Séance 1 Flashcards

1
Q

Qu’est ce que la RSE? Donnez la définition

A

• Responsabilité sociale de l’entreprise: ‘‘ensemble des obligations, légalement requises ou volontairement choisies, qu’une entreprise doit assumer afin de passer pour un modèle imitable de bonne citoyenneté dans un milieu donné.’’

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2
Q

Qu’est ce que l’éthique des affaires?

A

• Concerne le désirable et l’indésirable en matière de gestion

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3
Q

Nommez et expliquez les différentes approches en matière d’éthique des affaires (4).

A

o 1) utilitariste (fondée sur le calcul des conséquences d’une décision) ;
o 2) déontologique (ce qu’un professionnel doit ou ne doit pas faire, pour exercer une profession par exemple);
o 3) contractuelle (basé sur un consensus agréé, comme dans une convention collective, par exemple);
o 4) environnementale (basé sur le principe de précaution, comme en manipulation génétique, par exemple)

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4
Q

Définir ce qu’est l’éthique.

A

• Peut être définie comme l’ensemble des règles de conduite qui déterminent une personne à agir d’une façon donnée.

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5
Q

Nommez les écoles de pensée d’éthique

A

o 1) l’utilitarisme;
o 2) celle axée sur les droits moraux;
o 3) celle axée sur la justice.

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6
Q

Qu’est ce que les parties prenantes

A

• Une partie prenante est définie comme tout porteur d’intérêts, individuels ou collectifs, matériels ou symboliques, qui peut être affecté par les décisions de l’entreprise, mais qui peut aussi exercer un certain pouvoir sur elles (Freeman 1984)

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7
Q

qu’est ce que la gouvernance sociétale

A

• Comprend l’ensemble des mécanismes par lesquels une société tente d’influencer le comportement des entreprises.

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8
Q

Qu’est ce que le développement durable

A

• Est une nouvelle conception du rôle de l’entreprise, qui lui fixe un triple objectif:
o 1) créer de la richesse,
o 2) se préoccuper des intérêts des employés et des populations;
o 3) protéger l’environnement.

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9
Q

Nommez les différents environnements externes

A

Immédiat, intermédiaire et les tendances globales

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10
Q

À quel environnement appartient les acteurs suivant :

Fournisseurs
Main d'oeuvre
Syndicats
Clientèle
Capital
Concurrents

a) Immédiat,
b) intermédiaire
c) tendances globales

A

a) Immédiat

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11
Q

À quel environnement appartient les acteurs suivant :

Organisations internationales
Agences de contrôle
Médias
Groupe de pression
Courants politiques et sociaux
Lois et règlements

a) Immédiat,
b) intermédiaire
c) tendances globales

A

b) intermédiaire

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12
Q

À quel environnement appartient les acteurs suivant :

Évolution technologique
Économie
Démographie
Valeurs
Tendances mondiales

a) Immédiat,
b) intermédiaire
c) tendances globales

A

c) tendances globales

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13
Q

Nommez les composantes de base d’un scénario possible de la relation entre l’organisation et son environnement externe. (6)

A
Sympathie marquée
Sympathie modérée
Polarisation
Hostilité modérée
Hostilité marquée
Indifférence
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14
Q

À quelle composante appartient cette définition:

Conditions externes très favorables, plusieurs alliances et opportunités, peu de menace, l’organisation peut compter sur le soutient de l’externe

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

a) Sympathie marquée

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15
Q

À quelle composante appartient cette définition:

Conditions externes plutôt favorable malgré la présence de menace, soutient de l’environnement n’est pas acquis : présence d’autres fournisseurs

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

b) Sympathie modérée

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16
Q

À quelle composante appartient cette définition:

Conditions externes très défavorable, aucune source susceptible d’assurer développement ni survie de l’organisation, acteurs externes sont mobilisés

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

e) Hostilité marquée

17
Q

À quelle composante appartient cette définition:

Conditions externes plutôt défavorable malgré présence d’un certain nombre d’actifs précieux pour l’organisation, tendance entropique, pas mobilisé, les acteurs externes ne poseront aucune action d’aider l’entreprise ; état de lute passive contre intérêts de l’organisation

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

d) Hostilité modérée

18
Q

À quelle composante appartient cette définition:

L’organisation a été complètement évacuée par les acteurs externes qui font désormais appel à d’autres fournisseurs

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

f) Indifférence

19
Q

À quelle composante appartient cette définition:

Pressions ou conditions conflictuelles et d’égale importance au sein de l’environnement externe. L’organisation est sollicitée simultanément dans des voies qui s’opposent

a) Sympathie marquée
b) Sympathie modérée
c) Polarisation
d) Hostilité modérée
e) Hostilité marquée
f) Indifférence

A

c) Polarisation