S10 - HABILITACIÓN Flashcards
Tipos de habilitación (4)
1-De proyectos
2-De gestión del conocimiento
3-De innovación
4-Transferencia tecnológica
Qué es la gestión del conocimiento
Conjunto de procesos y sistemas que permiten el incremento del capital intelectual y generar ventajas competitivas a la empresa.
*el conocimiento no se debe perder cuando el recurso humano se va de la organización
Diferencia entre datos, información y conocimiento
DATOS: Elemento primario de cualquier inf. son la base para la GENERACIÓN DE INF.
INFORMACIÓN: Serie de datos que tienen un sentido, relevancia y propósito en un contexto determinado. Constituye la BASE DEL CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO: integra los datos e inf con el potencial de habilidades, competencias motivaciones e intuiciones de las personas
Conjunto de saberes que muchas veces resulta difícil de poderse comunicar
Conocimiento intangible/tácito
Es un conocimiento que esta dentro de nuestra head. No hay ejemplo visible hacia terceros (esta en nuestro cerebro y ya)
Pasos del modelo takeuchi
1.-Socialización: Ubica al individuo y su interacción con los otros (yoga antes de trabajar)
2.-Exteriorización: En el entendido de que el conocimiento radica en las personas, esta etapa pretende recuperar el conocimiento tácito y convertirlo en explícito.
3.-Combinación: intercambio de información y la combinación de esto con
otras acciones como la integración de elementos físicos.
4.-Interiorización: El conocimiento ya es tuyo
Es importante pq no importa cuantos tutoriales hayas visto o capacitaciones hayas tomado, si la gente no hace ese conocimiento suyo, entonces no sirvio de nd todo el proceso
Qué es un proyecto
“Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.”
UN PROYECTO DEBE EMPEZAR Y TERMINAR (entregar resultados)
Empresa Spin-off
empresa q nace por el incentivo de una nueva tecnología
Conocimiento tangible/explícito
Conocimiento que alcanza un grado de formalización en el momento en que se elaboran documentos, reglas, códigos y normas. Lo que permite que se vuelva fácil su proceso de transmisión por medio de capacitaciones y cursos
Gestión de proyectos “¿cómo se eligen los proyectos?”0
proceso que permite administrar los recursos involucrados en un proyecto (dinero, gente, conocimiento y tecnología) para lograr el cumplimiento de los objetivos
Proceso de gestión de conocimiento
diapo 5
¿cómo se tamiza un proyecto?
1-entrada de ideas (fuentes int y ext) 2-filtro 1 (estrategias corporativas) 3-filtro 2 (mercado) 4-filtro 3 (producto y tecnologia) 5-filtro 4 (finanzas) 6-salida de ideas (proyectos a implemantar)
FILTRAR: consiste en depurar el conjunto de ideas procedentes de la etapa anterior, desechar las que se consideren impracticables y recomendar el pase a la siguiente fase del proceso
División de la Gestión de proyectos
1-SELECCIÓN DE PROYECTOS: contar con un mecanismo de selección para priorizar las ideas
2- CONTROL DE PROYECTOS: planificación de las actividades hasta que sus resultados se ven materializados en el mercado, generando beneficios económicos para la empresa
Qué es el portafolio de proyectos
el conjunto de proyectos que:
- están en operación
- recursos que estos requieren
- su alineación con la planeación de la empresa y
- tiempo que requerirán para ejecutarse.
En qué consiste el método de tamizaje
identificar las ideas y realizar un análisis desde las distintas perspectivas del negocio,
