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RH MC Flashcards

(55 cards)

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1
Q

¿Qué es el capital humano?

A

Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias y talentos de los empleados.

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2
Q

¿Qué papel juega la administración del capital humano en la estrategia organizacional?

A

Asegurar que las personas correctas ocupen los puestos adecuados y que sus habilidades estén alineadas con los objetivos de la empresa.

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3
Q

¿Cuáles son los principales objetivos de la administración del capital humano?

A
  • Corporativos: Alinear el talento con los objetivos de la empresa.
  • Funcionales: Eficiencia en la gestión.
  • Sociales: Responsabilidad con la sociedad.
  • Personales: Desarrollo de los empleados.
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4
Q

¿Cómo influye el liderazgo en el desarrollo del capital humano?

A

Un buen liderazgo motiva, orienta y fortalece el compromiso de los empleados.

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5
Q

¿Cuáles son las principales características de un buen líder en la gestión de personas?

A
  • Empatía
  • Comunicación
  • Visión estratégica
  • Capacidad para motivar
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6
Q

¿Qué papel juegan las evaluaciones de desempeño en la administración del capital humano?

A

Ayudan a medir el rendimiento y detectar áreas de mejora en los empleados.

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7
Q

¿Cuáles son los principales componentes del capital humano?

A
  • Educación
  • Experiencia
  • Competencias
  • Salud
  • Motivación
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8
Q

¿Cómo afecta la motivación al desempeño del capital humano?

A

Mejora la eficiencia, creatividad y compromiso de los empleados.

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9
Q

¿Qué es el capital social?

A

Se refiere a las redes y relaciones entre personas.

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10
Q

¿Cuáles son los desafíos actuales en la gestión del capital humano?

A
  • Adaptación a la digitalización
  • Retención del talento
  • Promoción del bienestar laboral
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11
Q

¿Cómo influye la cultura organizacional en el capital humano?

A

Fomenta la motivación, el compromiso y la innovación en los empleados.

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12
Q

¿Qué rol juega el liderazgo en el desarrollo del capital humano?

A

Inspira, motiva y desarrolla el talento dentro de una organización.

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13
Q

¿Cómo contribuye la diversidad al capital humano?

A

Aporta diferentes perspectivas, fomenta la innovación y mejora la toma de decisiones.

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14
Q

¿Qué tendencias marcarán el futuro del capital humano?

A
  • Digitalización
  • Teletrabajo
  • Aprendizaje continuo
  • Mayor enfoque en el bienestar de los empleados
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15
Q

¿Cuál es la función inicial del departamento de recursos humanos?

A

Mantener los expedientes de cada empleado.

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16
Q

¿Qué es la administración de conocimiento?

A

Colaboración entre personas para crear una cultura de aprendizaje en el trabajo.

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17
Q

¿Qué es la administración científica?

A

Corriente de pensamiento que aplica métodos científicos para mejorar la eficiencia y productividad de las empresas.

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18
Q

¿Cuál es un desafío del área de recursos humanos?

A

Armonizar las necesidades del personal con las metas fundamentales de las empresas.

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19
Q

¿Qué es la planeación estratégica?

A

Elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativo-guiados y orientados a través de una estrategia.

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20
Q

¿Qué es la adquisición en el contexto de la gestión del capital humano?

A

Operación que implica la absorción de una sociedad por otra.

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21
Q

¿Qué es la técnica de Delfos?

A

Herramienta de sondeo de opiniones mediante la cual se solicitan pronósticos específicos de un grupo de expertos.

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22
Q

¿Qué es la extrapolación?

A

Extender las tasas de cambio del pasado a fases futuras.

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23
Q

¿Qué es la indexación?

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A

Método para estimar las necesidades futuras comparando el incremento de los niveles de empleo con un índice determinado.

24
Q

¿Qué significa PESTEL?

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A
  • Políticos
  • Económicos
  • Sociales
  • Tecnológicos
  • Ecológicos
  • Legales
25
¿Cuáles son las fuerzas que moldean la interacción sociedad-empresa?
* El poder del individuo * Liderazgo en la sociedad * Aprovechamiento de la tecnología
26
¿Cuáles son las fuentes de suministro de personal?
* Interna * Externa
27
¿Qué es una auditoría de capital humano?
Proceso sistemático que analiza las competencias, conocimientos y habilidades del personal.
28
¿Qué es la planeación de sucesión?
Proceso estratégico que busca identificar, desarrollar y preparar a los empleados para ocupar puestos clave en el futuro.
29
¿Qué son las parrillas de reemplazo?
Herramientas visuales utilizadas en la planeación de sucesión para mapear y gestionar el reemplazo de empleados clave.
30
¿Qué implica la ejecución de los planes de capital humano?
Evaluar, planificar y cubrir las necesidades de personal a corto, mediano y largo plazo.
31
¿Qué es un análisis de puestos?
Proceso para definir tareas, responsabilidades y requisitos de un puesto.
32
¿Cuáles son los objetivos del análisis de puestos?
* Definir funciones * Facilitar selección * Evaluar desempeño
33
¿Qué es el diseño de puestos?
Estructuración de tareas para mejorar productividad y satisfacción.
34
¿Qué es el enriquecimiento del puesto?
Añadir tareas más complejas para aumentar la motivación.
35
¿Qué es el empowerment?
Delegar autonomía y toma de decisiones a los empleados.
36
¿Qué es la evaluación de puestos?
Proceso para determinar el valor relativo de un puesto dentro de la organización.
37
¿Qué son las competencias laborales?
Conjunto de habilidades, conocimientos y actitudes requeridas para un puesto.
38
¿Qué es la promoción interna?
Ascenso de un empleado dentro de la misma área.
39
¿Qué es el outsourcing?
Proceso de contratar una empresa especialista para administrar determinados procesos.
40
¿Qué es el downsizing?
Despido de personas que trabajan para una empresa.
41
¿Qué es la preselección en el proceso de selección?
Permite filtrar a los candidatos que no cumplen con los requisitos mínimos.
42
¿Qué pruebas se pueden aplicar en el proceso de selección?
* Psicométricas * De conocimientos * De habilidades específicas * Pruebas de aptitud
43
¿Por qué se aplican pruebas psicométricas en la selección?
Para evaluar características cognitivas, emocionales y de personalidad.
44
¿Qué importancia tiene la experiencia previa en la selección?
Ayuda a predecir el desempeño del candidato y su capacidad para adaptarse al puesto.
45
¿Qué es la inducción profesional?
Proceso de ajuste a las necesidades organizacionales, enfatizando políticas y procedimientos.
46
¿Qué es la separación en el contexto de recursos humanos?
Proceso mediante el cual un empleado deja de formar parte de la organización.
47
¿Cuáles son las principales causas de separación de un empleado?
* Renuncia * Despido * Jubilación * Finalización del contrato
48
¿Qué son las promociones por méritos?
Se basan en los méritos del empleado y en el desempeño relevante.
49
¿Qué es el principio de Peter?
"Las personas tienden a subir en la escala jerárquica hasta alcanzar su nivel de incompetencia."
50
¿Qué es la atrición?
Plazas que se generan cuando las personas que las ocupan cambian de ocupación, se jubilan o mueren.
51
¿Qué es un modelo commuter?
Una persona trabajadora que viaja al destino durante la semana y vuelve al país de origen el fin de semana.
52
¿Qué es un joint venture?
Situación en que dos o más corporaciones deciden aportar recursos para lograr resultados.
53
¿Qué es una franquicia?
Licencia que otorga una empresa a otra para usar su marca y método de negocio.
54
¿Qué es el know-how?
Experiencia y capacidad técnica sobre una actividad en un mercado.
55
¿Qué es la gestión del cambio?
Facilita el desarrollo de una cultura organizacional que abarca todos los aspectos organizacionales.

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