Segurança Institucional - Introdução Flashcards
(44 cards)
Determinada equipe de segurança foi designada para garantir a segurança de público externo de uma repartição. Essa é uma segurança:
a) das pessoas;
b) de ativos.
b) de ativos.
A Segurança das Pessoas visa proteger pessoas ou grupos determinados. A segurança de um grupo indeterminado de pessoas compõe a segurança de ativos, porque visa impedir que a instituição tenha prejuízo ($) ao não garantir a segurança de terceiros.
SEGURANÇA DAS PESSOAS E SEGURANÇA DE ATIVOS
- Segurança das Pessoas -> visa proteger pessoas ou grupos determinados; pode ser geral (protege pessoas) ou institucional (protege pessoas e atividades corporativas como um todo).
- Segurança de Ativos -> visa proteger ativos ($); pode ser de ativos tangíveis (patrimônio produtivo ou financeiro) e de ativos intangíveis (patrimônio social/institucional e patrimônio comercial).
A formação militar ou policial, por si só, constitui credencial para o exercício da atividade de segurança das pessoas.
Certo?
Errado.
A formação militar ou policial, por si só, NÃO constitui credencial para o exercício da atividade de segurança das pessoas.
O objetivo da segurança institucional não é ostensivo, mas preventivo.
Certo?
Certo. A ideia é proteger o VIP.
SEGURANÇA INSTITUCIONAL
- Segurança lato sensu ->
SEGURANÇA INSTITUCIONAL
- Segurança lato sensu -> garantia de integridade (física; moral; psicológia; da imagem).
SEGURANÇA E PROTEÇÃO
- Serviço de segurança:
- Serviço de proteção: segurança direta (em uma área restrita) da autoridade.
SEGURANÇA E PROTEÇÃO
- Serviço de segurança: segurança indireta (do perímetro, do ambiente).
- Serviço de proteção: segurança direta (em uma área restrita) da autoridade.
SEGURANÇA E PROTEÇÃO
- Serviço de segurança: segurança indireta (do perímetro, do ambiente).
- Serviço de proteção:
SEGURANÇA E PROTEÇÃO
- Serviço de segurança: segurança indireta (do perímetro, do ambiente).
- Serviço de proteção: segurança direta (em uma área restrita) da autoridade.
Quem são os protegidos?
1-
2- Autoridade/Dignatário (espécie de VIP que ocupar cargo importante). Ex. papa; Presidente da República.
Quem são os protegidos?
1- VIP ou PMI. Ex.: Tom Cruise.
2- Autoridade/Dignatário (espécie de VIP que ocupar cargo importante). Ex. papa; Presidente da República.
Quem são os protegidos?
1- VIP ou PMI. Ex.: Tom Cruise.
2-
Quem são os protegidos?
1- VIP ou PMI. Ex.: Tom Cruise.
2- Autoridade/Dignatário (espécie de VIP que ocupar cargo importante). Ex. papa; Presidente da República.
SEGURANÇA PÚBLICA E SEGURANÇA NÃO PÚBLICA
- Segurança Pública ->
- Segurança Não Pública -> não custeada pelo Estado; pode ser para proteção de uma pessoa física (Segurança Privada) ou de uma pessoa jurídica (Segurança Corporativa).
SEGURANÇA PÚBLICA E SEGURANÇA NÃO PÚBLICA
- Segurança Pública -> custeada pelo Estado diretamente.
- Segurança Não Pública -> não custeada pelo Estado; pode ser para proteção de uma pessoa física (Segurança Privada) ou de uma pessoa jurídica (Segurança Corporativa).
SEGURANÇA PÚBLICA E SEGURANÇA NÃO PÚBLICA
- Segurança Pública -> custeada pelo Estado diretamente.
- Segurança Não Pública ->
SEGURANÇA PÚBLICA E SEGURANÇA NÃO PÚBLICA
- Segurança Pública -> custeada pelo Estado diretamente.
- Segurança Não Pública -> não custeada pelo Estado; pode ser para proteção de uma pessoa física (Segurança Privada) ou de uma pessoa jurídica (Segurança Corporativa).
SEGURANÇA DAS PESSOAS E SEGURANÇA DE ATIVOS
- Segurança das Pessoas ->
- Segurança de Ativos -> visa proteger ativos ($); pode ser de ativos tangíveis (patrimônio produtivo ou financeiro) e de ativos intangíveis (patrimônio social/institucional e patrimônio comercial).
SEGURANÇA DAS PESSOAS E SEGURANÇA DE ATIVOS
- Segurança das Pessoas -> visa proteger pessoas ou grupos determinados; pode ser geral (protege pessoas) ou institucional (protege pessoas e atividades corporativas como um todo).
- Segurança de Ativos -> visa proteger ativos ($); pode ser de ativos tangíveis (patrimônio produtivo ou financeiro) e de ativos intangíveis (patrimônio social/institucional e patrimônio comercial).
SEGURANÇA DAS PESSOAS E SEGURANÇA DE ATIVOS
- Segurança das Pessoas -> visa proteger pessoas ou grupos determinados; pode ser geral (protege pessoas) ou institucional (protege pessoas e atividades corporativas como um todo).
- Segurança de Ativos ->
SEGURANÇA DAS PESSOAS E SEGURANÇA DE ATIVOS
- Segurança das Pessoas -> visa proteger pessoas ou grupos determinados; pode ser geral (protege pessoas) ou institucional (protege pessoas e atividades corporativas como um todo).
- Segurança de Ativos -> visa proteger ativos ($); pode ser de ativos tangíveis (patrimônio produtivo ou financeiro) e de ativos intangíveis (patrimônio social/institucional e patrimônio comercial).
GRADAÇÃO DAS TÉCNICAS
- Tenho 2 opções de técnicas, ambas serão eficazes, qual escolher?
GRADAÇÃO DAS TÉCNICAS
- Tenho 2 opções de técnicas, ambas serão eficazes, qual escolher? O feijão com arroz! O mais simples, o mais fácil, a menor interferência, a posição mais discreta, o mais seguro/confortável para o VIP.
Uso progressivo da força-> norteado por 5 critérios subjetivos da força ->
Uso progressivo da força-> norteado por 5 critérios subjetivos da força -> conveniência; Legalidade; Proporcionalidade; Necessidade e Moderação -> Café; Leite; Pão; Nescau e Manteiga.
Quanto for necessário se alimentar e hidratar, a equipe deve fazê-lo no mesmo ambiente da autoridade.
Certo?
Errado
Quanto for necessário se alimentar e hidratar, a equipe deve EVITAR fazê-lo no mesmo ambiente da autoridade.
O agente de segurança deve armar-se do processo OMD. O que é isso?
- Processo OMD - Observação; Memorização e Descrição -> associados a Atenção; Percepção e Impressão.
Ex.: agente de segurança ouviu a autoridade dizendo que pretende alterar a agenda -> acumula a informação e avisa a equipe.
GRAUS DE RISCO
- Risco reduzido ->
- Risco normal ->
- Risco elevado ->
GRAUS DE RISCO
- Risco reduzido -> VIP não está sujeito aos riscos inerentes ao cargo que ocupa.
- Risco normal -> VIP está sujeito somente aos riscos inerentes ao cargo.
- Risco elevado -> VIP sofre ameaças ou está envolvido em situações de risco ou relevância extraordinária.
A maior colaboração que uma Autoridade pode ter com sua escolta é observar o assessoramento e sugestões do Chefe de Segurança.
Certo?
Certo.
Modus Operandi velado é a conduta do agente que oculta completamente a sua condição e atua secretamente.
Certo?
Errado.
Modus Operandi velado é a conduta dos agentes não uniformizados, mas sem ocultar completamente sua condição. Ex.: tá ali, com fone, de terno.
MODUS OPERANTI (vestimenta e caracteres)
- Agente caracterizado:
. Ostensivamente -> características ostensivas (pela atitude, equipamentos, uniformes). Ex.: agente de uniforme ou fardado.
. Veladamente -> agentes não uniformizados, mas sem ocultar completamente sua condição. Ex.: tá ali, com fone, de terno.
- Agente descaracterizado: oculta completamente a sua condição e atua secretamente. Ex.: agente infiltrado (técnica que deve ser usada com cautela).
VIP está sujeito somente aos riscos inerentes ao cargo.
Que grau de risco é esse? Reduzido ou Normal?
Normal.
GRAUS DE RISCO
- Risco reduzido -> VIP não está sujeito aos riscos inerentes ao cargo que ocupa.
- Risco normal -> VIP está sujeito somente aos riscos inerentes ao cargo.
- Risco elevado -> VIP sofre ameaças ou está envolvido em situações de risco ou relevância extraordinária.
O Modus Operandi dos agentes de segurança variam a depender de serem eles do setor público ou do privado.
Certo?
Errado.
O Modus Operandi dos agentes de segurança NÃO variam a depender de serem eles do setor público ou do privado. No máximo, algumas autoridades públicas de segurança tem prerrogativas a mais. Mas, o Modus Operandi (vestimenta, caracteres, conduta) não muda significativamente.
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1-
2-
3-
4-
5-
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1- Chefia
2- Operações
3- Comunicações
4- Inteligência
5- Transporte
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
- Desenho básico: Chefia + Operações + Comunicações + Inteligência + Transportes. MM: COCIT
1- Chefia: Unidade de comando (define planejamento e dialoga com autoridades externas, embora possa delegar).
2- Operações: agentes no campo (serviços especializados), com credenciais de acesso.
3- Comunicações: sistemas de comunicações com fraseologia padrão (CIS, Código Morse, Código Q) e Criptografia (Prefixos e Codinomes). Ex.: borboleta no casulo -> o VIP está em casa.
4- Inteligência: análise e coordenação de informações = inteligência (busca de dados) + contrainteligência (proteção de dados). A atividade de inteligência não é responsável pela tomada de decisões. Ela se reporta ao Chefe para que esse decida.
5- Transporte: preocupação com deslocamento e com veículos.
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1-
2-
3- Comunicações
4- Inteligência
5- Transporte
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1- Chefia
2- Operações
3- Comunicações
4- Inteligência
5- Transporte
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
- Desenho básico: Chefia + Operações + Comunicações + Inteligência + Transportes. MM: COCIT
1- Chefia: Unidade de comando (define planejamento e dialoga com autoridades externas, embora possa delegar).
2- Operações: agentes no campo (serviços especializados), com credenciais de acesso.
3- Comunicações: sistemas de comunicações com fraseologia padrão (CIS, Código Morse, Código Q) e Criptografia (Prefixos e Codinomes). Ex.: borboleta no casulo -> o VIP está em casa.
4- Inteligência: análise e coordenação de informações = inteligência (busca de dados) + contrainteligência (proteção de dados). A atividade de inteligência não é responsável pela tomada de decisões. Ela se reporta ao Chefe para que esse decida.
5- Transporte: preocupação com deslocamento e com veículos.
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1- Chefia
2- Operações
3-
4-
5- Transporte
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
MM: COCIT
1- Chefia
2- Operações
3- Comunicações
4- Inteligência
5- Transporte
DESENHO BÁSICO DE UMA EQUIPE
- Desenho básico: Chefia + Operações + Comunicações + Inteligência + Transportes. MM: COCIT
1- Chefia: Unidade de comando (define planejamento e dialoga com autoridades externas, embora possa delegar).
2- Operações: agentes no campo (serviços especializados), com credenciais de acesso.
3- Comunicações: sistemas de comunicações com fraseologia padrão (CIS, Código Morse, Código Q) e Criptografia (Prefixos e Codinomes). Ex.: borboleta no casulo -> o VIP está em casa.
4- Inteligência: análise e coordenação de informações = inteligência (busca de dados) + contrainteligência (proteção de dados). A atividade de inteligência não é responsável pela tomada de decisões. Ela se reporta ao Chefe para que esse decida.
5- Transporte: preocupação com deslocamento e com veículos.