Semaine 14 - Ch. 18 - La conception organisationnelle et l'acquisition de compétences stratégiques Flashcards Preview

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Flashcards in Semaine 14 - Ch. 18 - La conception organisationnelle et l'acquisition de compétences stratégiques Deck (18):
1

C'est quoi la stratégie organisationnelle ?

Un processus qui consiste à positionner l'organisation dans son environnement concurrentiel et à implanter les mesures qui lui permettront de faire face à cette concurrence avec succès.

2

C'est quoi l'innovation ?

Un processus qui consiste à générer et à appliquer des idées nouvelles, lesquelles finissent par s'intégrer aux activités quotidiennes de l'organisation. Elles contribuent à améliorer la productivité ou son service à la clientèle

3

L'innovation en matière de produit permet :

À l'organisation de mettre en marché des produits (biens ou services) nouveaux ou améliorés

4

L'innovation en matière de procédés permet :

La mise au point de méthodes de travail ou d'activités d'exploitation nouvelles et améliorées

5

L'innovation est un processus. Ses principales étapes sont :

1) Imagination
2) Expérimentation
3) Étude de faisabilité
4) Application

6

Qu'est-ce qu'on en commun les organisations les plus novatrices ?

1) Leurs stratégies
2) Leur culture
3) Leur politique de dotation
4) Le leadership des dirigeants
5) L'innovation

7

C'est quoi l'apprentissage organisationnel ?

Un processus d'acquisition du savoir, ainsi que de diffusion, d'interprétation et de conservation de l'information à l'échelle de l'organisation

8

Nommez des sources importantes de savoir :

1) Imitation
2) Expérience
3) Apprentissage

9

Nommez 3 méthodes d'apprentissage

1) Étalonnage concurrentiel
2) Greffage
3) Sous-Traitance

10

Qu'est-ce qui peut entrayé ou enrayé le processus d'interprétation de l'information ?

L'interprétation interessée

11

La conservation de l'information repose essentiellement sur les éléments suivants :

1) Les gens
2) La culture organisationnelle
3) Les mécanismes de transformation
4) Les structures formelles
5) Les structures matérielles
6) Les archives externes
7) Les TIC

12

Qu'est-ce que la conception organisationnelle ?

Un processus qui consiste à déterminer la structure appropriée à l'organisation et à la mettre en oeuvre

13

La structure d'une organisation devrait être organisée en fonction :

1) De la stratégie qu'elle privilégie
2) De sa taille
3) Des technologies
4) Du traitement des informations

14

Les organisation de petite taille se caractérisent :

Par une structure simple, dont les avantages résident dans la simplicité, la flexibilité et la capacité de se plier aux volontés du gestionnaire principal.

Les plus grandes organisations se caractérisent par une structure bureaucratique

15

La structure organisationnelle devrait être organisée en fonction :

Des technologies liées aux activités d'exploitation pour que l'entreprise soit en mesure de produire les biens ou les services attendus

16

C'est quoi l'adhocratie ?

Une technologie intensive et d'une production en petite série

17

La structure organisationnelle devrait etre organisée en fonction :

1) Des technologies de l'information et des communications
2) Certains mécanismes de contrôle et modes formels de coordination

18

Le terme TIC désigne :

La combinaison de l'équipement, du matériel, des procédures et des systèmes qu'on utilise pour recueillir, emmagasiner, analyser et diffuser l'information,a fin que celle ci puisse se traduire en savoir