Séance 13 : Les Régimes Collectifs De Remuneration Variable Flashcards

(28 cards)

1
Q

Type de remuneration en fonction du rendement

A

Rémunération fixe : Salaire de base
Rémunération variable: performance individuelle et collective

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Q

Facteurs de succès liés à la rémunération

A

-Offrir un revenu sécuritaire
-Reconnaître la performance
- Augmenter le salaire
-Perception de justice

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Q

Défis et critiques reliés aux régimes variables

A
  • Peut-être un frein à la motivation intrinsèque
    -Diminuer la performance
  • Ne peux remplacer les conditions de travail et salaires décentes
  • Ne peux être le seul moyen de résoudre les problèmes d’insatisfaction au travail, de climat de travail difficile.
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4
Q

Définition rémunération variable collective

A

Somme d’argent offerte en fonction du rendement d’un groupe d’individus

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5
Q

Objectif intermédiaire de rémunération variable collective

A

Équité collective

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6
Q

Objectif de comportements de rémunération variable collective

A

Favoriser la performance du groupe
Valoriser la coopération/collaboration/cohesion

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7
Q

Avantages des régimes collectifs de rémunération variable à court terme

A
  • Améliorer la performance
  • Améliorer le climat organisationnel
  • Conserver une bonne capacité à payer tout en reconnaissant le succès
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8
Q

Défis et critiques de rémunération variable à court terme

A
  • Peut créer des attentes chez les yés
  • Bénéfice à certains yés qui “profitent du système”
  • Couts supplémentaire pour entreprise : masse salariale + coûts admin
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9
Q

Définition régime de primes d’équipe de travail

A

Somme d’argent versé à chacun des membres d’une équipe et calculé en fonction du degré de réalisation des objectifs de l’équipe

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10
Q

Objectif des régimes d’équipe de travail

A

Favoriser la coopération entre les membres de l’équipe

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11
Q

Qu’est-ce qu’une équipe de travail

A
  • Les membres sont liés par un objectif commun
  • Les tâches sont interdépendantes
  • La collaboration entre les membres favorables la réalisation de l’objectif
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12
Q

Qu’est-ce que regime de partage du rendement de l’équipe

A
  • Versement d’un montant selon l’obtention des résultats
  • Le montant est partagé également entre les membres de l’équipe
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13
Q

Qu’est-ce que le régime de rendement de l’équipe

A
  • Montant d’équipe est accordée uniquement aux meilleurs équipes
  • Montant partagée également entre les membres de l’équipe
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14
Q

Qu’est-ce que régime de contribution au rendement de l’équipe

A

Montant d’équipe est basé sur performance de l’équipe mais montant partagé entre les membres de l’équipe selon leur rendement individuel

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15
Q

Définition régime de participation aux bénéfices

A

Redistribution entre tous les employés une partie des bénéfices de l’organisation en fonction du seuil de rentabilité fixé d’avance

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16
Q

Objectifs de régime de participation aux bénéfices

A

-Réduire les coûts de production
- Encourager les gestionnaires à prendre des décisions et à agir dans l’intérêt de l’organisation

17
Q

Avantages de régime de participation aux bénéfices

A
  • Simple et facile à communiquer
  • Favorise un arrimage entre la bonification et la capacité de payer
    -Niveau de performance individuelle peut-être pris en considération
18
Q

Types d’entreprise de régime de participation aux bénéfices

A
  • Environment stable
  • Petites entreprises ou centre de profits de taille limité
  • Bonne relations de travail/ Confiance envers la direction
19
Q

Types d’emplois de régime de participation aux bénéfices

A

Tout les emplois de l’organisation

20
Q

Définition régime de partage de succès

A

Versement d’un montant d’argent en fonction du niveau d’atteinte d’un certain nbre d’objectifs organisationnels

21
Q

Avantage régime de partage de succès

A
  • Permet de prendre en considération différente critères de performance
  • Les critères peuvent être pondérés selon l’importance accordée par l’entreprise
  • Le niveau de performance individuelle peut-être pris en considération
22
Q

Définition régime de gains en productivité

A

Redistribution d’une somme d’argent correspondant à un% de l’argent épargné à travers l’amélioration des méthodes de travail

23
Q

Objectif régime de gains en productivité

A
  • Améliorer la productivité d’une organisation par le biais de méthode de travail plus efficace
  • Favoriser la coopération et une meilleure ambiance de travail
  • Réduire la resistance aux changement
24
Q

Types d’entreprise régime de gains en productivité

A
  • syndiquées et non-syndiquées
  • Productivité peu élevée par rapport à ses concurrents
  • Sécurité d’emploi assurée
25
Types d’emplois régime de gains en productivité
Visent généralement les yés des échelons inférieurs et méthodes de travail peuvent améliorer
26
Types de régime de gains en productivité
- Régime de Scanlon - Régime de Rucher - Régime Improshare
27
Principales différences entre les régime de gains en productivité
- Le caractère formel de la participation des yés - La détermination d’une base historique des coûts de production - La formule de calcul des primes à verser aux yés
28
Conditions de succès pour régime de gains en productivité
- Cadres doivent accepter que leurs yés remettent en question leurs méthodes de travail - Syndicats doivent accepter que yés coopère avec direction pour bien-être de l’organisation - Direction doit accepter communiquer aux yés et/ou syndicats ses états financiers