S05_s1-Material-Estilos de Liderazgo Flashcards

(32 cards)

1
Q

¿Qué es el liderazgo gerencial?

A

Se enfoca en el crecimiento personal y profesional de los miembros de una organización mediante el desarrollo de habilidades en un ambiente colaborativo.

Este estilo promueve el aprendizaje de todo el equipo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

¿Cuál es el enfoque del estilo de liderazgo entrenador?

A

Promueve un entorno de aprendizaje constante centrado en el desarrollo de habilidades específicas de los miembros del equipo.

Se enfoca en el desarrollo integral de los colaboradores.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Menciona las principales características del liderazgo entrenador.

A
  • Propicia el aprendizaje
  • Fomenta la confianza
  • Apoya el autoanálisis
  • Promueve el empoderamiento

Estas características ayudan a los miembros a alcanzar sus objetivos.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

¿Cuáles son algunos beneficios del liderazgo entrenador?

A
  • Aprendizaje continuo
  • Empoderamiento y confianza
  • Incremento de productividad
  • Promoción de un ambiente positivo
  • Fortalecimiento de relaciones interpersonales

Estos beneficios impactan tanto a los colaboradores como a la organización.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

¿Qué habilidades son necesarias para un líder entrenador?

A
  • Construir un ambiente de confianza
  • Fomentar la inteligencia emocional
  • Ser empático
  • Fomentar la escucha activa
  • Mantener una comunicación asertiva

Estas habilidades son clave para el desarrollo del equipo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

El liderazgo es el proceso mediante el cual un miembro del grupo (líder) influye a los otros miembros hacia el logro de objetivos específicos grupales. ¿Quién formuló esta definición?

A

Yulk (1994)

Esta definición resalta la interacción constante entre el líder y sus subordinados.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

¿Qué estilo de liderazgo centraliza las decisiones e impone órdenes al equipo?

A

Liderazgo coercitivo

También se le conoce como autoritario.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

¿Qué estilo de liderazgo fomenta la participación del equipo y busca el consenso?

A

Liderazgo democrático

Este estilo promueve la escucha activa de ideas y opiniones.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

¿Qué caracteriza al liderazgo asociativo?

A

Se enfoca en el bienestar de los colaboradores y en crear armonía entre ellos.

Esto contribuye a un ambiente colaborativo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

¿Qué resultados se esperan del liderazgo visionario?

A
  • Creatividad
  • Innovación
  • Adaptación a los cambios

Este estilo establece una visión clara y motiva a las personas en ese camino.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

¿Cuál es el objetivo del liderazgo situacional?

A

Permitir a las organizaciones adoptar diferentes estilos de liderazgo según la situación y las necesidades del equipo.

Este liderazgo se adapta a las circunstancias cambiantes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

¿Quién desarrolló el modelo DISC y en qué siglo?

A

William Moultom Marston en el siglo XX

Este modelo clasifica los comportamientos en cuatro estilos principales.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Menciona los cuatro estilos de comportamiento del modelo DISC.

A
  • Dominancia o Dominante
  • Influencia o Influyente
  • Estabilidad
  • Conciencia o Escrupulosidad

Cada estilo tiene características distintas que afectan la interacción personal.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

¿Qué características definen a una persona con un estilo de comportamiento dominante?

A
  • Iniciativa
  • Decisión
  • Enfoque en resultados
  • Impaciencia
  • Poca diplomacia

Estas características pueden influir en su capacidad de liderazgo.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

¿Cuáles son las características de una persona con un estilo de comportamiento influyente?

A
  • Extrovertida
  • Sociable
  • Persuasiva
  • Enérgica
  • Asertiva

Suelen ser buenas comunicadoras pero pueden hablar demasiado y no escuchar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

¿Qué describe a una persona con un estilo de comportamiento estable?

A
  • Segura de sí misma
  • Confiable
  • Calmadas
  • Pacientes
  • Evitan conflictos

Pueden presentar resistencia al cambio.

17
Q

¿Cuáles son las características de una persona con un estilo de comportamiento escrupuloso?

A
  • Meticulosa
  • Alto grado de cumplimiento
  • Detallista
  • Analítica
  • Estructurada

Estas personas son muy organizadas pero pueden ser inflexibles.

18
Q

¿Cuáles son los 4 estilos de comportamiento según el modelo DISC?

A
  • Dominante
  • Influyente
  • Estable
  • Conciencia
19
Q

¿Qué características definen a una persona con un estilo de comportamiento Dominante?

A
  • Decididos
  • Enérgicos
  • Enfocados en resultados
  • A veces impulsivos
20
Q

¿Qué características tiene una persona con un estilo de comportamiento Influyente?

A
  • Comunicativos
  • Motivadores
  • Buenas relaciones interpersonales
  • Impulsivos
21
Q

¿Cuáles son las características de una persona con un estilo de comportamiento Estable?

A
  • Seguros de sí mismos
  • Confiables
  • Calmados
  • Pacientes
22
Q

¿Qué define a una persona con un estilo de comportamiento de Conciencia?

A
  • Meticulosos
  • Responsables
  • Organizados
  • Enfocados en resultados de alta calidad
23
Q

¿Por qué es importante el modelo DISC en las relaciones interpersonales?

A

Permite gestionar de forma más efectiva las relaciones interpersonales al comprender las diferencias en comportamientos

24
Q

¿Cómo puede un líder utilizar el conocimiento del modelo DISC?

A
  • Asignar roles según fortalezas
  • Personalizar su liderazgo
  • Motivar individualmente a cada miembro
25
¿Qué tipo de liderazgo utilizó Indra Nooyi en PepsiCo?
* Entrenador * Coercitivo * Democrático * Asociativo
26
¿Cuál fue una de las metas de Indra Nooyi durante su gestión en PepsiCo?
Minimizar el impacto medioambiental de las actividades de la compañía
27
¿Qué consejo dio Bill Gates sobre el uso de la posición de liderazgo?
Usa tu posición para aportar algo al mundo
28
¿Cuáles son algunos estilos de liderazgo mencionados en la sesión?
* Coercitivo * Democrático * Asociativo * Visionario * Entrenador * El que marca la pauta
29
¿Por qué es importante un buen liderazgo en las organizaciones?
Gestiona un mayor desempeño, productividad y eficiencia en las tareas
30
¿Cómo influye el liderazgo en el clima de una organización?
Determina la satisfacción del personal y afecta los resultados de desempeño
31
Completa: Un buen liderazgo determina en gran porcentaje la _______ del personal en su entorno laboral.
satisfacción
32
¿Qué conclusión se puede sacar sobre los estilos de liderazgo?
No existe un único estilo válido; deben adaptarse a diferentes condiciones y personalidades