyl som beräknar självkostnaden utifrån total kostnad och volym för en viss period. - Divionskalkylering - totala kostnader / total volym - Normalkalkylering -Ekvivalentkalkylering Påläggskalkyl (orderkalkyl): beräknar självkostnad per enhet oberoende av tidsperiod.

Question 62

Vad innebär påläggskalkylering?

Answer 62

- den utgår ifrån en tvåstegsfördelning där omkostnader fördelas ut på olika kostnadsområden för att i nästa steg delas ut på enskilda kalkylobjekt. De direkta kostnaderna läggs på kalkylobjektet medan de indirekta kostnaderna fördelas på kalkylobjekten med hjälp av flera fördelningsnycklar.

Question 63

Vad är bidragskalkylering?

Answer 63

Handlar om täckningsbidrag (TB) och täckningsgraden (TG).

Question 64

Vilket alternativ ska väljas när ett alternativ har höst täckningsbidrag och det andra alternativet har högst täckningsgrad, förklara varför.

Answer 64

Generellt väljs det alternativ som har högst täckningsgrad eftersom det är det alternativet som lyckats få ut mest täckningsbidrag per försäljningskrona.

Question 65

Vad är en budget?

Answer 65

En budget är en plan uttryckt i kvantitativa

Question 66

Vad handlar ´budgetering om?

Answer 66

Budgetering är en metod för ekonomistyrning som handlar om att ställa upp och använda budgetar.

Question 67

Nämn sex olika syften med budget/budgetering?

Answer 67

1.. Allokering av resurser: fördela resurser i organisationen till olika enheter, aktiviteter eller processer 2. Samordning av resurser: Samtliga enheter inom en organisation behöver arbeta mot samma övergripande mål 3. Uppföljning av utfall: Rör själva användningen av budgeten 4. Skapa motivation 5. Skapa medvetenhet om vad som behöver genomföras och uppnås 6. Fungera som kommunikationsverktyg

Question 68

Vilka är de 3 huvudbudgeterna och förklara dem kortfattat?

Answer 68

- Resultatbudget: Innefattar organisationens intäkter och kostnaden för en viss period. Dessa är ofta summerade från en rad delbudgetar. - Likviditetsbudget: Innefattar framtida in- och utbetalningar för en organisation som helhet. - Budgeterad balansräkning: Innefattar en organisations planerade tillgångar och dess eget kapital och skulder

Question 69

Nämn de olika typerna av budgetmodeller.

Answer 69

- Inkrementalisk budget: Marginella justeringar görs från föregående års budget - Nollbasbudget - ett ständigt ifrågasätande av verksamheten och posterna i budgeten - Prestationsbudget: volymen av prestationer bestämmer vilken resursfördelning som ska råda i verksamheten - Aktivitetsbaserad budget: Fokus på aktiviteter

Question 70

Vad består budgetprocessen av?

Answer 70

Budgetprocessen består av att skapa del- och huvudbudgetar, att jämföra verkligt utfall med det budgeterade vid början av budgetperioden samt analysera eventuella avvikelser mellan budgeterat och faktiskt utfall.

Question 71

Budgetuppställande: Vilka är de vanliga metoderna?

Answer 71

- Nedbrytningsprocessen: Budgetprocessen startar hos organisationens ledning som ställer upp huvudbudgetar, vilka bryts ned till olika delbudgetar lägre ned i organisationen. - Uppbyggnadsmetoden: Är nedbrytningsmetodens motsats. Huvudbudgeterna byggs upp underifrån. - Den iterativa metoden: En blandning mellan nedbrytningsmetoden och uppbyggnadsmetoden.

Question 72

Nämn fem olika syften med budgetuppföljning.

Answer 72

1. Synliggöra avvikelser 2. Bidra till lärande inom organisationen 3. Tydliggöra ansvar 4. Påverkbarhetsprincipen 5. Belöning för väl genomfört arbete

Question 73

Vad är en föränderlig budget? Nämn några föränderliga budgetar

Answer 73

Omständigheter kan göra att budgetar tvingas ändras - trots att utgångspunkten är att en budget ligger fast. Därför finns ett antal alternativa förhållningssätt till den fasta budgeten. Rörlig budget Flexibel budget Reviderad budget Rullande budget

Question 74

Vad är en rörlig budget?

Answer 74

En rörlig budget möjliggör det att ändra budgeten om förändringar sker som organisationen själv har svårt att råda över. I sådana fall är utgångspunkten vanligen att låta de budgeterade värdena bli beroende av volymen i verksamheten. Den påverkar både intäkter och kostnader och de är just de rörliga budgetposterna som fokuseras i den rörliga budgeten.

Question 75

Vad är en rörlig budget?

Answer 75

En rörlig budget möjliggör det att ändra budgeten om förändringar sker som organisationen själv har svårt att råda över. I sådana fall är utgångspunkten vanligen att låta de budgeterade värdena bli beroende av volymen i verksamheten. Den påverkar både intäkter och kostnader och de är just de rörliga budgetposterna som fokuseras i den rörliga budgeten.

Question 76

Vad är en flexibel budget?

Answer 76

Fler faktorer än bara volym tas det hänsyn till. Faktorer som ex. antal kunder/brukare, antal timanställda etc.

Question 77

Vad är en reviderad budget?

Answer 77

När budgeten inte längre är relevant kan man ändra/revidera den

Question 78

Vad är en rullande budget?

Answer 78

Denna typ av budget rullas framåt hela tiden. Det innebär att när innevarande kvartal är slut läggs ytterligare ett kvartal till i budgeten.

Question 79

Vad är en standardkostnad?

Answer 79

En standardkostnad är en kalkylerad kostnad för en specifik prestation under en given tidsperiod. Den fastställs före den aktuella perioden och synliggör antingen den totala kostnaden för hela prestationen, eller prestationen per enhet.

Question 80

Vad är internpriser? Varför används interpriser?

Answer 80

Internpriser kallas det när det sker interna transaktioner över enhetsgränser. Dessa kommer med ett pris som kallas internpris eller transferpris. Internpriser används för att den enhet som upplåter resurser -som varor, tid eller maskiner - ska få betalt för resursanvändingen för att den enhet som tillställs resurserna på motsvarande sätt ska få betala för dessa.

Question 81

Nämn 5 olika metoder för att fastställa interpriser

Answer 81

Marknadspris - internrpiset liknar marknadsprissättningen så långt som möjligt. Kostnadsbaserat pris: - självkostnad eller standardkostnader - med eller utan pålägg? Tvåstegsprissätning: steg 1: ett periodiskt pris fastställs som relaterat till de fasta kostnader för transaktionen som kan härledas till den köpande enheten steg 2: ett pris fastställs som relaterar till den rörliga kostnaden per såld enhet. Dualprissättning: två olika priser sätts. Säljande enhet får motsvarande marknadspriset och köpande enhet betalar självkostnaden. Differensen tillskrivs ett konto på organisationens övergripande nivå Förhandlat pris

Question 82

Vad är förkalkyler för något? Vad är syftet med dessa?

Answer 82

När kalkyler upprättas på förhand i planeringsfasen. Syftet är att skapa beslutsunderlag vid produktionsplanering och prissättning.

Question 83

Vad är efterkalkyler för något? Vad är syftet med dessa?

Answer 83

När kalkyler upprättas i efterhand på uppföljningsfasen. Dessa baseras på faktiska kostnader och/eller intäkter kallade verkligt utfall eller efterkalkylerat värde. Syftet med dessa är att möjliggöra identifiering av avvikelser och finna förbättringsmöjligheter.

Question 84

Vad är en avvikelseanalys?

Answer 84

När förkalkylen ställs mot efterkalkylen tillämpas en avvikelseanalys. De avvikelser som fokuseras utgörs därmed av de skillnader som uppkommer mellan budgeterad utfall och ett verkligt utfall.

Question 85

Vad är fördelaktiga avvikelser?

Answer 85

Det verkliga utfallet är lägre än standarden

Question 86

Vad är ofärdelaktig kostnadsvvikelse:

Answer 86

Det verkliga utfallet är högre än standarden.

Question 87

När bör uppföljning av avvikelser ske och vilka är principerna som säger detta?

Answer 87

1. Avvikelsen är betydande: Fokus på diskussioner om små avvikelser riskerar att skapa överdriven betoning på variationer som är av naturligt god art. 2. Avvikelsen är viktig: Nyttan av att följa upp en avvikelse ska överstiga den kostnad som uppkommer med att göra detta.

Question 88

Vad är en förbrukningsavvikelse?

Answer 88

Skillnaden mellan standard och verkligt utfall

Question 89

Vad är en prisavvikelse?

Answer 89

Skillnaden mellan budgeterat pris och verkligt pris

Question 90

Vad är en kvantitetsavvikelse?

Answer 90

Skillnaden mellan budgeterad åtgång till budgeterat pris och till den verkliga åtgången till budgeterat pris.

Question 91

Vad är en produktlinje?

Answer 91

En organisation som säljer olika varor och tjänster kan varorna/tjänsterna delas upp i olika produktlinjer

Question 92

Vad är en produktmix?

Answer 92

Sammansättningen av varor/tjänster inom produktlinjen kallas produktmix och anger därmed hur stor andel av den totala försäljningsvolymen eller intäkterna som varje enskild vara eller tjänst representerar.

Question 93

Vad är ett drivande nyckeltal (leading indicators)?

Answer 93

Drivande nyckeltal säger vad som är önskvärt för medarbetare att göra på kort sikt. De ska alltså driva fram en konkret beteendeförändring, varför de vanligtvis är väldigt konkreta i sin karaktär.

Question 94

Vad är ett släpande nyckeltal (lagging indicators)?

Answer 94

Dessa typer av nyckeltal är mer övergripande och bakåtblickande av sin karaktär. De berättar inte hur ett positivt utfall ska nås, det finns med andra ord föer tillvägagångssätt.

Question 95

Vad är räntabilitet? Hur uttrycks räntabiltetsnyckeltal?

Answer 95

Räntabilitet går även under namnet "avkastning" eller "lönsamhet". Nyckeltalet handlar om att relatera organisationens ekonomiska resultat till det kapital som investerats för att åstadkomma resultatet. - Räntabilitetsnyckeltal anges i procent.

Question 96

Vad innebär räntabilitet på totalt kapital och hur förkortas det?

Answer 96

Räntabilitet på totalt kapital (Rtot) är ett nyckeltal som visar hur väl de ansvariga inom organisationen har lyckats förvalta och förädla, det vill säga ökat värdet på, det totala kapitalet i organisationen.

Question 97

Vad innebär räntabilitet på sysselsatt kapital och hur förkortas det?

Answer 97

Räntabilitet på sysselsatt kapital (Rsyss). Att betala sina leverantörsskulder är ett enkelt sätt att minska det totala kapitalet och därmed per automatik öka räntabiliteten på totalt kapital. Ett sätt att neutralisera denna möjlighet att påverka räntabiliteten är att istället utgå ifrån hur organisationer förvaltat det sysselsatta kapitalet som vanligen uppgår till ett lägre belopp än totalt kapital.

Question 98

Vad är sysselsatt kapital?

Answer 98

Det sysselsatta kapitalet exkluderar de räntefria skulderna och visar bara på det kapital där det finns en eller flera finansiäerer som kräver avkastning.

Question 99

Vad är räntabilitet på eget kapital?

Answer 99

Räntabilitet på eget kapital är att betrakta som ett ägarnyckeltal. Detta då de finansiella kostnaderna inkluderas och är med och påverkar nyckeltalet. Detta är för att ägarna är med och även finansierar räntekostnaderna och därför ska dessa inkluderas.

Question 100

Vad är residualresultat?

Answer 100

Lönsamheten kan också beräknas genom att beräna en verksamhets residualresultat. Residualresultatet är ett absolut nyckeltal (det uttrycks i pengar och inte procent). Residualresultatet visar på vad resultatet är efter det att investerare och långivare har fått sin del (fått den avkastning de kräver).

Question 101

Vad är soliditet? Vad innebär låg respektive hög soliditet?

Answer 101

Soliditete visar relationen mellan det egna kapitalet och det totala kapitalet. - Med andra ord soliditeten visar hur stor del av det totala kapitalet som är eget kapital. Detta innebär även att med soliditeten kan risken för hur organisationen finansierat sig visas. Låg soliditet innebär att organisationen har lite eget kapital och därmed låg riskbuffert. Dvs att organisationen kanske endast klarar en kortare period med förluster. Hög soliditet innebär å andra sidan att det finns relativt mycket eget kapital och därav kan organisationen klara längre perioder med ekonomiska förluster.

Question 102

Vad innebär skuldsättningsgraden? Vad innebär hög skuldsättningsgrad?

Answer 102

Detta nyckeltal fokuserar på relationen mellan skulder och eget kapital. Hög skuldsättningsgrad innebär därmed att organisationen har större risk.

Question 103

Vad innebär belåningsgraden?

Answer 103

Beskriver relationen mellan räntebärande skulder och eget kapital.

Question 104

Vad är skillnaden mellan skuldsättningsgraden och belåningsgraden?

Answer 104

Skillnaden är att belåningsgraden endast inkluderar de räntebärande skulderna. Skuldsättningsgraden inkluderar alla typer av skulder.

Question 105

Vad handlar likviditet om ?

Answer 105

Likviditet handlar om organisationens betalningsförmåga på kort sikt.

Question 106

Vad beskriver balanslikviditeten? Vad är god balanslikviditet?

Answer 106

Balanslikviditeten beskriver hur många gånger omsättningstillgångarna täcker de kortfristiga skulderna. Tumregeln för vad som anses vara god balanslikviditet brukar sättas till 1,5-2,5 då det innebär att det finns tillräckligt med omsättningstillgångar för att vid ett och samma tillfälle kunna betala samtliga kortfristiga skulder 2 gånger.

Question 107

Vad är kassalikviditet?

Answer 107

Kassalikviditeten mäter samma sak som balanslikviditeten. Skillnaden är att det ibland kan vara svåra tider för företag vilket innebär att det kan vara svårt att sälja sitt lager. Därav kan kassalikviditeten mätas då den subtraherar bort varulagret i beräkningen.

Question 108

Vad är ett projekt?

Answer 108

Det samlade aktiviteter avsedda att åstadkomma ett visst slutresultat. Denna uppsättning aktiviteter bör vara av tillräcklig betydelse för att vara av intresse för ledningen.

Question 109

Vad är ett affärsprojekt?

Answer 109

Ett affärsprojekt är direkt marknadsorienterat och innefattar aktiviteter för att skapa värde för kunden/brukaren.

Question 110

Vad är ett utvecklingsprojekt?

Answer 110

Ett utvecklingsprojekt handlar om utveckling av varor/tjänster. Ofta innefattar detta någon typ av forsknings- eller utvecklingsverksamhet. Denna typ av projekt kan vara av olika karaktär, men risken är alltid en central faktor.

Question 111

Vad är ett förändringsprojekt?

Answer 111

Ett förändringsprojekt handlar exempelvis om att utveckla en process eller förändra en befintlig organisationsstruktur. Syftet är ofta att förändra den interna organisationen på något vis.

Question 112

Vilka olika faser ingår i ett projekt? Beskriv dessa kortfattat.

Answer 112

1. Planeringsfasen: i denna fas tydliggörs projektets mål. Utifrån målet klargörs projektets olika delar gällande funktionalitet, tid och kostnad. I planeringsfasen etableras även nyckeltalen som ska användas i uppföljningsfasen. Planeringsfasen kan vara olika omfattande, detaljerad och storleken kan variera. 2. Genomförande fasen: Huvuddelen av projektet utförs i denna fas. Denna fas bör innefatta kontinuerligt uppföljande då avvikelser från planeringsfasen kan ske. 3. Utvärderingsfasen: I denna fas har projektets mål realiserats. Därav monteras projektet ned och en eventuell projektorganisation upplöses. Utvärdering om hur projektet gick görs också. Specifik utvärdering gällande funktionalitet, tid och kostnad. Utvärderingen bör även innefatta en planering för utvärdering av resultatet av projektet i sig. Dvs utvärdering av konsekvenserna av det projektet åstadkommit.

Question 113

Vilka är utgångspunkterna för ekonomistyrning av projekt? Beskriv dessa kortfattat.

Answer 113

- Funktionalitet: Rör det som projektet ska resultera i. - Tid: relaterar dels de totala tiden för projektgenomförandet men också tidsåtgången för ingående delmoment. - Kostnad: Relaterar den totala kostnad för projektet totalt sett.

Question 114

Vad har projektägaren för roll vad gäller projekt?

Answer 114

Projektägaren är beställare av projektet- dvs är projektets kund som alltså finansierar projektet.

Question 115

Vilken roll har styrgruppen i ett projekt och vilka består den oftast av?

Answer 115

Styrgruppen sköter den övergripande ekonomistyrningen av projektet. Den består vanligtvis av projektägaren och projektledaren tillsammans med andra personer som har stark koppling till projektet.

Question 116

Vad har projektledaren för roll i ett projekt?

Answer 116

Projektledaren ska se till att projektet genomförs på ett sätt som gör att funktionalitets-, tids- och kostnadsrelaterade mål uppnås. Projektledaren har också ansvaret för projektets genomförande överlag.

Question 117

Vad innebär fördelningsnyckel (Påläggsbas)?

Answer 117

Det är det som fördelar kostnaden från kostnadsställe till kostnadsbärare

Question 118

Vad innebär kostnadsställe?

Answer 118

Den avdelning där kostnaden uppstod

Question 119

Vad innebär Kostnadsbärare?

Answer 119

Kostnadsbärare är den produkt som ska bära kostnaden

Question 120

Vad innebär påläggssats?

Answer 120

Påläggssats är den procentsats med vilket fördelningsnyckeln ska multipliceras

Question 121

Vad innebär suboptimering?

Answer 121

Suboptimering innebär att man optimerar en uppgift ur en aspekt men att denna lösning är icke-optimal sett ur ett helhetsperspektiv. En annan beskrivning av suboptimering är att det bildas organisationer inom organisationen som i första hand ser till sin egen enhets eller funktions bästa. Suboptimering har även betydande effekt när det gäller internprissättning. Exempelvis kan det handla om att säljande enhet har så högt internpris att den köpande enheten hellre går till en extern leverantör på den öppna marknaden. Det innebär att den köpande enhetens resultat förbättras men resultatet för organisationen som helhet försämras-

Question 122

Vad innebär styrfilosofi?

Answer 122

"De övergripande föreställningarna hos en organisations ledning som motiverar hur de styr" Detta inkluderar bland annat: - externa respektive interna motivatorer - ledningens etiska kompass etc.

Question 123

Vad är ledningens etiska kompass ett uttryck för?

Answer 123

Det etiska kompasset är ett uttryck för i vilken utsträckning ledningen är beredd att göra saker inom det lagliga utrymmet, trots att det är att betrakta som ett högst tveksamt och oetiskt agerande

Question 124

Vad innebär styrmix?

Answer 124

Styrmix handlar om vilka styrverktyg som används., vad de kommunicerar, vilken betydelse vart och en av dem har och hur de förhåller sig till varandra. Styrmixen inkluderar bland annat: - Val av styrverktyg - Prioritering mellan de valda styrverktygen - Relationen mellan de valda styrverktygen