Séance 01 : Présentation du plan de cours / Introduction au monde de la PME Flashcards
- Comprendre les particularité de la gestion d’une PME
- comprendre l’évolution de la PME
- Déceler les caractéristiques du roles de gestionnaire dirigeant d’une PME
- Connaitre les moyens pour adapter l’entreprise aux conditions de la croissance
Une franchise n’est pas une PME
le quiz à distance concerne les chapitres sur le contenu du manuel
30 min,s 30 questions, vrai ou faux.
examen final, analyse de cas
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pcu pas de pcu = gestion de personnel, probleme de releve.
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TROUVER UN ARTICLE OFFRANT DE L’INFORMATION AU GESTIONNAIRE DE PME QUI EST AUX PRISES AVEC- DES PROBLEMES DE CROISSANCE LIÉS À LA GESTION DU PERSONNEL OU LA RELÈVE D’ENTREPRISE.
faire approuver avant de faire reflection de pourquoi cet article est intéressant et pertinent en regard de la problématique choisies en 300 mots.
demander si acceptable d’article provenant d’ordre profressionnel.
exercice à part prendre article de qqun d’autre et fire recommandation.
Chapitre 1: management de la PME
-entrepreneur: personne qui entreprend qquechose avec une volonté de changer les choses.
-Intrapreuneur: un employé qui pilote la mise en oeuvre d’une innovation pour l’entreprise qui l’emploie.
ex: prof à l’uni avec le pilote d’une interraction en ligne.
consultant preté a des compagnie pour un mandat. dans une entreprise
-Extrapeneur: Une personne qui quitte son emploi dans le but d’établor une entreprise distincte qui complete l’orffre de son ancien employeur.
personne à son compte avec la notion de risque financier.
- Dirigeant: la personne principale qui décide, tranche et est imputable de l,avenir de l’entreprise.
ex: le coach de l’entreprise.
-Propriétaire: le proprioétaire est la personne qui détient les titres légaux de propriété de l’entreprise.
définitions et concepts clés.
-Petite et les moyennes entreprises (PME):
Entreprise dont la taille, délimitation d’entreprise, pour savoir qui va avoir d,aide et qui non, probleme fiscaux dependent des gouvernment et regles fiscales les limites vont varier. peux etre PME au Qc et grande entreprise en France
-Microentreprise (TPE):
Entreprise qui opèrent et prospèrent avec peu d’effectif et d’investissements. Souvent des entreprise de type familial, c’est comme si tout le monde se connais.
dont les travailleur autonome sont un cas particulier, les compagnies agricolte familiale.
-Petite entreprise (PE):
plus d’employés entre 5 et 100
-Moyenne entreprise (ME)
entre 100 et 250 employés.
-Grande entreprise (GE).
-Travailleur autonome:
peut avoir des employés, place de travail distincte de son domicile, peut être considéré comme une PME.
il doit au sens de la loi:
client n’agit pas comme un patron.
assume des risques: revenus et ou pertes.
choix des moyens et de outils.
ne fais pas partie d’une entreprise.
pourquoi une convention
ils doivent signer une convention entre actionnaires.
à lire. mariage entre associés, utile quand ca va mal aller. demander avis d’avocat de 250$/h pour reviser. clause qui devienne caduc.
clause “shotgun” pour actions, acheter au meme prix que revente.
- lorsque vous achetez des actions d’une entreprise, vous achetez aussi son passé- bon et ses mauvais coups. évaluez tujours la possibilités
définitions et concepts clés
-Innovation: adoptermun changement augmenter sa productivité globale répondre au besoins du marchés s'attaquer à de nouveaux marchés.
-desctruction créatrice: passer de fax à télécopieur et pdf.
-l’linnovation modeste: insertion d’un éléments genre cellulaire.
créativité donne lieu à des idées interessantes alors que l’innovation est l’action qui les transforme en occasion d’affaire.
visions et objectif: objectif pcq tangible, on sait comment y arriver, alors que m’auto-suffire, sans trop savoir comment, mène à la créativités.”je sais pas comment le faire, mais on v y arriver, ex tesla et elon musk”. objectif il y a un chemin tracé.
